Проектирование предприятия по производству бутиловых спиртов

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ РАСЧЁТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ РАСЧЁТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ РАСЧЁТ СМЕТНОЙ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ

РАСЧЕТ СПИСОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ РАСЧЕТ ГОДОВОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ РАСЧЕТ ГОДОВОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХ РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ И ГОДОВОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ СТАТЬИ СЕБЕСТОИМОСТИ РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАСЧЕТ БЕЗУБЫТОЧНЫХ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ И ЗОН БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Процесс ректификации предназначен для разделения жидких смесей на практически чистые компоненты или фракции, различающиеся температурой кипения.

Различают смеси из двух компонентов (бинарные), многокомпонентные и сложные (непрерывные). К сложным смесь относится нефть и ее фракции.

Физическая сущность процесса ректификации заключается в двустороннем массои теплообмене между неравновесными потоками пара и жидкости при высокой турбулизации поверхности контактирующих фаз. В результате массообмена пар обогащается низкокипящим, а жидкость — высококипящим компонентами. При определенном числе контактов можно получить пары, состоящие в основном из низкокипящих, а жидкость — из высококипящих компонентов.

На практике ректификация, как и всякий диффузионный процесс, осуществляется в противотоке пара и жидкости, что обеспечивает различие температур и неравномерность составов встречных потоков. Жидкое орошение при ректификации паров создается путем конденсации части парового потока в верхней части колонны, а паровое орошение при ректификации жидкости — путем испарения части жидкости в нижней части колонны.

1. Стадия очистки ретурного газа

2. Стадия карбонилообразования — получение карбонилов кобальта на карбонатной установке;

3. Стадия оксирования-гидроформилирование пропилена водородом и монооксидом углерода и получение масляных альдегидов, побочных продуктов реакции в присутствии жидкого катализаторараствора карбонилов кобальта;

4. Стадия декобальтизации (термическое разложение карбонилов и осаждение металлического кобальта на носителе), игидрирования (получение сырых бутиловых спиртов путем присоединения к масляным альдегидам атомов водорода)

5. Стадия кобальтизации (смыв кобальта с носителя)

6. Стадия разделения продуктов процесса — сырых бутиловых спиртов (ректификация).

РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ где П — часовая производительность установки;

— эффективный фонд времени работы основного технологического оборудования;

N — количество единиц основного технологического оборудования;

Таблица 1 -Баланс работы оборудования

Примечание: строка остановки по техническим причинам рассчитывается как разница между и

П = 13,863 т/час

N=1 уст.

М_(НЕПР.)=П · Т_эфф · N = 11,58 т/час · 336 дней · 24 час · 1 установка = 93 383,13 т/год изобутилового спирта экономический затрата стоимость строительство РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ Таблица 2 — Сметная стоимость производственного оборудования

РАСЧЕТ СМЕТНОЙ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ Стоимость производственных зданий и сооружений составляет:

31 961,87 + 2953,79 = 34 915,66 т. руб.

Норма амортизации 5%: 34 915,66 · 0,05 = 1745,78 т. руб.

Стоимость административно — бытовых зданий и сооружений (15% от стоимости производственных зданий и сооружений):

34 915,66 · 0,15 = 5237,35 т. руб.

Норма амортизации 5%: 5237,35 · 0,05 = 261,87 т. руб.

Итого сметная стоимость строительства зданий и сооружений:

34 915,66 т. руб. + 5237,35 т. руб. = 40 153,01 т. руб.

Итого сумма амортизации:

1745,78 т. руб. + 261,87 т. руб. = 2007,65 т. руб.

Таблица 3- Основные фонды и капитальные затраты

РАСЧЕТ СПИСОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ Для обоснования статьи калькуляции себестоимости — заработная плата, необходимо рассчитать численность и годовой фонд заработной платы работающих по категориям.

Расчет численности основных производственных рабочих необходимо вести с учетом графика сменности, на основании которого составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

Таблица 4. Исходные данные для составления 5-ти бригадного графика сменности с продолжительностью смены 6 часов

5-ти бригадный график сменности с продолжительностью смены 6 часов

Таблица 5 -Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Расчет численности рабочих ведем исходя из норм обслуживания основного технологического оборудования:

Ч_я = N· Г · С где:

Ч_я — явочная численность рабочих, чел.;

N — норма обслуживания оборудования;

Г — количество единиц оборудования;

С — количество смен в сутках.

