Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ макро-и микросреды компании

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Экспортно-импортная политика в отрасли: Рассматривая современную внешнеэкономическую политику России, следует указать на первоочередные её задачи, к которым относятся следующие: 1. достижение благоприятного торгово-политического режима в отношениях с зарубежными странами их торгово-экономическими группировками, организациями и союзами, снятие имеющихся потенциальных дискриминационных… Читать ещё >

Анализ макро-и микросреды компании (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Таблица 1. — Анализ макрои микросреды компании проводится исходя из данных, представленных в России:

Политика Р.

Экономика Е.

1.

Выборы Президента РФ: Окажут нейтральное либо слабое влияние на отрасль Аудио-видео автомобильной техники. Возможно некоторое влияние в связи с поддержкой Отечественного автопрома.

1.

Общая характеристика экономической ситуации (подъем, стабилизация, спад) в стране, отрасли, смежных отраслях: В настоящее время в отрасли наблюдается этап подъема, т. к., растет спрос на IT-технологии.

2.

Выборы Государственной Думы РФ: Не окажут влияния на отрасль в целом.

2.

Прогнозируемый уровень инфляции: 7,9%.

3.

Изменение законодательства РФ: В ближайшем будущем не предвидится изменений законодательства о торговле, возможно изменения, связанные со входом России в ВТО, что окажет положительное влияние на отрасль, т. к., будут сняты барьеры для выхода на международный рынок.

3.

Динамика курса российского рубля к доллару США и евро: Рубль слабеет по сравнению к Евро и Доллару.

4.

Реализация федеральных и региональных программ и проектов. Положительное влияние, т. к., возможны проекты по поддержке предпринимательства.

4.

Динамика ставки рефинансирования ЦБ РФ: Ставка рефинансирования имеет тенденцию к снижению.

5.

Государственное влияние в отрасли, включая долю государственной собственности: не окажут влияния на отрасль.

5.

Экспортно-импортная политика по продукции отрасли: Более 80% продукции в отрасли имеет импортный характер.

6.

Государственное регулирование конкуренции в отрасли: Окажут отрицательное влияние, т. к., будут способствовать монополизации отрасли.

6.

Экспортно-импортная политика в отрасли: Рассматривая современную внешнеэкономическую политику России, следует указать на первоочередные её задачи, к которым относятся следующие: 1. достижение благоприятного торгово-политического режима в отношениях с зарубежными странами их торгово-экономическими группировками, организациями и союзами, снятие имеющихся потенциальных дискриминационных ограничений;2.обеспечение доступа отечественным предприятиям к мировым рынкам машин и оборудования, технологий и информации, капиталов, минерально-сырьевых ресурсов, к транспортным коммуникациям.

n+1.

Сценарий: политика регулирование недостаточно четко, создаются законы, которые призваны контролировать ту или иную область, но практике оказывается, что многие стремятся обойти закон с целью получения большей прибыли. Поэтому государственное политическое регулирование имеет лишь косвенное воздействие.

Сценарий № 2: политика.

m+1.

Сценарий: экономика страны сейчас стабильна, в большинстве случаев существует благоприятное развитие каких — либо отраслей. Деятельность государства в экономике позволяет регулировать те или иные области, уменьшается риск «провала» для новых предприятий.

Социум S.

Технология Т.

1.

Изменение в базовых ценностях (классовые различия):

Классы можно определить как крупномасштабные группы людей, обладающих сходными материальными ресурсами, что, в свою очередь, определяет образ жизни, которую они ведут. Классовые различия прежде всего зависят от благосостояния людей и рода их занятий. В современном западном обществе существуют следующие основные классы: высший класс (богачи, предприниматели, промышленники, а также высший слой управленцев, владеющих или непосредственно контролирующих средства производства), средний класс (который включает большинство «белых воротничков» и специалистов) и рабочий класс («синие воротнички», или люди, занятые физическим трудом). В некоторых индустриальных странах, например, во Франции и Японии, до недавнего времени важную роль играл четвертый класс — крестьяне, люди, занятые традиционным сельскохозяйственным производством. В странах третьего мира крестьяне по сей день составляют наиболее многочисленный класс.

1.

