Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ товарной номенклатуры и разработка стратегических направлений товарной стратегии предприятия ОАО «Продтовары» на примере безалкогольных напитков универсама «Продтовары 4»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Согласно уставу органами управления общества являются общее собрание участников общества и директор, который осуществляет руководство текущей деятельностью общества. Он назначается и освобождается от должности общим собрание участников на контрактной основе и несет перед ним персональную ответственность за выполнение возложенных на него задач и функций. Впервые в республике был осуществлен… Читать ещё >

Анализ товарной номенклатуры и разработка стратегических направлений товарной стратегии предприятия ОАО «Продтовары» на примере безалкогольных напитков универсама «Продтовары 4» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Открытое Акционерное Общество «Продтовары» зарегистрировано 28.06.1999 решением № 341 Брестского горисполкома, образовано в процессе разгосударствления и приватизации Государственной торговой фирмы «Продтовары». Директором ОАО «Продтовары» является Козич М. М. (Рис. 2.1).

? Карта расположения ОАО «Продтовары».

Рисунок 2.1? Карта расположения ОАО «Продтовары».

Юридический статус и полное наименование организации: Открытое акционерное общество «Продтовары». Почтовый адрес: 224 005, г. Брест, ул. Комсомольская, 34, код ОКПО — 1 567 909. (Схема 2.1).

Анализ товарной номенклатуры и разработка стратегических направлений товарной стратегии предприятия ОАО «Продтовары» на примере безалкогольных напитков универсама «Продтовары 4».

Схема 2.1? Организационная структура ОАО «Продтовары».

ОАО «Продтовары» является коммерческой организацией — юридическим лицом частной формы собственности, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчетный и иные счета в учреждениях банка. Целью деятельности общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

Источниками формирования имущества общества являются: имущество и денежные взносы, переданные обществу его участниками; продукция, произведенная обществом в результате хозяйственной деятельности; полученные доходы и иное имущество, приобретенное обществом по другим основаниям, допускаемым законом.

Открытое Акционерное Общество «Продтовары» — более пятнадцати лет, одно из наиболее динамично развивающихся предприятий в Республике Беларусь, стабильное финансовое положение которого позволяет постоянно расширять ассортимент товаров и услуг, активно внедрять прогрессивные технологии с использованием высокопроизводительного современного оборудования, постоянно совершенствовать торговый процесс, проводить реконструкцию, модернизацию, капитальный ремонт и строительство объектов розничной сети и сети общественного питания с использованием ультрасовременных материалов и технологий.

Основной вид деятельности ОАО «Продтовары» — розничная и оптовая торговля продовольственными товарами. ОАО «Продтовары» реализует практически все виды продовольственных товаров.

Впервые в республике несколько магазинов было реконструировано с использованием самых современных материалов и технологий, также произведен капитальный ремонт многих магазинов с заменой 100% холодильного и весоизмерительного оборудования с привлечением польских и итальянских специалистов, реконструировано складское хозяйство, создан отдел оптовых продаж, осуществляющий оптовую торговлю, расширяется сеть объектов общественного питания.

Впервые в республике был осуществлен возврат к торговле по методу самообслуживания, существенно расширен перечень дополнительных услуг, предоставляемых покупателям в магазинах и объектах общественного питания. Благодаря инвестициям, осуществленным за счет собственных средств, магазины ОАО «Продтовары» выгодно отличаются от большинства магазинов города.

ОАО «Продтовары» постоянно проводит работу по наращиванию и расширению материально-технической базы, перепланировке торговых залов. Постоянно расширяется и обновляется ассортимент, внедряются современные методы и формы выкладки товаров.

Постоянный поиск путей дальнейшего расширения услуг привел к созданию в ОАО «Продтовары» широкой сети общественного питания: бары быстрого обслуживания, кафетерии при магазинах, кафе, кондитерский цех. Со склада № 15 производится отгрузка продовольственных товаров, фруктов и овощей со сниженными торговыми надбавками и без торговых надбавок детским дошкольным учреждениям, лечебным учреждениям, санаториям, профилакториям.

ОАО «Продтовары» широко известно в Республике Беларусь. Активное участие в международных выставках-ярмарках сделало торговую марку ОАО «Продтовары» известной и узнаваемой в России, Молдавии, Украине, странах Прибалтики, Польше, Германии.

Согласно уставу органами управления общества являются общее собрание участников общества и директор, который осуществляет руководство текущей деятельностью общества. Он назначается и освобождается от должности общим собрание участников на контрактной основе и несет перед ним персональную ответственность за выполнение возложенных на него задач и функций.

На предприятии существует линейно-функциональная структура управления, когда руководство фирмой осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах. В каждом хозяйственном подразделении (отделе, магазине, складе) ОАО «Продтовары» действует управленческий персонал, координирующий работу конкретного субъекта управления в соответствии с генеральной стратегией фирмы. Линейно-функциональная структура — это структура в основу, которой положен принцип построения и специализации управленческого персонала по функциям. Руководитель предприятия четко определяет права и обязанности функциональных руководителей.

Табл. 2.1. Основные экономические показатели предприятия ОАО «Продтовары» за 2008 — 2010.

Показатели.

Период.

Отклонение.

Темп роста.

2009 — 2008.

2010 — 2009.

2009/ 2008.

2010/ 2009.

Товарооборот, млн. руб.

1,28.

1,37.

Валовой доход, млн. руб.

1,32.

1,36.

Средний уровень валового дохода, %.

12,34.

12,70.

12,53.

0,37.

— 0,17.

1,03.

0,99.

Издержки обращения, млн. руб.

1,36.

1,27.

Средний уровень издержек обращения, %.

12,47.

13,25.

12,23.

0,78.

— 1,02.

1,06.

0,92.

Прибыль от реализации, млн. руб.

— 76.

— 399.

— 323.

5,25.

— 0,75.

Уровень рентабельности.

— 0,13.

— 0,54.

0,30.

— 0,41.

0,84.

4,10.

— 0,55.

Операционные и внереализа-ционные доходы, млн. руб.

— 335.

2,06.

0,66.

Операционные и внереализа-ционные расходы, млн. руб.

3,59.

1,22.

Балансовая прибыль, млн. руб.

— 119.

0,59.

2,63.

SWOT-анализ ОАО «Продтовары». (данные даны в табл. 2.2).

Таблица 2.2? SWOT-анализ ОАО «Продтовары».

Внутренняя среда.

Сильные.

Слабые.

Квалифицированный персонал Разнообразие товаров Хорошая репутация предприятия Известность Опыт Дополнительные услуги Современное оборудование Высокие темпы роста товарооборота Высокое качество обслуживания покупателей Внедрение системы менеджмента качества.

Цены Высокие показатели текучести кадров среди работников административно-управленческого персонала Большое число новых сотрудников Необходимость обучения персонала Недостаток рекламы Неудовлетворительная структура баланса Низкие показатели рентабельности.

Внешняя среда.

Возможности.

Угрозы.

Расширение рынков сбыта Выход на новые рынки Вложения со стороны инвесторов Удобное месторасположение Развивающая экономика региона.

Конкуренция Повышение закупочных цен Трудности доставки товаров Изменение потребностей или вкусов потребителей.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой