Введение. 
Сценарий как инструмент для упорядочения представлений об альтернативах развития внешней среды. 
Разработка технологических дорожных карт и метод анализа последовательности разработки технологий

Темы, рассматриваемые в данной контрольной работе, являются крайне актуальными в наше время, так как технология «форсайт» позволяет «заглядывать» в будущее и оценивать экономические перспективы сейчас. Поэтому мы ознакомимся с такими вопросами, как сценарий как инструмент для упорядочения представлений об альтернативах развития внешней среды, разработка технологических дорожных карт и метод анализа последовательности разработки технологий. Для начала ознакомимся с ключевыми понятиями.

«Форсайт» представляет собой процесс общенационального отбора новых направлений, в ходе которого достигается консенсус мнений различных субъектов национальной инновационной системы и устанавливаются связи между ее элементами. Поэтому наибольшее распространение этот метод получил в странах с развитой культурой кооперации, сотрудничества внутри национальной инновационной системы, развитие которой поддерживает правительство.

Под «Форсайтом» понимается процесс систематического определения новых стратегических научных направлений и технологических достижений, которые в долгосрочной перспективе смогут оказать серьезное воздействие на экономическое и социальное развитие страны.

Суть нового подхода в том, что государство с помощью компаний определяет:

перспективные технологии и рынки на ближайшие 10—20 лет;

направления сотрудничества бизнес—государство в деле создания конкурентоспособных инноваций;

мероприятия, которые позволят использовать новые возможности в целях повышения качества жизни, ускорения экономического роста и сохранения международной конкурентоспособности страны.

Сценарий как инструмент для упорядочения представлений об альтернативах развития внешней среды.

Термин «сценарии» в прогнозирование и стратегическое планирование был введен Германом Канном в 1950;е годы. В 1960;е годы, будучи директором Hudson Institute, Канн развил и популяризировал сценарный подход как инструмент исследования возможных траекторий развития социальных и экономических систем.

Построение комплексной, связной системы проектов наиболее эффективно укладывается в технику сценарного планирования.

Будущее непредсказуемо, однако необходимость выживания и процветания в будущем требуют проведения планирования и подготовки к новым неизвестным возможностям и угрозам. Задача в том, чтобы разработать планы, являющиеся жизнеспособными для большого ряда возможных карт будущего. Основанное на применении сценариев стратегическое планирование удовлетворяет этой стратегической задаче.

Сам процесс разработки сценариев радикально изменяет представления.

о будущем у тех, кто непосредственно занимается стратегическим планированием. Процесс разработки изменяет восприятие и оценку разработчиками всего диапазона событий и тенденций, которые могут произойти в действительности. Взамен того, чтобы каждая возможность представляла собой потенциальную угрозу жесткому плану, они, как правило, рассматриваются как указатели направлений на пути к альтернативным вариантам ожидаемого будущего.

Сценарии могут использоваться для разных целей: для характеристики картины будущего, как отправные точки для обсуждения вероятных в будущем событий. Трудности в разработке сценариев происходят, как правило, вследствие отсутствия у различных субъектов политики согласованных целей относительно перспектив развития в будущем. Сценарий — это инструмент анализа с целью выработки политики, который дает описание возможной совокупности будущих условий развития, движущих сил, событий, тенденций.

Цель разработки сценариев состоит в том, чтобы исследовать самые разные стратегические решения, которые могут принести максимальную пользу, вопреки существованию различных неопределенностей и проблем, выдвигаемых внешней средой. Сценарии представляют собой полезный инструмент для исследования важных проблем, выявленных в процессе форсайта, или особенно значимых приоритетов.

Сценарии превратились в метод исследования будущего, без которого в последнее время не обходится практически ни одна программа Форсайта. Для всех субъектов политики стало понятно, что траектории развития в будущем могут существенно отличаться друг от друга.

Прогнозный сценарий — это метод предпрогнозных исследований, с помощью которого устанавливается логическая последовательность событий с целью показать, как, исходя из существующей ситуации, может развиваться будущее состояние объекта исследования. При прогнозировании социально-экономических проблем в сценарии указываются альтернативные события и вероятные сроки их наступления. В сценариях развития инновационных процессов иногда ограничиваются описанием возможных альтернатив без указания точных временных координат. Например, нас может интересовать, каких последствий стоит ожидать от появления новых технологий производства продукции или как изменятся предпочтения потребителей под влиянием появления на рынке новых продуктов и услуг.

Как для макро-, так и для микроэкономического прогнозирования причиной роста популярности сценарного подхода послужило усиление неопределенности, нестабильности, непредсказуемости политических, социальных и экономических событий. Для рыночных процессов значимыми стали также факты усложнения требований потребителей, расширение географических рамок, интернационализация торговли, широкое развитие экологического и других общественных движений.

Написание сценария — начальный этап процесса прогнозирования, в ходе которого формируются возможные альтернативы развития объекта прогнозирования. Для превращения их в прогнозы необходимо оценить вероятность реализации намеченных альтернатив. Сценарии предназначены для выделения ключевых моментов развития исследуемого объекта и разработки на этой основе качественно различных вариантов его динамики, а также для всестороннего анализа и оценки каждого из полученных вариантов, изучения его структурных особенностей и возможных последствий его реализации. Наибольшее развитие сценарный подход получает в периоды повышенной неопределенности развития объекта прогнозирования и прогнозного фона.

Преимущество сценарного подхода заключается также в том, что разработка сценария предполагает детальное описание прогнозного фона, объекта прогнозирования, выявление и оценку взаимосвязей, причин и следствий. Сценарий — один из наиболее действенных способов ослабления традиционности мышления.

Сценарии могут разрабатываться как одним экспертом, так и коллективом авторов. Эксперты, работающие над сценарием, имеют право консультироваться с необходимыми специалистами, пользоваться материалами информационных центров, использовать заранее подготовленные прогнозные и аналитические материалы.