Анализ конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод»

Технико-экономическая характеристика РУП «Гомельский завод «Гидропривод

Гомельский завод «Гидропривод» был создан 28 апреля 1961 года на базе цеха жаток завода «Гомсельмаш» в соответствии с постановлением СНХ БССР.

В 1976 году были образованы филиалы Гомельского завода «Гидропривод» в городах Хойники и Наровля.

В соответствии с приказом Министерства Промышленности Республики Беларусь от 11 января 2001 г. изменен юридический статус и наименование организации РУП «Гомельский завод «Гидропривод», в состав которого входят:

• — дочернее РУП «Хойникский завод гидроаппаратуры» Гомельского завода «Гидропривод».
• — дочернее РУП «Наровлянский завод гидроаппаратуры» Гомельского завода «Гидропривод».

РУП «Гомельский завод «Гидропривод» основан на государственной форме собственности, находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь и расположен по адресу: 246 629, г. Гомель, Инженерный пер., 3.

РУП «Гомельский завод «Гидропривод» обладает правами юридического лица и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом, действующим на предприятии.

Предметом деятельности предприятия является:

• — производство гидравлического оборудования;
• — производство гидроузлов для сельскохозяйственной техники;
• — производство товаров народного потребления;
• — оказание услуг промышленного характера;
• — оказание платных услуг населению;
• — выпуск новой продукции в соответствии с заказами;
• — осуществление внешнеэкономической деятельности;
• — рекламная деятельность;
• — маркетинговая деятельность;
• — организация торгово-экономического и научно-технического сотрудничества, как в республике, так и за ее пределами.

Основной сферой деятельности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» является производство узлов для сельхозмашин и гидроаппаратуры для станочных гидроприводов. Выпускаемые на заводе изделия применяются практически во всех отраслях промышленности. Такая многопрофильность изделий завода определяет высокую степень зависимости производства от изменения спроса на рынках Беларуси, стран СНГ и дальнего зарубежья и требует постоянного оперативного реагирования на эти изменения.

Для комплектации тракторов и сельхозмашин РУП «Минский тракторный завод», РУП «Гомсельмаш» и ОАО «Амкодор» предприятием выпускается широкая номенклатура изделий. (Приложение Б) Гидрооборудование станочных гидроприводов объединяет следующие группы изделий:

• — гидроаппаратура модульного, встраиваемого, стыкового, трубного монтажа;
• — переключатели манометров;
• — фильтры напорные.

Заводом выпускается более 20 наименований товаров народного потребления, таких как: станок деревообрабатывающий, электронасос бытовой, зонты и др. (Приложение В) Проанализируем основные технико-экономические показатели деятельности предприятия, приведенные в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Основные технико-экономические показатели деятельности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» за 2004;2006 гг.

По данным таблицы 2.1 видно, что темп роста объемов производства продукции в 2005 году составил 112%, что говорит о перевыполнении плана на 12%. Рост объемов производства обеспечен за счет увеличения выпуска гидроприводов и гидроавтоматики. В то же время производство потребительских товаров снизилось, по сравнению с 2004 годом, и составило 72%, однако на 2006 год планируется увеличение производства за счет освоения новых технологий и плана техперевооружения.

Объёмы экспорта и импорта за 2005 год сократились, по сравнению с 2004 годом — 102% и 80,3% соответственно, но планируется их увеличение за счет заключения новых контрактов.

Для предприятия машиностроения нормальным считается уровень рентабельности 15−30%. Данный уровень позволяет постоянно проводить модернизацию и развиваться. Заметное его улучшение на РУП «Гомельский завод «Гидропривод» говорит о том, что предприятие развивается за свой счет, своими силами.

Кроме того, заметный рост произошел по следующим показателям: прибыль от реализации, среднемесячная зарплата одного работающего, что говорит об успешной деятельности предприятия.

К основным достижениям в деятельности завода в 2004;2005 гг. следует отнести постоянную и целенаправленную работу по расширению номенклатуры выпускаемой продукции, повышению ее качества, внедрению новых технологий и ресурсосберегающих мероприятий.

Наиболее существенным в выполнении плана новой техники явилась совместная работа с РУП «МТЗ» по созданию конструкции и постановки на производство изделий для новой энергонасыщенной гаммы тракторов, с РУП «Гомсельмаш» — блоков к зерноуборочным комбайнам КЗР-10, КЗС-7, а также освоение собственными силами новых видов ТНП и модернизации серийно выпускаемых изделий. Данные по освоению новых изделий приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Освоение новых изделий.

В течение 2004;2005 гг. на заводе освоены технологии:

• — особо точной обработки отверстий 10; 16; 45 корпусных деталей алмазосодержащими регулируемыми развертками. Точность обработки 0,002 мм, шероховатость поверхности Ra 0,160,32. Внедрение данной технологии позволило исключить селективную сборку гидрораспределителей типа РП 70, 820−4 634 010, силового регулятора 80−4 614 020 и обеспечить взаимозаменяемость пары «корпус-золотник», а также освоить производство г/распределителей типа РП-70, РГЕ-6/3СЕ;
• — получения заготовок тел вращения из пруткового материала путем разделения в штампе на мерные полуфабрикаты;
• — твердое хромирование деталей гидроаппаратуры с применением электролита содержащего высокоэффективные добавки хромирования нового поколения. Была спроектирована и изготовлена гальваническая ванна МА-080. Данная технология позволяет обеспечить необходимую твердость поверхности деталей типа «золотник» без химико-термической обработки рабочих поверхностей;
• — закалки деталей в защитном газе на базе печи ПКМ 3.6.2/11,5 — ЗК;
• — отрезки заготовок на ленточно-отрезных станках мод. МП6−1920;001.

В 2004;2005 гг. по плану техперевооружения проведены работы по:

• — созданию децентрализованной системы обеспечения сжатым воздухом производственного корпуса № 2, с приобретением и вводом в эксплуатацию 2-х винтовых компрессоров;
• — увеличению выпуска г/аппаратуры для РУП «МТЗ» за счет проведения модернизации ранее выведенных из эксплуатации агрегатных станков 3ХА8614, АБ3129, АБ3130 для обработки корпуса Р80−23.230.421 и крышек Р80−23.20.123Б, Р80−23.20 022А. Внедрение данного мероприятия позволит уменьшить потребление электроэнергии с дополнительным высвобождением производственных мощностей. Для ликвидации узких мест в производстве приобретены токарные станки с ЧПУ мод. 16К20Ф3С32 и СВ141;
• — реорганизации заготовительного производства с приобретением и вводом в эксплуатацию ленточно-отрезных станков МП6 1920;001.

В 2004;2005 гг. средства инновационного фонда направлялись на реализацию проектов по темам:

• — создание конструкции и освоение производства блока управления БУ-8/1, БУ-8/11;
• — внедрение автоматического регулятора теплоносителя на тепловом пункте № 2;
• — техперевооружение заготовительного производства;
• — создание конструкции и освоение производства фильтра напорного ФСК-32/3;
• — внедрение автоматического регулятора теплоносителя на тепловом узле № 1.

В период 2004;2005 гг. по заводской программе «Материалоемкость» реализовано — 10 мероприятий, что позволило снизить потребление черных металлов на 40,6 тонн.

В соответствии с планом мероприятий по совершенствованию действующих технологий в 2004 г. выполнено 27 мероприятий с условно — годовой экономией 7440 тыс. руб.

В 2005 г. основными направлениями технической политики РУП «ГЗГ» являются:

• — создание и внедрение поточных линий по производству наиболее трудоемких и массовых деталей г/аппаратуры для РУП «МТЗ»;
• — внедрение новых энергои ресурсосберегающих технологических процессов;
• — модернизация специальных и агрегатных станков незадействованных и малоиспользуемых в производстве с целью увеличения объемов выпуска гидрораспределителей типа РП 70, Р 80;
• — освоение выпуска гидроузлов, ранее изготавливаемых на спецпроизводстве РУП «МТЗ».

К основным неудачам предприятия следует отнести:

• — необеспеченность роста объемов производства г/распределителей типа РГЕ-6/3СЕ из-за отсутствия в РБ производства отливок корпусов с пролитыми каналами и электромагнитов типа КВМ 35 и КВМ 36;
• — необеспеченность роста объемов производства гидрораспределителей РП-80 из-за отсутствия постоянных заявок на их поставку от РУП «МТЗ» в 2004;2005 гг.;
• — в 2004;2005 гг. не производилось обновление спецстанков и агрегатных станков.