Государственная технологическая политика: ГОСУДАРСТВЕННАЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА — по определению ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» от 12 июля 1996 г. «составная часть социально-экономической политики, которая выражает отношение государства к научной и научно-технической деятельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти Российской Федерации в области науки, техники и реализации достижений науки и техники» .

2.

Изменение в уровне и стиле жизни: Тенденция к «американскому» стилю жизни: максимизация потребления, стремление к повышению своего статуса.

2.

Значимые тенденции в области НИОКР: Центральное место занимает функция НИОКР: опытная разработка новой продукции, прогнозирование тенденций в области технологии, согласование сроков внедрения новой продукции, проектирование продукции, ориентированной на прибыль. В области производства основным фактором, на который направлена инновационная реакция, является темп обновления ассортимента выпускаемой продукции.

3.

Экологический фактор: Технический прогресс, экстенсивное развитие экономики, в том числе беспрецедентный рост масштабов промышленного производства, стали символами ушедшего века. Они же породили проблемы глобального характера, связанные с деградацией окружающей среды. Современное общество поставлено перед необходимостью выбирать стратегию дальнейшего развития, прогнозировать и проектировать свое будущее. Грозная экологическая ситуация требует существенного изменения онтологических представлений, трансформации познавательных, ценностных и деятельностный установок, действующих в современной цивилизации, коренных преобразований в стратегии образования.

В начале третьего тысячелетия становится ясно, что процессы глобализации приводят к возникновению системно более сложного мира. Становление ноосферы как планетарной социои биосферой целостности происходит во многом благодаря современным коммуникационным и информационно-технологическим взаимосвязям. В этих условиях мышление также должно приобретать характер целостного системного образования.

3.

Новые патенты, новые тенденции в трансферте технологии: Предъявление результатов инновационной деятельности на внутреннем и внешнем рынке происходит путем передачи (трансферта) научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, новых технологий. Передача технологий может происходить как внутри страны, так и на международном уровне. Лицензионная торговля представляет собой основную форму международной торговли. Она охватывает сделки с «ноу-хау» и патентами на изобретения. Возможны лицензии на передачу прав использования патентов без соответствующего «ноу-хау» .

4.

Отношение к работе и отдыху:

4.

Технологические изменения в отрасли, оценка скорости изменения и адаптации новых технологий: печатная отрасль недавно стала развиваться на рынке, но уже добилась больших успехов, все благодаря новым технологиям. С каждым годом производится более совершенное оборудование, усовершенствуется старое, что и приводит к быстрому росту предприятий, которые предлагают полиграфическую продукцию и услуги.

5.

Отношение к образованию, как правило, характеризует человека достаточно точно. Нежелание или неспособность усваивать новую информацию означает окончание процесса развития личности, и не только интеллектуального, но и нравственного.

5.

Новые продукты, темпы разработки новой продукции: при реализации стратегии создания нового продукта очень большое значение имеет правильно построенный процесс осуществления этой стратегии. Каждая фирма может иметь свою концепцию, сроки и схему создания нового продукта. Однако несмотря на разнообразие подходов, существует некая общая схема процесса создания нового продукта на фирме, включающая в себя семь обязательных шагов, которым фирма должна следовать при разработке нового продукта.

6.

Демографические изменения (возрастная структура населения, доля населения до 19 лет и старше 65, показатели естественного прироста рождаемости и смертности, структура заболеваемости и др.).

7.

Каждый тип расходов (связь, питание, транспорт, и т. д.) имеет определенную величину и значимость. Структура расходования бюджета подвержена изменениям, как внешнего, так и внутреннего характера.

p+1.

Сценарий: социум — все большее значение для развития производства приобретает социальная сторона жизни, так изменение уровня жизни населения требует большего качества продукции, демографический рост или спад к увеличению или же снижению спроса, поэтому предприятиям следует ориентироваться на изменение настроений в обществе, уровня жизни, доходов населения.

k+1.

Сценарий: технология — в современном мире технология развивается очень быстро, что улучшает жизнь граждан, но на развитие или усовершенствование требуются затраты, которые не всегда оплачиваются, поэтому что-то усовершенствуется, а что-то остается неизменным.

