В современном мире в деятельности как туристского, так и любого другого предприятия на первом месте стоит управление. Его правильное осуществление — это залог продолжительного существования предприятия и получения им стабильной прибыли. В связи со всем вышесказанным тему «Природа и состав функций менеджмента» нельзя назвать неактуальной.
Ведь функции управления занимают одно из центральных мест в управленческой деятельности, образуют весь процесс управления и определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Дифференциация функций управления позволяет выделить отдельные задачи и виды управленческой деятельности и регламентировать рациональные правила и процедуры их осуществления.
Целью данной работы является анализ функций управления в современной организации (на примере ООО ТА «Какаду» — компании, в которой я проходила учебно-ознакомительную практику) и выявление путей их совершенствования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- 1) раскрыть сущность функций управления и описать их основные характеристики;
- 2) на примере компании ООО ТА «Какаду» рассмотреть реализацию функций управления;
- 3) выявить пути повышения их эффективности на данном предприятии.
Объектом исследования выступает ООО ТА «Какаду».
Предмет исследования — реализация функций управления в данной турфирме.
