Анализ показателей эффективности использования основных средств

Следующий этап анализа использования основных средств — это анализ показателей. Главным показателем использования основных средств является фондоотдача (ФО). Для расчета этого показателя и проведения анализа приведены следующие данные в таблице 5.

Факторами первого уровня, влияющими на фондоотдачу основных производственных средств, являются: изменение доли активно части средств в общей их части (ФОуд); изменение фондоотдачи активной части средств (ФОа):

ФО = УД * ФОа (7).

Р асчет влияния факторов осуществляем способом абсолютных разниц:

ФОуд =(УД₂₀₀₄-УД₂₀₀₃)*ФОа₂₀₀₃=(0,5377−0,5397)*13.89 = - 0,2 778 (8).

ФОакт =(ФОа₂₀₀₄-ФОа₂₀₀₃)*УД₂₀₀₄= (13,66 -13,89)*0,5377 = - 0,12 367 тг. (9).

Итого: -0,15 тг.

Для расчета влияния факторов на прирост фондоотдачи оборудования используется способ цепных подстановок:

(10).

Для определения первого условного показателя фондоотдачи надо вместо среднегодовой стоимости единицы оборудования в 2003 году взять это значение в 2004г:

(11).

В результате изменения структуры оборудования уровень фондоотдачи уменьшился на 0,8 тг. (13,09- 13,89).

Рассчитаем влияние следующего фактора (количество отработанных дней):

(12).

Таблица 4 Исходные данные для проведения анализа фондоотдачи.

В результате изменения структуры оборудования уровень фондоотдачи уменьшился на 0,8 тг. (13,09- 13,89).

Снижение фондоотдачи на 0,26 тг. (12,83−13,09) является результатом увеличением целодневных простоев в анализируемом году по сравнению с базовым (в среднем по 5 дней на каждую единицу оборудования).

Рассчитаем влияние следующего фактора:

(13).

В результате снижения коэффициента сменности значение фондоотдачи снизилось на 0,33 тг. (12,50 -12,83).

Рассчитаем влияние продолжительности смены на уровень фондоотдачи:

(14).

В связи с тем, что в анализируемом году средняя продолжительность смены уменьшилась по сравнению с базовым годом фондоотдача уменьшилась на 0,32 тг. (12,18−12,50).

И наконец, рассчитаем влияние последнего фактора:

(15).

В результате повышения средней выработки продукции фондоотдача выросла на 1,48 тг. (13,66−12,18).

В таблице 6 приведены результаты факторного анализа фондоотдачи.

Таблица 5 Результаты факторного анализа фондоотдачи (тыс.тенге).

Чтобы выявить, как эти факторы повлияли на значение фондоотдачи основных производственных средств, полученные результаты надо умножить на фактический удельный вес активной части в общей сумме основных производственных средств. Изменение фондоотдачи основных производственных средств за счет:

Структуры оборудования -0,8*0,5377=-0,43 016.

Целодневных простоев -0,26*0,5377=-0,1398.

Коэффициент сменности -0,33*0,5377=-0,1774.

Внутрисменных простоев -0,32*0,5377=-0,1720.

Среднечасовой выработки +1,48*0,5377=+0,7957.

Итого -0,23 -0,123.

Следующим этапом анализа использования основных средств предприятия является анализ использования оборудования и производственных мощностей. Для этого рассчитывают коэффициент интенсивной и экстенсивной загрузки оборудования, а также общий коэффициент использования оборудования интегральный коэффициент.

В таблице 7 приведены данные о планируемых и фактических значениях показателей производственной программы в анализируемом году.

На основе этих данных рассчитаем коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования.

Находим коэффициент экстенсивной загрузки:

К_экст.=Т_факт./Т_план.=(32*245*7,6*1.87)/(32*250*8*2)=112 320/128000=0,87 (16).

Таблица 6 Планируемые и фактические значения.

Находим коэффициент интенсивной загрузки оборудования:

К_{интенс.}=СВ_факт./СВ_план=1580,9/1600=0,9875 (17).

Отсюда, коэффициент интенсивной загрузки оборудования предприятия:

К_интегр=0,87*0,9875=0,86.

Как видно из таблицы 7 выполнение плана было достигнуто только по количеству установленного оборудования.

Резерв повышения коэффициента интегральной загрузки оборудования заключается в увеличении продолжительности рабочей смены. Простои в анализируемом году были связаны с увеличением времени простоя оборудования в ремонте и превышением времени установки нового оборудования, что повлияло на уменьшение средней продолжительности смены на 0,4 часа. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.

И наконец, проанализируем использование производственных площадей предприятия. Площадь предприятия делят на общую (все площади, включая здания управления и другие непроизводственные площади), производственную (площади, занимаемые цехами и участками предприятия) и площадь основного производства. При анализе использования производственных площадей рассчитывают показатель, рассчитываемый как отношение валовой продукции к площади предприятия. Данный показатель показывает выпуск продукции в тглях на 1 м² площади предприятия.

В таблице 8 приводится структура площадей анализируемого предприятия.

Площадь предприятия увеличилась на +1500 м². В 2004 году были построены пристройка к складу готовой продукции (1000 м²) и столовая площадью 500 м² (непроизводственная площадь).

Таблица 7 Структура площадей.

На основе данных таблиц 8 и 5 рассчитаем выпуск готовой продукции на 1 м² общей площади:

• 2003: Ф_пл=159 787,5тыс.тг./12 000=13,31
• 2004: Ф_пл=177 576тыс.тг./13 500=13,15

Как видно из полученных значений, выпуск продукции на 1 м² уменьшился на 0,16 тыс. тг и составил 13,15 тыс. тг в 2004 году против 13,31 тыс. тг в 2003 году. Теперь рассчитаем выпуск продукции на 1 м² площади основного производства.

Площадь основного производства (площадь занимаемая рабочими машинами и оборудованием в производственных цехах) по сравнению с базисным годом не изменилась и выпуск продукции с 1 м² площади основного производства увеличился с Ф_пл.=159 787,5 тыс. тг/8500=18,8 тг./м² до Ф_пл=177 576 тыс. тг/8500=20,9 тг./м².

Таким образом выпуск продукции с 1 м² площади основного производства вырос на 1,9 тг., что было вызвано увеличением выпуска продукции в анализируемом году.

Следует отметить, что у предприятия имеются резервы увеличения выпуска продукции с 1 м² площади основного производства, так как у него имеются свободные площади, на которых может быть установлено дополнительное оборудование.