ПЛАНИРОВАНИЕ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ РАСЧЕТОВ С БЮЖЕТОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «КМАрудоремонт»

Организационно-экономическая характеристика ЗАО «КМАрудоремонт»

Закрытое акционерное общество «КМАрудоремонт», созданное на базе бывшего ЦРММ (центральных ремонтных мастерских) Комбината «КМАруда» им. 50-летия СССР приказом МЧМ СССР от 20 сентября 1978 г., специализируется на выпуске литья черных и цветных металлов, производстве мех изделий, металлоконструкций, по ремонту узлов и механизмов горнодобывающих машин для предприятий регионов КМА. В 1992 г. в соответствии с Законом РФ «О приватизации Государственных и муниципальных предприятий в РФ», Государственной программой приватизации на 1992 г. и на основании решения общего собрания коллектива завода произошло преобразование завода в закрытое акционерное общество «КМАрудоремонт» с уставным капиталом в размере 18 772 тыс. рублей. На основании итогового протокола конкурсной комиссии от 11 декабря 1992 г. о результатах проведения коммерческого конкурса в г. Губкине Продавец — Фонд Государственного имущества Белгородской области — продал, а Покупатель — работники предприятия приобрел в собственность имущество завода «КМАрудоремонт» (Приложение 1).

В состав ЗАО «КМАрудоремонт» входят два основных цеха — механосборочный, литейный и вспомогательные службы — АТЦ, ЦРС, РХУ и заводская лаборатория (химическая). Задачей вспомогательных служб является обслуживание и обеспечение бесперебойной работы основных цехов.

Юридический адрес ЗАО «КМАрудоремонт»: 309 182, Белгородская область, г. Губкин, Южные коробки. В единый государственный реестр юридических лиц Межрайонной инспекцией ФНС № 8 по Белгородской области 06.06.2003 г. внесена запись о регистрации ЗАО «КМАрудоремонт» под основным государственным регистрационным номером (ОГР) 1 023 102 259 696, ИНН3 127 000 046.

Бухгалтерская финансовая отчетность Общества сформирована, исходя из действующих в РФ правил бухгалтерского учета и отчетности и в соответствии с приказом «Об учетной политике ЗАО „КМАрудоремонт“ на 2010 г.».

Основные положения учетной политики ЗАО «КМАрудоремонт» на 2010 г.:

• — амортизация всех основных средств в бухгалтерском учете производится линейным способом;
• — при отпуске (внутреннем перемещении) материалов в производство и ином выбытии их оценка производится по способу ФИФО (по себестоимости первых по времени приобретения материалов);
• — общехозяйственные и коммерческие расходы признаются в себестоимости проданных товаров, работ, услуг полностью в отчетном месяце в качестве расходов по обычным видам деятельности;
• — учет реализации продукции (работ, услуг) в бухгалтерском учете осуществляется на основе метода начисления, при котором определение выручки от реализации продукции (работ, услуг) производится исходя из принципа временной определенности фактов хозяйственной деятельности.

В соответствии с положением Общество подлежит обязательной аудиторской проверке. С аудиторской фирмой ООО «АК „ОПТИМА“» заключен договор о проведении аудиторской проверки хозяйственно-финансовой деятельности Общества за 2010 г.

Организация оплаты труда в акционерном обществе основана на применении сдельно-премиальной и повременно-премиальной систем, тарифов и окладов, начислений стимулирующего и компенсирующего характера, выплат из прибыли. Фонд оплаты труда за 2010 г. составил 67 100,5 тыс. рублей.

В 2010 г. основная часть готовой продукции была реализована через торговый дом ООО «Металлоинвест-Руда». Закупка ТМЦ производилась также централизованно через ООО «Металлоинвест-Руда».

Производственные подразделения завода.

1. Цех фасонного литья ЦФЛ имеет в своем составе:

• — сталеплавильное отделение
• — формовочное отделение
• — термообрубной участок

Цех оснащен индукционными и электродуговыми печами для плавки чугуна, стали, алюминия и бронзы. Все процессы подготовки и производства плавок, химического состава сплавов контролирует централизованная служба ОТК (отдела технического контроля), в состав которой входит лаборатория, имеющая спектрограф.

2. Цех механической обработки Установленное оборудование цеха позволяет производить:

• — Токарную обработку
• — Токарно-карусельную обработку
• — Зубофрезерную обработку
• — Плазменно-механическую обработку
• 3. Цех металлоконструкции

Назначение:

• — металлоконструкции
• — восстановление деталей

Деятельность ЗАО «КМАрудоремонт» за первые полугодия 2009;2011гг. характеризуется следующими экономическими показателями, представленными в таблице 1, представленной в Приложении 10, сформированной на основании данных Отчета о прибылях и убытках (Приложение 9).

На основе проведенных расчетов можно сделать следующие выводы:

За 1 полугодие 2010 г. получено прибыли в сумме 2530 тыс. руб., что на 505 тыс. руб. или на 17% ниже, чем за соответствующий период прошлого года, так как прирост затрат (18,5%) опережает прирост выручки от реализации (16,3%). Что же касается 2011 г., то за 1 полугодие по сравнению с соответствующим периодом прошлого года опережение темпа снижения выручки (55,6%) над темпом снижения затрат (61,6%) при увеличении доли коммерческих и управленческих расходов в расчете на 1 рубль выручки от реализации в 1,5 раза (2009г.- 18,9коп. на 1 руб., 2010 г. — 13,1 коп. на 1 руб.) послужило причиной полученного убытка в сумме 9491 тыс. руб. Фактический уровень рентабельности в абсолютном выражении снизился в 4,8 раза.

Следствием кризисных явлений в добывающей отрасли (за 1 полугодие 2011 г. выручка от реализации продукции по ОАО ЛебГОК составила 55,6% к уровню реализации за 1 полугодие 2010 г.) и режимом экономии затрат в условиях снижения отпускных цен (за 1 полугодие 2011 г. себестоимость продукции по ОАО ЛебГОК составила 61,6% к уровню себестоимости за 1 полугодие 2010 г.) и прямой зависимостью объема реализации продукции и услуг и ценовой политики ООО ЛебГОК-РМЗ от ОАО ЛебГОК, явилось снижение показателей, влияющих на эффективность финансово-хозяйственной деятельности. Результатом снижения выручки на 44%, себестоимости на 38,4%, коммерческих и управленческих расходов на 19,7%, а также более низкого темпа снижения по отношению к вышеперечисленным показателям отрицательного сальдо прочих доходов и расходов на 7% является снижение прибыли до налогообложения на 12 021 тыс. руб. У крупнейшего налогоплательщика отсутствует возможность самостоятельно влиять на уровень отпускных цен при инфляции затрат на производство материалои энергоемкой продукции.