Деятельность предприятия. 
Значимость поставленной задачи в области качества

Открытое акционерное общество Научно-производственное объединение «Сатурн» — одна из крупнейших компаний России, создающих двигатели для гражданской и военно-транспортной авиации. ОАО НПО «Сатурн» — объединение проектно-конструкторских предприятий и серийных заводов, созданное в результате согласованных и стратегически верных действий государства и акционеров. Предприятие во многом сохранило, а в последние годы существенно развило свой потенциал.

В современных условиях конкурентной борьбы необходим высокий организационно-технический потенциал организации или объединение потенциала нескольких предприятий, так ОАО НПО «Сатурн» является ядром одного из таких объединений. Начиная с 1996 г. в состав предприятия путем слияния с ОАО «Рыбинские Моторы» вошли Рыбинское конструкторское бюро моторостроения, Волжский машиностроительный завод, Научно-технический центр им. А. Люльки (г. Москва) и Лыткаринский машиностроительный завод (Московская область г. Лыткарино).

Сегодня ОАО НПО «Сатурн» — это широкопрофильная машиностроительная компания, располагающая развитой производственной и социальной инфраструктурой, включающей.

Предприятие имеет современное высокотехнологичное производство, в его состав входят:

заготовительные цехи,.

литейные цехи, кузнечно-штамповочные цехи, инструментальные цехи, механические цехи, механосборочные цехи, термические цехи, деревообрабатывающие цехи, гальванические цехи, лакокрасочные цехи,.

испытательные стенды.

Качество продукции и управление качеством обеспечивается квалифицированным техническим, производственным и административно-управленческим персоналом, в том числе и специалистами в области качества.

Предприятие существует в жесткой конкурентной среде, поэтому проблемы эффективного менеджмента и качества становятся факторами выживания, как на отечественном, так и международном рынке. Организация путем тщательного изучения рынка, желаний и предпочтений имеющихся у потенциальных потребителей разрабатывает и развивает новые виды продукции с целью полного удовлетворения их потребностей.

ОАО НПО «Сатурн» обладает высокой степенью концентрации научных, производственных и финансовых ресурсов, что позволяет комплексно решать технические задачи по созданию и обеспечению жизненного цикла высокотехнологичной продукции.

Предприятие имеет огромное значение для экономики и обороноспособности России, осознавая это, руководство ОАО НПО «Сатурн» в Политике качества определяет миссию организации: «Укрепление оборонной, экономической и энергетической безопасности государства, путем создания высокотехнологичной конкурентоспособной продукции». Реализуя Политику в области качества, сегодня предприятие осуществляет производство:

двигателей для военной, гражданской и транспортной авиации;

двигателей газотурбинных судовых;

газоперекачивающих агрегатов;

газотурбинных энергетических установок;

газотурбинных нагнетателей природного газа.

Предприятие осуществляет сервисное обслуживание и ремонт авиационных двигателей. В сфере гражданской авиации предприятие реализует 2 новых крупных проекта:

Универсальный двигатель SaM-146 для семейства региональных самолетов RRJ совместно с французской корпорацией Snecma Moteurs. Двигатель SaM-146 создается в рамках федеральной целевой программы «Развитие гражданской авиационной техники на 2002;2010 гг. и период до 2015 года».

Двигатель Д-30КП-3 «Бурлак», который является модернизацией серийных двигателей Д-30КП-2. Осуществляемая модернизация обеспечивает соответствие двигателя существующим и планируемым требованиям ИКАО (Международной организации гражданской авиации) по экологии, а также улучшает эксплуатационные и ресурсные характеристики.

Инструментальное производство выпускает более 2000 наименований технической оснастки и инструмента, в том числе:

режущий инструмент — протяжки, фасонные фрезы, червячные фрезы, свёрла, долбяки, резцы, метчики и другое;

модельные прессформы для литья лопаток и для литья пластмасс под давлением;

все виды штампов;

все виды станочных приспособлений, термофиксаторы, приспособления для газовой формовки и электроэрозионной обработки;

абразивный инструмент, в том числе алмазные правящие ролики для глубинного шлифования.

Предприятие также выпускает ряд изделий гражданской продукции и товаров народного потребления: вентиляторы, энергетические установки, снегоходная техника, запорная трубопроводная арматура, газоперекачивающие агрегаты, нестандартизированное оборудование для ядерных установок и атомных станций, аварийно-спасательные машины на шасси грузовых автомобилей, кузовы-вахты, гидрокраны, хлебные фургоны, термофургоны, лесовозы.

Для выполнения контрольной работы, была выбрана задача «совершенствование действующей системы менеджмента качества».

Потребность во внедрении на предприятиях результативной СМК сегодня мотивируется и государством, так как в соответствии с Федеральным законом «О техническом регулировании» сертификация СМК входит составной частью в схему подтверждения соответствия продукции требованиям технических регламентов.

Система менеджмента качества — это система, основными компонентами которой являются организационная структура предприятия; процессы, осуществляемые в ходе деятельности; ресурсы, необходимые для осуществления деятельности и документы, описывающие порядок работы СМК. Отсутствие любого из этих компонентов либо недостаточная проработка или внимание к ним делает ее неполноценной.

Отличительная черта современного машиностроительного производства — рост разнообразия средств технологического обеспечения: технологических процессов, оборудования, оснастки. Повышение технического уровня и качества этих средств способствует повышению качества изготавливаемых деталей, уменьшает затраты на технологическое оснащение производства. В этих условиях важно упорядочить номенклатуру средств технологического обеспечения, отобрать лучшие решения, регламентировать их качество. Реализация задач организационно-технического развития станкостроения России охватывает три самостоятельных и взаимосвязанных направления:

развитие инновационного станкостроения;

разработка конструкций и освоение позаказного производства комплексных систем компонентов для оборудования машиностроения;

техническое перевооружение предприятий России новыми технологиями на базе модернизации действующего оборудования.

Проблема качества в любой отрасли, в том числе и в авиационной промышленности, становится актуальной тогда, когда развитие технологии и рынка приводит производителя к необходимости более внимательно относиться к требованиям общества и потребителя. Проблема качества становится ключевой для российских организаций. Актуален этот вопрос и для ОАО НПО «Сатурн», поскольку целью предприятия является выход на международный рынок и установление долгосрочных отношений с зарубежными партнерами. Подчеркивая актуальность улучшения качества продукции, следует отметить, что это не только важная, но и сложная, многогранная проблема, требующая значительных усилий представителей различных наук и производств, а также решения комплекса социальных, экономических, технических, организационных и других задач. В рамках этого комплекса важными являются вопросы, связанные с техническим перевооружением производства.

Перспективы развития любого предприятия в первую очередь связаны с повышением качества и повышением конкурентоспособности продукции и увеличением объемов продаж, а также с реальной интеграцией в мировую экономику, что является конечной целью технического перевооружения. Эта интеграция будет равноправной, если технологический уровень, технологический цикл и качество продукции будет соответствовать международным стандартам.

В связи с возросшими объемами производства и реализации продукции, а также с реализацией проектов в рамках международного сотрудничества на ОАО «НПО «Сатурн» реализуется программа по модернизации и техническому перевооружению производства. Одна из стратегических целей программы — создание на предприятии высокотехнологичных обрабатывающих цехов в полном соответствии с международными стандартами. У предприятия не должно быть никаких проблем при реализации самых высокотехнологичных и наукоемких программ, в том числе при интеграции с мировыми лидерами.