Характеристика организации. 
Направления деятельности

ИП Баяринов организовано 22 июня 2001 года. Предприятие является оптовой торговой организацией целью, которой является удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли.

Предприятие является физическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

ИП Баяринов ведет бухгалтерский и налоговый учет по общей системе налогообложения.

ИП Баяринов является коммерческой организацией, то есть основной целью деятельности общества является извлечение прибыли от финансово-хозяйственной деятельности и расширение рынка товаров.

Основными направлениями деятельности ИП Баяринов являются оптовая продажа розничным магазинам продуктов питания в широком ассортименте.

Среднесписочная численность сотрудников — 76 человек, в том числе аппарат управления — 22 человека.

Режим работы предприятия — 40-часовая рабочая неделя, 8-часовой рабочий день с часовым перерывом на обеденное время.

Заработная плата начисляется и выплачивается два раза в месяц согласно действующему законодательству. Применяемая система оплаты труда для администрации — окладно-премиальная, у работников торговли — сдельно-премиальная. Рассмотрим организационную структуру ИП Баяринов, приведенную на рисунке 1.

В структуре ИП Баяринов выделяются торговый — согласно специфике предприятия — отдел и административный отдел.

Административный отдел является аппаратом управления предприятия и включает в себя основные и вспомогательные службы: бухгалтерию, финансовый отдел, отдел кадров, транспортный отдел.

Отдел кадров занимается приемом на работу и увольнением сотрудников, кадровыми перемещениями и приказами по кадрам.

Финансовый отдел необходим, прежде всего, для работы с денежной наличностью на различных участках приема выручки — в магазинах и на складах. В финансовую службу входят все кассиры, инкассатор, отвечающий за перемещение денежных сумм в кассу предприятия и сдачу наличной выручки в банк, финансовый директор, контролирующий денежные потоки предприятия.

Рисунок 1 — Организационная структура ИП Баяринов

Бухгалтерия включает в себя главного бухгалтера, заместителя главного бухгалтера, бухгалтеров учета розничной торговли (по каждому магазину), бухгалтеров материального учета на складе (на каждом складе свой бухгалтер), бухгалтера расчетного отдела, бухгалтера — кассира.

Транспортный отдел предприятия включает парк легковых и грузовых автомобилей для перевозки закупленных товаров и доставки крупным оптовым покупателям заказов.

Торговый отдел включает в себя отдел розничной торговли (три магазина), отдел дистрибьюторской торговли (склад), отдел снабжения (общий по всем торговым точкам), отдел сбыта (маркетинга и рекламы) для изучения потребительского спроса и продвижения товаров на рынке.

Коммерческий директор руководит службой материально-технического снабжения (в том числе группой экспедиторов и контролирует товары на складе), а также сетью магазинов.

Помощник генерального директора по кадрам осуществляем наем работников, руководит системой охраны предприятия.

Бухгалтерия готовит отчетность предприятия для предоставления в контролирующие органы и для руководства ИП Баяринов.

Рисунок 2 — Организационная структура бухгалтерии ИП Баяринов

Бухгалтерия готовит отчетность предприятия для предоставления в контролирующие органы и для руководства ИП Баяринов.

По всем видам деятельности предприятие ведет обычный учет и состоит на общей системе налогобложения.