Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Оперативное планирование работы производства

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Оперативное планирование работы производства сводится составлению производственной программы. Оперативное планирование проводится в три этапа. Гречка рассыпчатая с маслом сливочным. Ответственный работник за исполнение. Таблица 1 План-меню кафе на 1-й день. Рис отварной с маслом сливочным. Чай черный с сахаром и лимоном. Помидоры с сыром и чесноком. Макароны с маслом сливочным. Салат из огурцов… Читать ещё >

Оперативное планирование работы производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Оперативное планирование работы производства сводится составлению производственной программы.

Производственная программа предприятия — это обоснованный план выпуска всех видов продукции собственного производства. Она включает показатели, характеризующие как общий объем выпуска продукции, так и ассортимент.

Оперативное планирование проводится в три этапа.

На первом этапе разрабатывается производственная программа предприятия. Исходными данными для составления производственной программы служат ассортимент продукции, формирующийся на основании спроса населения общественного питания, и зависит от типа предприятия и его класса.

Оперативным планированием занимается директор, его заместители, инженер-технолог или заведующий производством.

На основании планового меню составляется дневная производственная программа предприятия — план-меню.

На основании планового меню и план-меню составляется меню, которое должно находиться в зале предприятия.

Второй этап. На основании план-меню рассчитывают потребность в сырье и составляют требования на отпуск сырья (учитывая остаток сырья на производстве).

Требования составляет заведующий производством. На основании требований оформляется накладная на отпуск продуктов из кладовой. Документ подписывает директор, главный бухгалтер, а при получении продуктов со склада — заведующий производством, кладовщик.

После получения продуктов со склада осуществляется распределение заданий среди работников с учетом их квалификации.

На третьем этапе осуществляется контроль за производством продукции и ее реализацией. Контроль за качеством продукции, рациональным использованием рабочего времени осуществляется в течение всего рабочего времени бригадиром, заведующим производством. В конце рабочего дня бригадир отчитывается перед заведующим производства, который, в свою очередь, составляет общий отчет о работе производства. В отчете определяется факт выполнения плановых показаний, остаток сырья на производстве на конец рабочего дня. Отчет направляется в бухгалтерию предприятия для подведения итогов работы предприятия в целом.

Таблица 1 План-меню кафе на 1-й день.

№ рецепту.

Наименование блюд.

Выход порции, Г.

Кол-во блюд за день.

Выпуск блюд партиями.

Ответственный работник за исполнение.

10−13.

13−16.

16−19.

19−22.

22−23.

Горячие напитки.

Чай черный с сахаром и лимоном.

Холодные напитки.

Квас «Петровский».

Компот из сухофруктов.

Холодные блюда и закуски.

Салат из огурцов и помидор

Салат «Столичный».

Помидоры с сыром и чесноком.

Салат летний.

Сельдь с луком.

Супы.

Окрошка овощная.

Суп рисовый.

Вторые горячие блюда.

Котлеты домашние.

Филе куриное с овощами.

50/50.

Яичница с ветчиной.

100/30.

Гарниры.

Рис отварной с маслом сливочным

Гречка рассыпчатая с маслом сливочным.

Картофель отварной.

Макароны с маслом сливочным.

Хлебушек.

1/20.

Анализ меню

Меню довольно скудное, на мое мнение надо разнообразить, включить рыбу и на гарнир больше использовать летних овощей, а на десертфрукты.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой