Экономические показатели деятельности предприятия
Табл. 1 Экономические показатели ФГУП «Почта России» за 2009 год млн.руб. За минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей). Табл. 2 Направление инвестиций ФГУП «Почта России» млн.руб. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг. Коэф. соотношения заемных и собственных средств. Машины, оборудование, инструмент, в том числе: Затраты на производство — всего, в т. ч.: Приобретение… Читать ещё >
Экономические показатели деятельности предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Выполняя социальную функцию, оказывая общедоступные услуги по регулируемым государством тарифам, реализовывая проекты, направленные на повышение качества оказываемых услуг, ФГУП «Почта России» является убыточным предприятием. За 2009 год выручка от реализации составила 86 536 млн руб., что на 22,6% (15 935 млн руб.) выше аналогичного показателя 2007 года. Затраты на производство составили 85 966 млн руб., что на 18,6% (13 495 млн руб.) больше, чем в 2008 году. При опережающем темпе роста доходов над расходами по итогам 2009 года чистый убыток предприятия составил 1 474 млн руб. Убыток за 2008 год — 3 877 млн руб.(табл.1).
Табл. 1 Экономические показатели ФГУП «Почта России» за 2009 год млн.руб.
Показатели. | Темп прироста. | ||
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг. (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей). | |||
Затраты на производство — всего, в т. ч.: | 72 471. | 85 966. | 19%. |
затраты на оплату труда. | 34 323. | 43 970. | 28%. |
единый социальный налог. | 8 244. | 10 749. | 30%. |
амортизация. | 3 019. | 3 528. | 17%. |
приобретение маркированной продукции. | 8%. | ||
электроэнергия. | 24%. | ||
перевозка почты. | 2 942. | 3 603. | 23%. |
налоги (без ЕСН и налога на прибыль). | — 16%. | ||
прочие затраты. | 15 739. | 15 585. | — 1%. |
покупная стоимость товаров 6 594. | 6 594. | 6 765. | 3%. |
Убыток (прибыль) от реализации. | — 1 870. | ; | |
Прибыль (убыток) до налогообложения. | — 4 039. | — 1 990. | — 51%. |
Чистая прибыль (убыток). | — 3 877. | — 1 474. | — 62%. |
Рентабельность по доходам, %. | — 5,5%. | 1,7%. | +3,8пп. |
Рентабельность по расходам, %. | — 5,3%. | — 1,7%. | +3,6пп. |
Среднесписочная численность за год. | 351 534. | 351 764. | 0%. |
Выработка на 1 работника, тыс. руб. | 15,17. | 18,9. | 25%. |
Средняя заработная плата, руб. | 8 104. | 10 401. | 28%. |
Коэффициент фондоотдачи. | 4,2. | 5,9. | 40%. |
Коэф. соотношения заемных и собственных средств. | 24,2. | 30,9. | 28%. |
Чистые активы, млн руб. | 3 964. | 5 764. | 45%. |
Изменение социально-экономических условий под воздействием мирового финансового кризиса в минимальной степени повлияло на объемы оказанных предприятием почтовых и финансовых услуг.
По итогам 2009 года объемы этих услуг Почты соответствуют плану. Основное влияние финансовый кризис оказал на рост расходов по обслуживанию валютных кредитов, необходимых для погашения кредитов, и увеличению расходов на покрытие курсовых разниц за 2009 год.
Табл. 2 Направление инвестиций ФГУП «Почта России» млн.руб.
ПОКАЗАТЕЛЬ. | Прирост 2009 года к 2008 году. | |||
млн.руб. | %. | |||
Общая сумма инвестиций. | 5 752. | 1 966. | — 3786. | — 66%. |
Здания и сооружения. | 8%. | |||
Машины, оборудование, инструмент, в том числе: | 3 561. | — 2587. | — 73%. | |
электронно-вычислительная техника. | 1 926. | — 1367. | — 71%. | |
Транспортные средства. | — 580. | — 78%. | ||
Прочее. | 1 025. | — 655. | — 64%. | |
Источники финансирования. | ||||
Собственные средства. | 1 410. | — 412. | — 29%. | |
Привлеченные средства. | 4 342. | — 3374. | — 78%. |
Инвестиции в основной капитал ФГУП «Почта России» за 2009 год по факту ввода основных средств в эксплуатацию составили 1 966 млн руб., что на 66% (3 786 млн руб.) ниже аналогичного показателя 2008 года. Основное сокращение инвестиционных расходов произошло за счет уменьшения объемов закупки электронно-вычислительной техники и автотранспортных средств, инвестиционные расходы были произведены на уровне прошлого года только по строительству зданий и сооружений в основном за счет реализации проекта строительства автоматизированных сортировочных центров (табл.2).