Основная сущность бизнес-планирования

Понятие бизнес проекта. Классификация его разновидностей

Бизнес-план — это программа осуществления бизнес операций, действия фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Многообразие бизнес-планов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, деятельностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т. д.

Множество разнообразных бизнес проектов может быть классифицировано по различным основаниям:

• — тип проекта — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;
• — класс проекта — по составу и структуре проекта и его предметной области;
• — масштаб проекта — по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир;
• — длительность проекта — по продолжительности периода осуществления проекта;
• — сложность проекта — например, по степени финансовой, технической или другой сложности;
• — вид проекта — по характеру предметной области проекта.

По предложенным основаниям можно выделить основные разновидности бизнес-планов:

• — тип проекта — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;
• — класс проекта — моно-, мульти-, мегапроект.

Как следует из названия каждого из трех классов проектов:

• — моно проект — это отдельный проект различного типа, вида и масштаба;
• — мульти проект — это комплексный проект, состоящий из ряда моно проектов и требующий применения много проектного управления;
• — мега проект — целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно и мульти проектов.

Масштабы проекта могут быть мелкими, средними, крупными и очень крупными. Это деление проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия.

Бизнес-план является основной составляющей делового проекта. Он составляется для принятия обоснованного решения и плана действий, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес проекта. Бизнес-план является главным документом для кредиторов и основным инструментом для исполнителей. От правильности составления этого документа зависят получение одобрения проекта и его жизнеспособность.

При составлении бизнес-плана даются ответы на вопросы:

• — Так ли уж хороша идея?
• — На кого рассчитан новый продукт, услуга?
• — Найдет ли этот продукт, услуга своего покупателя?
• — С кем придется конкурировать?