Изучив процессы управления транспортировкой, я могу предоставить структуру [Приложение Д] и основные функции транспортного отдела: планирование, организация, контроль своевременного и качественного удовлетворения потребностей предприятия в перевозках; обеспечение содержания подвижного состава транспорта, в надлежащем состоянии, а также его рациональное и эффективное использование, сокращение непроизводственных простоев; осуществление безопасного хранения, транспортировки, приёмки, выдачи и применения грузов; разработка, внедрение и осуществление мероприятий, направленных на сокращение затрат на содержание транспорта, экономичное расходование топливно-энергетических ресурсов, а также повышение качества ремонтных работ; обеспечение сохранности материальных ценностей и осуществление их учёта их движения; предоставление требуемой, в соответствии с законодательством, отчётности.
Внутризаводская и частично внешняя транспортировка грузов осуществляется с помощью различных транспортных средств, принадлежащих заводу. Для внешних перевозок используется, как правило, автомобильный и другой безрельсовый транспорт; для межцеховых перевозок — электрокары, тележки и т. д. Для внутрицеховых перевозок применяют конвейеры различной конструкции и другие специальные транспортные средства, закрепленные за соответствующими цехами предприятия. Таким образом, организация внутризаводского транспорта и его работа оказывают непосредственное влияние и на ход производственного процесса, и на себестоимость выпускаемой продукции. От работы транспорта зависят ритмичная работа рабочих мест, участков и цехов, а также равномерный выпуск заводом готовой продукции. Время, затрачиваемое на внутрицеховые и межцеховые перевозки, влияет на продолжительность производственного цикла.
