Введение. 
Планирование личной работы менеджера

Рассмотрение темы «Планирование личной работы менеджера», а также указание основных путей рационального улучшения планирования и организации работы менеджера, поможет грамотно спланировать рабочий день менеджера по продажам, успешно вести дела ни теряя, ни минуты драгоценного времени. Актуальность дипломной работы заключается в совершенствовании работы по планированию личной работы менеджера, а именно, разработка и организация мероприятий, помогающие в рационализации исследования личной работы менеджера, а также составление методических рекомендаций по планированию личной работы менеджера по продажам в ООО ФД «Добрыня», для повышения эффективности работы менеджеров предприятия.

Цель дипломной работы — рассмотреть теоретические аспекты планирования и организации работы менеджера, разработать методические рекомендации по улучшению планирования личной работы менеджера в ООО ФД «Добрыня».

Объект исследования — менеджер розничной и оптовой торговли входных и межкомнатных дверей.

Предмет исследования — планирование личной работы менеджера в ООО ФД «Добрыня».

Исходя из цели дипломной работы, были поставлены следующие задачи:

• * описать теоретические основы исследования планирования личной работы менеджера;
• * выявить проблемы в планировании личной работы менеджера в ООО ФД «Добрыня»;
• * разработать рекомендации по совершенствованию планирования личной работы менеджера;

Теоретической основой явились труды российских авторов таких, как С. Д Резник, В. В Бондаренко, С. Н Соколов, С. И Калинин и Э. М Коротков, Н. И Кабушкин, Д. Д Вачугова, О. С Виханский, А. И Наумов, Н. А Сидорова, В. Р Веснин, И. Т Балабанов, И. Н Васильева, Г. С Желнинский, Л. И Лукичева, Г. Б Казначевская, Б. А Аникин, В. Н Бурков, З. М Макашева, О. М Демчук, Т. А Ефремова, Н. А Коргин, Л. И Лукичева, В. В Глухов, В. Д Дорофеев, А. Н Шмелёва, Д. А Новиков, И. Н Васильева и многие другие.

В первой главе представлены качества, характеризующие современного менеджера, исследованы принципы и анализ затрат рабочего времени менеджера, рассмотрено теоретическое планирование личной работы менеджера.

Во второй главе даётся характеристика деятельности ООО ФД «Добрыня», структура организации, анализ работы менеджера в ООО ФД «Добрыня», выявлены основные проблемы в планировании личной работы менеджера.

В третей главе рассмотрены мероприятия, помогающие в рационализации использования личного времени менеджера, разработаны методические рекомендации по планированию личной работы менеджера в ООО ФД «Добрыня».

В итоге можно сделать следующие выводы:

Для эффективного управления и организации работы менеджера по продажам необходимо планировать свое время, составлять план работы на день, неделю, месяц, год. Так же для управления временем менеджер должен заниматься самоменеджментом, который представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время.