ВВЕДЕНИЕ
Коммерческая деятельность — одна из основополагающих составляющих современного бизнеса. Коммерция охватывает не только сферу купли-продажи, она представляет собой намного более сложный процесс, включающий расчетные, хозяйственно-финансовые операции, правовые аспекты заключения сделок, поиск и анализ эффективных решений в области ценовой и товарной политики предприятий, работу с поставщиками и потребителями, организацию коммерческих контактов субъектов рынка таких как: аренда, лизинг, концессия, комиссия, факторинг, контрактация и другие. Важнейшими составляющими коммерческой деятельности являются выбор оптимальных каналов распределения продукции, создание вертикальных и горизонтальных маркетинговых систем.
Актуальность коммерческой деятельности в настоящее время возрастает. Это связано с большой степенью риска при принятии коммерческих решений, особенно для предприятий, осуществляющих внешнеторговые операции.
Специалист коммерции — это специалист по организации процессов, связанных с куплей-продажей, обменом и продвижением товаров от производителей к потребителям с целью удовлетворения покупательского спроса и получения прибыли.
Основной областью профессиональной деятельности специалиста коммерции является сфера товарного обращения. При этом объектами коммерции, как профессиональной деятельности, являются товары, под которыми следует понимать продукцию отраслей материального и нематериального производства, поступившую на рынок для купли-продажи или обмена (потребительские товары, товары производственно-технического назначения, услуги, недвижимость, ценные бумаги, кредиты, духовно-информационный, интеллектуальный продукт и т. д.).
Исходя из вышесказанного, целью данной практики является самостоятельное практическое изучение товарооборота торгового центра, занимающегося продажей строительных материалов, приобретение профессионального опыта работы.
В процессе практики приобретаются навыки сбора и обобщения необходимой коммерческо-экономической информации, развиваются организаторские навыки и углубляются знания по специальности.
Задачи практики:
— самостоятельное изучение специальной литературы;
— творческая обработка компилятивного материала по выбранной теме;
— сбор данных и углубленный анализ коммерческой деятельности предприятия за последние два года;
— обобщающая оценка информации об экономическом состоянии предприятия;
— формирование выводов, разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия.
Программа практики
№ Наименование мероприятий Кол-во дней
1 Характеристика предприятия, вид деятельности, анализ организационной структуры, выполнение функций взаимосвязи, анализ качественного состава сотрудников. 2 дн
2 Изучение закупочной деятельности предприятия: поиск поставщиков сырья и материалов, критерии выбора и оценки (качество, удаленность, надежность, цена и т. д.) 3 дн
3 Определение потребности в материальных ресурсах; анализ ассортимента: структура, динамика, широта, глубина; дополнительные услуги предприятия 3 дн
4 Изучение сбытовой деятельности предприятия, покупательского спроса 2 дн
5 Анализ покупателей, коммерческой деятельности: товарооборот, оборачиваемость оборотных средств, уровень запасов, прибыль, рентабельность и др. 4 дн
6 Выводы по результатам анализа 1 дн
7 Оформление материалов, написание отчета 5 дн
1 Характеристика предприятия
Организационно-правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью «Керамиз». Наименование: ТЦ «Стройбум».
Форма собственности: частная.
Торговый центр (ТЦ) «Стройбум» в Березниках был открыт в 2004 году. Это крупный проект Компании. Он стал достаточно успешным и явился отправной точкой для дальнейшего динамичного развития Компании «Керамиз».
«Стройбум» — это строительный гипермаркет общей площадью более 9 000 кв. м, работающий по принципу магазин-склад. Большая площадь магазина позволяет разместить широкий ассортимент товаров для строительства, ремонта, отделки дома и сада под одной крышей по доступной цене.
На сегодняшний день это один из лучших строительных гипермаркетов в Пермском крае. Ассортиментная линейка — более 20 000 наименований. Предусмотрена наземная парковка на 1000 автомобилей, а также отдельный подъезд для погрузки крупногабаритного товара.
ТЦ «Стройбум» является одной из структурных форм ООО «Керамиз» (рис.1).