Ч_сп⁼Ч_я· К_сп

где:

К_сп(непр.)=

Расчет численности рабочих ведем на примере аппаратчика перегонки 6-го разряда:

N=1 чел./1 уст.; Г = 1 установка; С = 4 смены Ч_я аппаратчика перегонки 6-го разряда = 1 чел./1 уст.· 1 уст.· 4 смены = 4 чел.

К_сп(непр.)=

Ч_сп = 4 чел.· 1,36 = 5 чел.

Таблица 6 — Расчет численности рабочих

РАСЧЕТ ГОДОВОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ Для расчета заработной платы рабочих необходимо знать, что:

1. условия труда — тяжелые и вредные

2. система оплаты труда — повременно — премиальная

3. продолжительность рабочей смены — 6 часов

4. доплата за работу в ночь равна 1/3 заработной платы по тарифу · 40%

5. премия составляет 30%

6. Доплата за работу в праздники определяется:

Ч_я· 12 дней (праздники)· 8 часов· часовую тарифную ставку

7. Доплата за отпуск, ученические и гос. обязанности определяется:

Основной (дневной) фонд · дни отпуска (ученические, гос. обязанности)

— дни невыходов рабочих (за исключением болезней) Расчет заработной платы ведем на примере аппаратчика перегонки 6-ого разряда:

1. Часовая тарифная ставка =

Часовая тарифная ставка =

2. Списочное число рабочих чел.

3. Число рабочих дней — 247 дней

4. Планируемый фонд рабочего времени:

247 дней · 5 чел. · 6 часов = 7410 чел. час.

5. Заработная плата по тарифу:

64,12 руб./час. · 7410 чел. час = 475 129,2 руб.

6. Премия 30%:

475 129,2 руб. · 0,3 = 142 538,76 руб.

7. Доплата к тарифному фонду:

a. За работу в ночное время:

475 129,2 руб. · 1/3 · 0,4 = 63 350,56 руб.

8. Часовой фонд заработной платы:

475 129,2 руб. + 142 538,76 руб. + 63 350,56 руб. = 681 018,52 руб.

9. Доплата к часовому фонду:

a. Кормящим матерям — нет б. За работу в праздники:

· 11 дней (праздники) · 6 часов · часовую тарифную ставку

4 · 11 · 6 · 64,12 = 16 927,68 руб.

10. Дневной фонд:

681 018,52 руб. + 16 927,68 руб. = 697 946,2 руб.

11. Доплата к дневному фонду:

a. За очередной отпуск:

= руб.

б.За выполнение ученических и гос. обязанностей

= руб.

12. Годовой фонд заработной платы:

697 946,2 руб. + 98 921,51 руб. + 5495,64 руб. = 802 363,35 руб.

13. Доплата по районному коэффициенту 30%:

802 363,35 руб. · 0,3 = 160 472,67 руб.

14. Всего годовой фонд:

802 363,35 руб. + 160 472,67 руб. = 962 836,02 т.руб.

Таблица 7 — Расчет годового фонда заработной платы основных производственных рабочих

РАСЧЕТ ГОДОВОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХ Заработная плата рабочих службы КИПиА (1% от стоимости учтенного технологического оборудования)

181 078,43 т. руб. · 0,01 = 1810,78 т. руб.

Заработная плата электриков (1% от стоимости учтенного технологического оборудования)

181 078,43 т. руб. · 0,01 = 1810,78 т. руб.

Заработная плата лаборантов (1% от годового фонда заработной платы основных производственных рабочих)

3782,43 т. руб. · 0.01 = 37,82 т. руб.

Заработная плата рабочих по надзору и уходу за оборудованием (1% от стоимости учтенного технологического оборудования)

181 078,43 т. руб. · 0,01 = 1810,78 т. руб.

Заработная плата рабочих по текущему ремонту оборудования (2% от стоимости учтенного технологического оборудования)

181 078,43 т. руб. · 0,02 = 3621,57 т. руб.

