Составление смет на предприятии

В процессе хозяйственной деятельности важную роль играет планирование. Планирование позволяет установить правильные пропорции между отраслями, способствует рациональному использованию материальных и трудовых ресурсов. Результаты планирования служат основой для принятия грамотных управленческих решений. С этой целью многие предприятия составляют различные виды смет.

Смета представляет собой сводный план всех доходов и расходов предприятия на предстоящий период производственно-финансовой деятельности.

В ООО «ВИПОИЛ» составление смет не предусмотрено. Составляется бизнес — план, где отражается в конечном периоде работы планируемый результат доходов и расходов.

Использование данных управленческого учета в управлении предприятием

Под системой управленческого учета понимается система сбора, анализа и представления финансовой и нефинансовой информации, на основании которой руководством предприятия принимаются стратегические и оперативные и решения. бухгалтерский учет смета В отличие от системы бухгалтерской и налоговой информации, ориентированной исключительно на внешних пользователей, пользователем результатов построения системы управленческого учета и анализа является само предприятие в лице стратегического менеджмента, а также руководства подразделений. Управленческий учет, в отличие от бухгалтерского и налогового учета, генерирует данные как в денежном, так и в натуральном выражении, а также аналитическую информацию.

Управленческий учет базируется на методиках, тесно связанных с функциональными процессами на предприятии. Охватывая структуру управления в целом, в том числе систему оценки деятельности подразделений и функциональных блоков, стратегическое управление и управление человеческими ресурсами, методология управленческого учета тесно связана с управленческими технологиями.

Управленческий учет предприятия ориентирован в первую очередь на будущее.

Его целью является формирование информации, которая позволила бы принимать управленческие решения, обеспечивающие не только получение высоких результатов в отчетном периоде, но и стабильное развитие предприятия в будущем. Таким образом, необходима разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия как с точки зрения более рационального использования ресурсов, так и в части расширения рынков сбыта, освоения новых производств и т. д.

Управленческий учет является неотъемлемой частью системы управления предприятием в рыночной экономике. Управленческий учет — учет факторов, обстоятельств и условий, влияющих на производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятий. Он призван дать информацию для принятия решений по управлению экономикой предприятия и проверить эффективность выполнения принятых решений.

В ООО «ВИПОИЛ» используются отдельные элементы управленческого учета. Но важно, чтобы эти элементы были объединены в единую структуру, ориентированную на достижение определенного результата. И только с образованием единой и гибкой системы управленческого учета возможно более эффективное ведение финансово-хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики.