В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсо с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.
Рыночное планирование на предприятии служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования.
План это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.
В проекте рассматривается целесообразность открытия спортивного тренажерного зала «Олимп», относящегося к частной форме собственности.
Предприятие будет открыто на арендуемой у санатория им. Фрунзе территории в городе Евпатория.
Данное мероприятие позволит не только в зимний период продержаться на плаву санаторию, но и получить небольшую прибыль, так как услугами могут воспользоваться не только отдыхающие, но и местное население.
Из-за невысокого уровня цен зал будет пользоваться огромным спросом.
Как показывают расчеты, окупаемость зала составляет около 9 месяцев. Месячная выручка составляет 34 750 грн.
Однако для открытия тренажерного зала необходимы капиталовложения в сумме 113 400 грн.