Заработная плата транспортных рабочих (1% от годового фонда заработной платы основных производственных рабочих)

3782,43 т. руб. · 0.01 = 37,82 т. руб.

РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ И ГОДОВОГО ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ Расчет численности и годового фонда заработной платы специалистов и служащих ведем на примере начальника цеха:

1. Количество штатных единиц — 1 чел.

2. Должностной оклад — 21 960 руб.

3. Основной фонд заработной платы:

должностной оклад · кол-во штатных единиц · 11 мес.

21 960 · 1 · 11 = 241 560 т.руб.

4. Доплата за работу в праздники — нет

5. Итого основной фонд заработной платы — 241 560 т.руб.

6. Дополнительная заработная плата:

Основной фонд заработной платы · 30 дней / 365 дней

241 560 · 30 / 365 = 19 854,25 т.руб.

7. Итого годовой фонд заработной платы:

241 560 т.руб. + 19 854,25 т.руб. = 261 414,25 т.руб.

8. Доплата по районному коэффициенту 20%:

261 414,25 т.руб. · 0,2 = 52 282,85 т.руб.

9. Итого годовой фонд заработной платы:

261 414,25 т.руб. + 52 282,85 т.руб. = 313 697,1 т.руб.

Для начальника смены производится доплата за работу в праздничные дни по следующей формуле:

Таблица 8 — Расчет численности и годового фонда заработной платы ИТР и служащих.

На проектируемую установку относим ¼ заработной платы общецехового персонала (в цехе 4 установки):

1297,999/4 = 324,499 т. руб.

и 100% заработной платы проектируемой установки:

1630,624 т. руб.

Всего заработная плата по установке

1630,624 + 259,56 = 1890,184 т. руб.

Премия (30% от всей заработной платы):

1890,184 · 0,3 = 567,06 т. руб.

Всего годовой фонд заработной платы по установке:

1890,184 + 567,06 = 2457,244 т. руб.

СТАТЬИ СЕБЕСТОИМОСТИ

Таблица 9 — Материальный баланс получения готовой продукции

Таблица 10 — Расчет затрат на материалы, топливо, энергию (годовая производительность по сырью 93 383,13 тонн)

Таблица 11 — Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования

Таблица 12-Смета цеховых расходов

Таблица 13-Смета эксплуатационных затрат на производство

Таблица 14 — Расчет плановой калькуляции себестоимости продукции

Таблица 15 — Расшифровка затрат на калькулируемую продукцию, количество калькулируемой продукции (годовая производительность товарной продукции 50 417,55 т/год)

РАСЧЁТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

1. Объем выработанной основной продукции: 50 417,55 т. (из табл.8)

2. Объём выработанной основной продукции в тыс. руб. рассчитывается следующим образом:

Р =

где Р — рентабельность продукции равная 12%

П — прибыль продукции, руб./т;

С — себестоимость 1 тонны основной продукции, руб./т;

П руб. / т П = Ц — С Ц = П + С где Ц — цена 1 тонны выработанной основной продукции Ц = 10 212,02 + 1225,44 = 11 437,46 руб. / т

3. Численность основных производственных рабочих — 23 чел (из табл. 5)

4. Выработано продукции на одного основного производственного рабочего:

П = ,

где Q — объём выработанной основной (калькулируемой) продукции, тыс.руб.

Ч_сп — списочная численность рабочих, чел.

П =

5. Годовой фонд заработной платы основных производственных рабочих:

3782,43 тыс. руб. (из табл.12)

6. Средняя заработная плата одного основного производственного рабочего:

т. руб/чел.

7. Капитальные вложения (из табл.3): 462 501,51 тыс. руб.

8.Себестоимость годового выпуска основной продукции — 514 865,28 тыс. руб (из табл.13)

9. Себестоимость единицы основной продукции — 10 212,02 руб.

10. Рентабельность продукции 12%

11. Годовая прибыль предприятия:

П = А · П = (50 417,55 · 1225,44) /1000 = 61 783,68 т. руб.

12. Срок окупаемости капитальных вложений:

Т_ок. =

где К — объём капитальных вложений, т. руб.

П — прибыль годовая, т. руб.