Итоги по PEST-анализу:

Политика (Р): Изменение законодательства, государственное влияние в отрасли может негативно сказаться на развитии компании и достижении ее целей.

Так как нововведения в законе и в регулировании коммерческой деятельности, могут привести к сбою в работе компании и к уменьшению числа коммерческих структур.

Экономика (Е): инфляция, динамика курса валют, платежеспособный спрос населения — приведут к динамике изменения цен на оказываемые услуги, и изменению числа клиентов.

Социальные (S): Социальные критерии повлияют на количество клиентов и на оказываемые услуги, зависящие от уровня и стиля жизни населения. Тенденция к приобретению более технологичной техники, более дорогой техники, влияет на повышение качества жизни, качества потребляемых услуг, поможет повысить прибыль компании.

Технологические (Т): изменения, имеющие существенное значение для продукта организации, скорость изменения к адаптации к новым технологиям, значимые тенденции в области НИОКР подтолкнут компанию к разработке новых видов товаров для того, чтобы не уступить свое место на рынке конкурентам.

Таблица 2. — Анализ отрасли: стратегическая важность ключевых экономических характеристик отрасли:

Характеристики.

Стратегическая важность.

Размеры рынка.

Размер рынка оценивается как большой, привлекающий многих конкурентов, в том числе и корпорации.

Масштабы конкуренции.

Конкуренция в мировом масштабе.

Темпы роста рынка и стадия, на которой находится рынок (начало подъема, быстрый рост, начало зрелости, конец зрелости и насыщение, застой и старение, спад).

Быстрый рост, который облегчает проникновение на рынок и завоевание его.

Число конкурентов и их относительные размеры (действуют ли в отрасли множество мелких компаний или в ней доминирует ограниченное число крупных фирм).

Число конкурентов велико, но главными конкурентами компании на сегодня являются:

Количество покупателей и их финансовые возможности.

Большее число покупателей: обычные люди, компании, предприятия различных отраслей, государство. Финансовые возможности у каждого покупателя разные, так обычный покупатель не может приобрести продукцию, предназначенную для обслуживания государственного сектора.

Идет ли интеграция «вперед» или «назад».

Интеграция вперед, объединения с другими компаниями для выпуска новой продукции и услуг.

Направления и темпы технологических изменений, как в процессе производства, так и в создании новых продуктов.

Быстрые технологические изменения, которые в данном случае повышают инвестиционную активность в отрасль, т. к., технологические изменения обеспечивают отрасль новыми продуктами. Технологические изменения сферы деятельность невелики.

Легкость вхождения в отрасль и выхода из нее.

Низкие барьеры для входа на рынок, значительных затрат на начало ведения этого бизнеса нет.

Являются ли продукты/услуги фирм-конкурентов высокодифференцированными, слабо дифференцированными или практически одинаковыми.

Продукция и услуги компании разнообразны, поэтому для каждого покупателя найдется то, что ему нужно.

Имеют ли возможность компании осуществлять экономию на масштабах производства, транспортировке, маркетинге или проведении рекламных мероприятий.

Заключая долгосрочные контракты с поставщиками оборудования, компания имеет возможность экономить на масштабе производства, сокращая и оптимизируя свои издержки.

Является ли высокая степень загрузки производственных мощностей наиболее важным условием для достижения низкого уровня издержек производства.

В данной отрасли пути сокращения издержек — заключение крупных заказов, долгосрочных контрактов, что несет определенные риски для компании (риски смены ассортимента и отказа от сотрудничества с определенным поставщиком).

Имеет ли кривая «обучение/опыт» в отрасли такой вид, чтобы средняя цена изделия уменьшалась по мере того, как кумулятивный выпуск (и опыт, приобретаемый в процессе производства) растет.

Преобладающая вертикальная интеграция вперед.

Вертикальная интеграция «вперед» (к потребителю). В этом случае фирма начинается оказывать дополнительные услуги, например, помимо продукции предоставлять сервисное обслуживание.

Осуществляются ли в отрасли необходимые капиталовложения.

В отрасли осуществляются необходимые капиталовложения, на модернизацию оборудования, на поиск и создание нового ассортимента продуктов и услуг.

