Заключение. 
Конкурентоспособность товара

Таким образом, на основании проведенного выше исследования можно сделать следующие выводы:

• — конкурентоспособность можно определить как комплексную характеристику товара, определяющую его предпочтение на рынке по сравнению с аналогичными изделиями-конкурентами как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на его удовлетворение, которое обеспечивает возможность реализации этого товара в определенный момент времени на конкретном рынке. Отсюда следует, что конкурентоспособность обуславливается качественными и стоимостными особенностями товара, которые учитываются покупателем согласно их непосредственной значимости для удовлетворения потребностей.
• — конкурентоспособность продукции на разных сегментах потребительского рынка является различной. Потребители, сегментированные по указанным критериям, имеют различную структуру установок и по-разному оценивают конкурентные преимущества и недостатки продукции. Для обеспечения ее конкурентоспособности необходимо осуществлять правильную сегментацию потребителей.
• — на сегодняшний день существует несколько способов оценки конкурентоспособности продукции. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки. Но всех их можно свести в два базовых подхода к оценке конкурентоспособности это:

дифференциальный, в результате оценки которого устанавливается: достигнут ли уровень параметров базовой техники, по каким параметрам он не достигнут, какие из параметров наиболее сильно отличаются от базовых.

маркетинговый (комплексный) основанный на применении групповых, интегральных, смешанных показателей или сопоставлении показателей удельных полезных эффектов разрабатываемой продукции и продукции аналога-конкурента с учетом весомости каждого параметра.

• — показатели эффективности работы ОАО «Гродно Азот» также имеют тенденцию к росту, что свидетельствует о благоприятном финансовом положении ОАО «Гродно Азот» и о высокой эффективности работы исследуемого предприятия.
• — принимая во внимание географическое положение ОАО «Гродно Азот», минимальные затраты по транспортировке карбамида до портов отгрузки достигаются только при поставках через порты Балтийского моря, в частности, через Клайпедский порт (Литва). Ввиду этого основными рынками карбамида для ОАО «Гродно Азот» являются рынки Западной Европы, Северной и Латинской Америки и Африки.
• — строительство новой установки окисления циклогексана, реконструкция цехов, входящих в состав производства капролактама, позволят снизить удельные нормы расхода сырья и материалов на единицу продукции, энергопотребление, что даст возможность, с учетом строительства на ОАО «МНПЗ» установки по производству бензола, уйти от процессинговой схемы и нарастить экспортный потенциал по капролактаму и, в дальнейшем, продуктов его переработки.