Заключение. 
Маркетинг: сущность и функции

На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы.

В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия и компании для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны постоянно корректировать свою деятельность с учетом требований окружающей действительности. Новые условия ведения бизнеса предполагают постоянную готовность к переменам.

Организация должна обладать способностью к правильной и своевременной трансформации структуры бизнеса, оперативно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения.

Очень важно определить рациональные способы стимулирования маркетинга на фирмах. Это может происходить за счет внутренних ресурсов самой фирмы, а также внешних источников — различного рода программ и фондов. Есть также промежуточный вариант — создание маркетинговых объединений (ассоциаций, научно-технологических центров). В таких объединениях могут быть созданы условия для формирования и эффективного использования ресурсов (финансовых, материальных, интеллектуальных).

Магистральным направлением для маркетинговой сферы является стимулирование и развитие рынка маркетинговых продукций и услуг. Источники финансирования развития маркетинга на уровне фирм и для маркетинговой сферы в целом различны. Если в первом случае это в основном сами фирмы, то во втором такой определенности нет. На практике эта проблема решается путем создания механизмов поддержки — программ, фондов, объединений.