Имеет ли отрасль доходность выше или ниже среднего уровня прибыли в целом.

Отрасль имеет высокую величину доходности.

Из анализа данных видно, что компания имеет очень хорошую репутацию на рынке и выступает как ведущий игрок на рынке управления IT, также добавляет вес ее сравнительно новой роли производителя средств управления качеством ПО.

Ответственность и гарантия качества привлекает большое количество потребителей, что дает высокую прибыль компании.

Карты стратегических групп соответствия.

Рассматриваются 3 конкурента: Apple, Microsoft, LaserJet, Dell, Asus и IBM. Эти фирмы постоянно конкурируют друг с другом, кто-то в меньшей степени, а кто-то в большей. Причем конкуренция происходит как в предоставлении продукции на рынок, так и в оказании услуг по обслуживанию ПО.

Рисунок 1. — Карта стратегических групп:

Анализ макро-и микросреды компании.

Как видно из составленной карты стратегических групп: Aplle, Microsoft и HP тесно конкурируют с друг другом, в то время как Dell и LaserJet находятся немного обособленно и всё же стараются навязывать конкуренцию, а если учесть что все эти компании находят сравнительно давно на рынке, то можно предположить, что конкуренция лишь больше усилится.

Рисунок 2. — Модель «5 сил конкуренции» М. Портера:

Анализ макро-и микросреды компании.

Компания HP давно на рынке, она не только производит продукцию и услуги, а также занимается обслуживанием ПО и совместной разработкой IT-технологий с другими компаниями.

Как видно из карты стратегических групп: соотношение цены и качество удовлетворяет потребителей, они готовы платить за качественный товар. На рисунке изображены пять конкурентных сил, определяющих привлекательность отрасли, и позиции данной организации в конкурентной борьбе в этой отрасли, а именно:

  • 1) Потенциальные конкуренты;
  • 2) Угроза замены данного продукта новыми продуктами;
  • 3) Рыночная сила покупателей;
  • 4) Рыночная сила поставщиков;
  • 5) Конкуренция среди производителей в самой отрасли.
  • 1. На данный момент существует множество компаний, специализирующихся на IT-продукции. Поэтому конкуренция на рынке является высокой. Компании предлагают услуги, идентичные услугам других компаний, поэтому дифференциация данных услуг является средней, что тем самым уменьшает конкуренцию среди компаний. Темпы роста отрасли на IT-рынке: он пресытился компаниями по предоставлению услуг и продукции, новые компании реже появляются на рынке, чаще наблюдается слияние нескольких в одну единую компанию;
  • 2. В качестве товара — заменителя услуг и продукции рассматривается продукция, производимая другими фирмами. С точки зрения взаимозаменяемости по потреблению, данные услуги имеют разные потребительские свойства. Так в одном случае — это обслуживание ПО и вычислительных систем, услуги по системной интеграции, сервисной поддержке и аутсорсингу, в другом — ИТ-инфраструктура, устройства доступа, а также устройства печати и средства вывода изображений;
  • 3. Рыночная власть покупателя — «Покупатель голосует своим кошельком» за счет свободы и независимости выбора. Покупатели могут снижать цены, уменьшая тем самым прибыль компании. Рыночная власть покупателей также неодинакова: там, где власть поставщиков низка и присутствуют большие объемы стандартных товаров, которые можно без проблем приобрести у разных продавцов, рыночная власть покупателей обычно очень высока;
  • 4. Влияние поставщиков определяется наличием альтернативных источников поставок с различными ресурсам, ценами и условиями. Рыночная власть поставщиков — их влияние определяется наличием альтернативных источников поставок с различными ресурсам, ценами и условиями. На разных рынках рыночная власть поставщиков не одинакова;
  • 5. Барьеры входа в отрасль высоки — необходим первоначальный капитал, а значит, имеет место инвестирование. Инвесторы на это вряд ли пойдут, т. к., рынок уже насыщен и смысла в возникновении новых компаний нет. Поэтому угроза мала. При вхождении нового конкурента в отрасль компания отреагирует новыми услугами и продукцией, более выгодными для покупателей как по цене, так и по качеству.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой