Объекты учета затрат и объекты калькулирования

Объект учета затрат — это признак, согласно которому производят группировку производственных расходов для целей управления себестоимостью.

Выделяют две группы объектов учета: центры ответственности; единицы продукции.

В этом случае номенклатура объектов учета затрат может включать: места возникновения затрат; центры ответственности; статьи издержек; факторы производственной деятельности; виды или группы однородной продукции.

Место возникновения затрат — это предприятие, производство, вид деятельности, участки, бригады, переделы, процессы и т. д., т. е. структурные единицы и подразделения предприятия, в которых происходит первоначальное потребление производственных ресурсов.

Центры ответственности — это подразделения, по которым имеется возможность учесть выполнения менеджерами установленных им администрацией обязанностей. Центры создаются на базе существующей линейно-функциональной структуры управления, на основе функциональных отделов и служб предприятия.

Факторы производственной деятельности — это виды ресурсов: средства и предметы труда, рабочая сила, а также затраты на организацию и обслуживание производства, расходы на управление. Деление затрат по производственным факторам позволяет проводить своевременный контроль за правильностью распределения и рациональностью расходования ресурсов.

Виды и группы однородной продукции — заказы, полуфабрикаты, готовые изделия, группы однородных продуктов и т. д. Как объекты учета затрат они используются для выработки производственной стратегии и ценообразования.

На выбор объектов учета затрат существенное влияние оказывают особенности технологии производства, тип организации производства, структура управления предприятием, технические параметры вырабатываемой продукции и т. д. Так как характеристики каждого предприятия различны, то номенклатура объектов учета затрат на предприятиях разрабатывается индивидуально.

Например, в добывающей промышленности объектами учета затрат являются: виды производств — основное и вспомогательное; место возникновения затрат и центры ответственности — структурные подразделения, отражающие характер производства и организационно-хозяйственную структуру предприятия; способы добычи — подземный и наземный; производственные процессы, транспортировка; калькуляционные расходы и элементы затрат. В производствах обрабатывающей промышленность с предварительным изготовлением деталей и последующим их сочленением в узлы, сборочные соединения, объектами учета затрат являются изделия, заказы, группы однородных изделий.

Общим для всех отраслей производства является выделение в качестве объектов учета затрат степени использования ресурсов прямых материальных и трудовых затрат в производстве; расходы на организацию и обслуживание производственных процессов, затраты на управление.

Объект калькулирования — это вид продукции, полуфабрикатов, частичных продуктов разной степени готовности, работ и услуг определенной потребительной стоимости.

Номенклатуру объектов калькулирования разрабатывают на каждом предприятии с учетом типа производства, ассортимента продукции и других признаков, характеризующих принадлежность затрат. Нередко объект калькулирования называют носителем затрат.

Общие принципы формирования объектов учета затрат и объектов калькулирования обусловлены единством процессов учета затрат на производство и процессов калькулирования. В целом система управленческого учета производственных затрат должна распределять затраты по двум главным группам объектов: подразделениям и продукции.

Возможные изменения графика критического объема производства ввиду изменения цены продажи и переменных затрат.

Любая организация в стремлении повысить прибыль, обладает определенными степенями свободы, которые можно использовать в процессе принятия управленческих решений и их последующей реализации. Так, организация имеет право свободно устанавливать цены, свободно формировать затраты.

Кажущаяся простота зависимости указанных факторов на самом деле является весьма обманчивой, так как они не являются независимыми друг от друга. В рыночных условиях цена продукции играет исключительно важную роль. С помощью ориентированной ценовой политики организация может изменить соотношение спроса и предложения конкретной продукции на рынке.

Реализуя, например, свою продукцию дешевле, организация, тем самым может продать больше, и следовательно, больше произвести этой продукции. Увеличение объема производства продукции снизит ее себестоимость (за счет распределения постоянных расходов на больший объем). Следовательно, с помощью цены продукции можно регулировать не только результаты производства, но и его затраты.

Этот анализ позволяет сформулировать важный принцип работы организации в рыночных условиях. Он заключается в том, что цена является существенным регулятором производства, оказывает влияние на величину формируемой прибыли, характер и результаты конкурентной борьбы, скорость оборота производственных ресурсов и продаж.

Отсюда может быть выработан стратегический курс организации. Например, больше производить продукции и продавать ее дешевле. Или прямо противоположная стратегия: меньше производить продукции, но продавать ее дороже. Могут быть приняты и компромиссные стратегии.

Использование графиков критического объема производства позволяет рассчитать ожидаемую прибыль. Более того, графики позволяют оценить влияние на прибыль соотношений между уровнем затрат и доходов при различных объемах выпуска.