Пути совершенствования коммерческой деятельности по организации розничной продажи товаров и ее стимулированию

Планируемые мероприятия.

Срок проведения.

Ожидаемый результат.

Ответственный исполнитель.

Расширение ассортимента фирменных секций.

В течение 2013 г.

Увеличение товарооборота.

Товароведы.

Продолжение работы с промышленными предприятиями по открытию фирменных секций с целью продвижения товаров и изучения покупательского.

2 кв., 3 кв.

2013 г.

Выявление новых товаров вовлечение их в товарооборот, рациональное использование торговой площади.

Ведущий товаровед, товароведы.

Проведение 12 выставок-продаж, в том числе 3 с демонстраций моделей и снижение цен на товары в период проведения.

В течение 2013 г.

Повышение эффективности работы предприятия увеличение обьёмов продажи товаров.

Ведущий товаровед, товароведы.

Снижение цен на сезонные товары совместно с промышленными предприятиями.

март, октябрь 2013 г.

Ускорение реализации сезонного товара, уменьшение товарных запасов на складах.

Заместитель директора, товароведы.

Проведение совместных уценок и распродаж с промышленными предприятиями.

В течение.

2013 г.

Увеличение товарооборота за счет снижения товарных остатков.

Товароведы.

Работа с поставщиками по замене ассортимента, пользующегося ограниченным спросом.

В течение 2013 г.

Обновление ассортимента, выявление товаров повышенного спроса,.

Заместитель директора, вед. товаровед.

Увеличение продажи товаров в кредит.

В течение 2013 г.

Увеличение объема реализации, ускорение товарооборачиваемости.

Товароведы, заведующие отделами.

Использование различных видов рекламы с освещением через печать, радио, телевидение, средства массовой информации и внутренней рекламы на транспорте.

В течение 2013 г.

Привлечение новых покупателей, увеличение объемов продаж и получение прибыли.

Маркетолог.

Расширение продажи товара методом самообслуживания.

В течение 2013 г.

Активизация продажи товаров, увеличение товарооборота.

Заведующие отделами.

Повышение квалификационного уровня продавцов.

В течение 2013 г.

Повышение культуры обслуживания населения, повышение производительности труда работников предприятия.

Заместитель директора, начальник отдела кадров.

Формирование имиджа организации.

В течение 2013 г.

Повышение и поддержание интереса потребителя, привлечение новых поставщиков, увеличение товарооборота, прибыльная работа предприятия.

Директор, заместитель директора, ведущие специалисты по рекламе и маркетингу, связям с общественностью.