Т_ок. =

Таблица 16 — Технико-экономические показатели

РАСЧЁТ БЕЗУБЫТОЧНЫХ ОБЪЁМОВ ПРОДАЖ И ЗОН БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Безубыточный объём продаж, и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, при обосновании управленческих решений, при оценке деятельности предприятий. Расчёт данных показателей основывается на взаимодействии:

Затраты — Объём продаж — Прибыль Безубыточность — такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков, т. е. это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Или это количество единиц продукции, которое необходимо продать, чтобы покрыть затраты, и после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объёмом продаж — это зона безопасности (зона прибыли). Чем она больше, тем прочнее финансовое положение предприятия.

Анализ «Издержки — Объём — Прибыль» требует разделения издержек на переменные и постоянные с помощью «Промежуточного финансового результата» — деятельности предприятия, величина которого называется «Валовой маржей» или «Результатом от реализации после возмещения переменных затрат», или «Суммой покрытия», или «Вкладом».

Одной из главных целей менеджмента является максимизация «Валовой маржи», т.к. именно она является источником покрытия постоянных издержек и формирования прибыли.

Сила воздействия операционного рычага рассчитывается отношением валовой маржи к прибыли и показывает: сколько процентов изменения прибыли даёт каждый процент изменения выручки.

Рассматривая поведение, переменных и постоянных издержек, необходимо очерчивать релевантный период (диапазон), т. е. структура издержек, т. е. суммарные постоянные издержки и переменные издержки на единицу продукции неизменны лишь в определенном периоде и при определенном количестве продаж. Имея расшифровку затрат на калькулируемую продукцию (калькуляцию на выработку товарной продукции), рассчитываем общие переменные издержки и постоянные издержки для исходного варианта.

Переменные состоят из суммы издержек на:

1. Сырьё за вычетом стоимости некалькулируемой (попутной) продукции (отходов) — 192 719,85 т.руб.

2. Вспомогательные материалы — 5401,1 т. руб.

3. Энергозатраты, всего — 94 189,97 т. руб.

4. Внутризаводская перекачка, всего — 9612,96 т. руб.

Итого: 301 923,88 т. руб.

Постоянные это:

1. Заработная плата основных производственных рабочих (по повременной системе оплаты труда) — 3782,43 т. руб.

2. Отчисления на социальные нужды — 1286,03 т. руб.

3. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования — 34 680,09 т.руб.

4. Амортизация — 25 113,28 т. руб.

5. Цеховые расходы — 11 106,5 т. руб.

6. Общезаводские расходы — 43 980,3 т. руб.

7. Общепроизводственные расходы — 80 007,3 т. руб.

Итого: 214 524,22 т. руб.

На единицу товарной продукции:

1. Переменные: 301 923,88 / 50 417,55 = 5,99 т. руб. / т.

2. Постоянные: 214 524,22 / 50 417,55 = 4,25 т. руб. / т.

Цена товарной продукции составляет 11 437,46 руб. / т. или 576 648,71 т. руб. годового объема выработанной основной продукции.

Предприятие намерено по прогнозу увеличивать выручку от реализации на 5% ежегодно, на ближайшие три года, что составит:

I год: 576 648,71 · 1,05 = 605 481,15 т. руб.

II год: 576 648,71 · 1,1 = 634 313,58 т. руб.

III год: 576 648,71 · 1,15 = 663 146,02 т. руб.

Суммарные: переменные + постоянные издержки.

? = 301 923,88 + 214 524,22 = 516 448,1 т. руб.

На единицу продукции: 5,99 + 4,25 = 10,24 т. руб.

Суммарные переменные издержки, следуя за динамикой выручки, должны также возрасти на 5% ежегодно, и составить по прогнозу:

I год: 301 923,88 · 1,05 = 317 020,07 т. руб.

II год: 301 923,88 · 1,1 = 332 116,27 т. руб.

III год: 301 923,88 · 1,15 = 347 212,46 т.руб.

Постоянные издержки принимаем неизменными, равными 214 524,22 т. руб.

Прибыль, рассчитанная традиционным способом, составит:

За отчётный год:

576 648,71 — 301 923,88 — 214 524,22 = 60 200,61 т. руб.

