Введение. 
Разработка бизнес-плана предприятия ООО "Торговый дом "Вятская крона"

Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь — увеличения прибыли компании.

Бизнес-план — это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как она добьется этой цели, и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.

Разработанный бизнес-план нового предприятия или локального мероприятия может помочь в привлечении необходимого капитала, оценке дальних перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее намеченными цифрами. Приобретение существующих предприятий или технологий, расширение действующего производства имеет более высокий процент успеха из-за меньшей неопределенности.

Овладение искусством составления бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам:

в экономику идет новое поколение предпринимателей, многие из них никогда не руководили какой-либо коммерческой структурой, и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих их проблем, особенно в рыночной экономике;

хозяйственные проблемы меняются и ставят опытных руководителей перед необходимостью по-новому рассматривать свои будущие мероприятия, и готовиться к непривычному делу — борьбе с конкурентами, в которой не бывает мелочей;

для получения инвестиций и подъема экономики необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказывать инвесторам жизнеспособность и реальность своих планов.

Таким образом, новые виды деятельности, новая или обновленная продукция, новые услуги, разработанные с учетом требований современного потребителя, могут стать значимым рычагом повышения экономической эффективности деятельности предприятия. Однако, в современной экономике существуют факторы, затрудняющие вывод на рынок новой продукции и услуг: сложность финансирования проектов и сложности, связанные с поиском новых идей в условиях конкурентного рынка.

Объектом данной работы является предприятие ООО «Торговый дом» Вятская крона", специализирующееся на выпуске деревянных евроокон.

Целью работы является разработка бизнес — плана по производству новой продукции.

Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:

ѕ изучить существующие нормативно — законодательные документы, специальную научную литературу, методические рекомендации по разработке новой продукции;

ѕ дать организационно-экономическую характеристику предприятия и проанализировать финансовое состояние;

ѕ провести маркетинговое исследование и экономические обоснование выпуска нового вида продукции;

ѕ оценить экономическую эффективность реализации предлагаемых мероприятий;

В качестве информационной базы используются существующие законы РФ; учебная, научная, методическая литература; данные, оперативной, статистической, бухгалтерской отчетности предприятия.

В ходе исследования использовались методы сравнения, сводки, группировки, подстановки; методы абсолютных, относительных, средних величин.