Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на ОАО «Завод строительных машин» в 2008-2009 годах

Динамика количественных показателей и характеристика кадров за 2008;2009 гг.

Движение кадров предназначено для приведения в равновесие потребности производства относительно замещения вакантных рабочих мест и потребности в труде соответствующего качества, в продвижении.

К внешнему движению кадров относятся:

• — оборот по приему;
• — оборот по увольнению;
• — коэффициент текучести кадров.

Показатели оборота широко используются для характеристики общих размеров движения кадров. При этом исчисляются общие и частные (по приему и увольнению) коэффициенты оборота.

Рассчитаем количественные показатели кадрового состава на предприятии ОАО «Завод строительных машин», используя вышеуказанные формулы и данные таблицы 1.

Таблица 1.

Данные расчета по численности работников ОАО «Строймаш».

Общий коэффициент оборота определяется отношением суммы принятых и уволенных к среднесписочному числу рабочих или работающих, формула (1. 4).

Итак, определим общий коэффициент оборота на данном предприятии, используя данные таблицы 1 и формулу (1. 4). Он составил в 2008 году 0, 79: (298+310) / 774, а в 2009 году 0, 85: (308+350) / 773, что на 0, 06 больше, чем в предшествующем году. Высокий уровень оборота рабочей силы на предприятии ОАО «Строймаш» может объясняться либо особенностями работы, либо неудачей кадровой политики. Существует ряд мер для исправления такого положения. Среди них следует выделить:

использование необходимых процедур отбора работников;

максимально широкое использование способностей работников;

анализ качества работы работников;

анализ кадровой политики и заработной платы;

максимально возможное улучшение условий труда.

Коэффициент приема кадров, формула (1. 2), в 2008 году исчислялся: 298/774 =0, 385; и в 2009 году 308/773 =0, 398, что на 0, 13 больше, чем в 2008 году.

Текучесть кадров характеризуется количеством рабочих уволившихся по собственному желанию или уволенных за прогулы, другие нарушения трудовой дисциплины. Отношение этого количества к среднесписочному числу позволяет определить ее относительный уровень. Как правило, он исчисляется в процентах, по формуле (1. 1). Данный показатель в 2008 году равен 40%: (310 /774 *100%) и 45, 3% в 2009 году: (350 / 773 *100%). В 2009 году текучесть кадров увеличилась на 5, 3%.

Из таблицы 1 видно, что количество уволенных по собственному желанию за 2008 год превышает это количество по сравнению с 2009 годом на 14 человек. Это свидетельствует о том, что работники не удовлетворены характером работы, зарплатой или не видят перспектив роста и надеются устроиться на лучшее место, эта неудовлетворенность растет.

Добровольные увольнения помимо финансовых потерь имеют и другую серьезную опасность, так как они усугубляют плохую репутацию предприятия.

Коэффициенты, характеризующие уровень текучести в отдельных подразделениях или по категориям работников, называются частными коэффициентами текучести. Методика их исчисления аналогична расчету общего показателя, но только по данному подразделению или по данной категории работников. На ОАО «Строймаш» частный коэффициент текучести рабочих составил в 2008 году 0, 409 и 0, 46 в 2009 году.

Отношение частного коэффициенты текучести к общему по предприятию называется коэффициентом интенсивности текучести.

Этот коэффициент интенсивности текучести основных рабочих ОАО «Завод строительных машин» за 2008 год составил 1, 02 (0, 409/ 0, 40) и 1, 015 (0, 46 / 0, 453) в 2009 году.

Он показывает, что в 1, 02 раза в 2008 году и в 1, 015 раза в 2009 году текучесть рабочих выше, чем текучесть персонала в целом по предприятию.

Использование этого показателя имеет большое значение при изучении:

• — социальных
• — демографических

профессиональных и других особенностей текучести.

Можно говорить о том, что основной поток уволившихся на анализируемом предприятии приходится на рабочих основных цехов (чугунолитейного, металлоконструкторского и механосборочного). Из общего числа уволенных наибольшую долю занимают уволенные из чугунолитейного цеха по таким профессиям как заливщики металла в кокиль, формовщики, подсобные рабочие.

Для характеристики устойчивости кадров на предприятии применяется показатель — коэффициент постоянства кадров.

Этот коэффициент как бы дополняет коэффициент текучести и применяется для оценки эффективности кадровой политики предприятия.

Коэффициент стабильности кадров, определяемый по формуле (1. 3), данного предприятия за 2008 год составил: 1 — 310 / (774+298) = 0, 711, а за 2009 год: 1 — 350 / (773+308) = 0, 676. Это свидетельствует о том, что уровень организации управления производством, как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях, в 2009 году снизился по сравнению с 2008 годом.

По формуле (1. 6) определяем коэффициент замещения, в 2008 году он равен: (298 — 310) /774 = -0, 016; а в 2009 году равен: (308 — 350) /773= - 0, 054.

Если разность в числителе коэффициента положительна, то число принятых превышает число выбывших, и можно полагать, что часть принятых на работу возмещает прибыль ресурсов рабочей силы в связи с увольнениями, а часть принятых используется на вновь созданных рабочих местах.

Но в данном случае в 2008 и в 2009 годах возникло отрицательное значение коэффициента замещения из-за того, что число уволенных превышает число вновь принятых, это связано с двумя основными причинами:

— с сокращением объема производства ликвидацией рабочих мест, в связи с техническим перевооружением и рядом других причин.