Определение целей фирмы

Сформулируем основные цели и задачи моего проекта.

Цели:

Создание серьезной и мощной компании по обслуживанию оргтехники ориентированной на дальнейший рост и развитие, услуги которой будут пользоваться большим спросом у широкого круга пользователей компьютеров, в силу высокого качества и низкой стоимости.

Создание объективных предпосылок для дальнейшего развития компании в таких направлениях как:

• — предоставление полного комплекса услуг по ремонту, послепродажному обслуживанию и гарантийному ремонту всех видов оргтехники;
• — расширение объема продаж оргтехники всех видов широкому кругу пользователей;
• — продажа, внедрение и сопровождение бухгалтерских программ 1С, BEST;
• — продажа, внедрение и сопровождение правовых компьютерных систем КонсультантПлюс;
• — предоставление всего спектра консультационных услуг относительно любой оргтехники и программного обеспечения;
• — действия по снижению общей себестоимости предоставляемых услуг;
• — расширение географии предоставления услуг (Новосибирская область)
• — удовлетворение потребностей населения в качественном и относительно дешевом обслуживании. Завоевание авторитета и признания среди клиентов, т. е. обеспечение стабильного положения фирмы на рынке;
• — обеспечение окупаемости собственного капитала.

Задачи:

Достижение намеченных целей в течение 12−17 месяцев от начала реализации проекта.

Вхождение в число крупнейших фирм г. Бердска, занимающихся вычислительной и оргтехникой.