По плану (прогноз):

I год:

605 481,15 — 317 020,07 — 214 524,22 = 73 936,86 т. руб.

II год:

634 313,58 — 332 116,27 — 214 524,22 = 87 673,09 т. руб.

III год:

663 146,02 — 347 212,46 — 214 524,22 = 101 403,34 т. руб.

Прибыль, рассчитанная с помощью операционного рычага.

Сила воздействия операционного рычага составляет:

За отчётный год:

Это означает, что по плану (прогноз) пятипроцентное увеличение выручки должно принести рост прибыли на:

I год: (5% • 4,56) = 22,8%

или 60 200,61 · 1,228 = 73 926,35 т. руб.

II год: (10% • 4,56) = 45,6%

или 60 200,61 · 0,456 + 60 200,61 = 87 652,09 т. руб.

III год: (15% • 4,56) = 68,4%

или 60 200,61 • 0,684 + 60 200,61 = 101 377,83 т. руб.

Вывод: Результаты вычислений прибыли традиционным способом и с помощью операционного рычага практически сходятся.

Операционный анализ называется также анализом безубыточности, т.к. можно рассчитать такую сумму или количество продаж, при которой приход равен расходу, т. е. бизнес не несёт убытков, но и не имеет прибыли.

Продажи ниже точки безубыточности влекут за собой убытки. Продажи выше точки безубыточности приносят прибыль.

Точка безубыточности — это тот рубеж, который предприятию необходимо перешагнуть, чтобы выжить. Поэтому точку безубыточности, как правило, называют порогом рентабельности. Чем выше порог рентабельности, тем труднее его перешагнуть. С низким порогом рентабельности легче пережить падение спроса на продукцию, отказаться от неоправданно высокой цены реализации. Снижения порога рентабельности можно добиться наращиванием валовой маржи (повышая цену и (или) объём реализации и снижая переменные издержки), либо (а также) сокращением постоянных издержек.

Идеальные условия бизнеса — сочетание низких постоянных издержек с высокой валовой маржей.

Валовая маржа = сумма реализации — переменные издержки.

Операционный анализ ищет наиболее выгодную комбинацию переменных и постоянных издержек, цены и физического объёма реализации.

Запас финансовой прочности показывает: как далеко планируемая выручка «убегает» от порога рентабельности.

Для расчёта:

1. порога рентабельности;

2. силы воздействия операционного рычага;

3. запаса финансовой прочности предприятия

рекомендуются следующие вычисления:

Все показатели берём без НДС

1. Валовая маржа = Выручка от реализации — переменные издержки.

576 648,71 — 301 923,88 = 274 724,83 т. руб.

2. Коэффициент валовой маржи =

— это доля валовой маржи в выручке от реализации.

3. Порог рентабельности (пороговая выручка, точка безубыточности), он равен:

4. Запас финансовой прочности предприятия — это превышение фактической выручки от реализации над порогом рентабельности:

576 648,71 — 446 925,46= 129 723,25 т. руб.

4.а. Запас финансовой прочности в процентах =

5. Прогнозируемая прибыль =

= Запас финансовой прочности • Коэффициент валовой маржи

129 723,25 · 0,48 = 62 267,16 т. руб.

6. Сила воздействия операционного рычага =

7. Маржинальный доход = Прибыль + Постоянные затраты (издержки):

62 267,16 + 214 524,22 = 276 791,38 т. руб.

8. Количество продаваемого товара по прогнозу на первый, второй, третий годы.

т. руб.

9. Уточнённая выручка по прогнозу на первый, второй, третий годы:

На базе исходных данных, приведённых ранее, рассчитаем ключевые показатели предприятия (см. таблицу 17).

Постоянные издержки производства могут меняться (увеличиваться, уменьшаться), но не пропорционально выручке. Увеличение или уменьшение их соответственно влияет на величину порога рентабельности (пороговой выручке, точки безубыточности).

Расчёт показывает, что по мере удаления выручки от порогового её значения вправо сила воздействия операционного рычага ослабевает, а запас финансовой прочности увеличивается. И, наоборот: по мере удаления выручки от порогового её значения влево сила воздействия операционного рычага усиливается, а запас финансовой прочности уменьшается, что в обоих случаях сказывается на прибыли, которая увеличивается и уменьшается соответственно.

Таким образом, эффект операционного рычага изменяется по мере удаления от порога рентабельности. Умение оценить силу воздействия операционного рычага, порог рентабельности и запас финансовой прочности позволяет быстро определить, какое влияние окажет изменение продаж на прибыль, на тенденции изменения финансово-хозяйственного положения предприятия.

Значение запаса прочности показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации (сокращения спроса, ухудшения конкурентоспособности) выручка фирмы сократится менее чем на величину порогового значения, то фирма будет получать прибыль; если более чем на данную величину, то фирма окажется в убытке (см. рис. 1).

Запас финансовой прочности показывает, какое возможное падение выручки может выдержать бизнес, прежде, чем начнёт нести убытки. Большой запас финансовой прочности служит «подушкой». Маленький — предупреждением.

Процентное выражение запаса финансовой прочности используется в финансовом менеджменте для оценки степени риска бизнес-плана. Чем ниже этот процент, тем выше риск. Неблагоприятная ассортиментная структура продукции может оказать пагубное влияние на результаты бизнеса и увеличить связанный с ним риск. Главным критерием оценки ассортиментной структуры служит коэффициент валовой маржи (коэффициент покрытия). Низкое значение этого коэффициента сопровождает незначительные прибыли и даже убытки.

Построим график, в котором горизонтальная ось (Количество единиц товара — Объём продаж) совпадает с линией безубыточности. Точка безубыточности образуется при пересечении линии, соединяющей точку планируемой прибыли при заданном физическом объёме продаж и точку постоянных издержек, с горизонтальной осью (линией безубыточности).

Таблица 16 — Расчет ключевых показателей предприятия

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Экономика организации (предприятий): Учебник для вузов. Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандира. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

2. Экономика предприятия: учебни для вузов / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира- 5-е изд., перераб/ и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

3. Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. преф. В. Я. Горфинкеля, проф. Г. Б. Поляка, роф. В. А. Швандира. -7-е изд. перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

4. Выварец А. Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

5. Кудров В. М. Национальная экономика России: Учебник. — 2-е изд. испр. и доп. — М.: Дело, 2007.

6. Экономика предприятия: Тесты, задачи, ситуации: учеб. Пособие для студентов вузов/ Под ред. В. Я. Горфинкеля, Б. Н. Чернышева. -4-е изд. перераб и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

7. Огвоздин В. Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: Учеб.пособие. — М.: Дело и сервис, 2005.

8. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. О. И. Волкова и др. — М.: ИНФРА М., 2005.

9. Аньшин В. М. Инвестиционный анализ: Учебно-практическое пособие — 2-е изд. — М.: Дело, 2005.

10. Романенко И. В. Экономика предприятия-3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2005.

11. Грибов В. Д. Экономика предприятия: учебник и практикум. -3-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2005.

12. Раицкий К. А. Экономика организаций (предприятия): учебник. — М.: Дашков и К, 2006.

13. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: практическое пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006.

14. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебник-3-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2005.

15. Мамазанова Б. Г. Управление оплатой труда: учебное пособие — М.: Финансы и статистика, 2005.

16. Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2006.

17. Козырев В. М. Основы современной экономики: учебник-3-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2006.

18. Предпринимательство: Социально-экономическое управление: Учебное пособие/ Под ред. Родионовой Н. В. и др. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

19. Финансы: Учебное пособие/ Под ред. A.M. Ковалевой. — М.: Финансы и статистика, 2007.

20. Окрепилов В. В. Управление качеством: учебник для вузов. -3-е изд., — СПб.: Наука,.

21. Блохина В. Г. Инвестиционный анализ. Ростов н/Д: Феникс, 2007.

22. Экономика и управление энергетическими предприятиями: учебник/ Под ред. Н. Н. Кожевникова: учебник. -М:Академия, 2007.

23. Пястолов СМ. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. — М.: Академия, 2007.

24. Можаева СВ. Экономика энергетического производства-3-е изд. — М.: Лань, 2007.

25. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства: учебн. пособие/ Под ред. Ю. В. Скворцова. — М.: Высшая школа, 2007.