Литература. 
Стимулирование трудовой деятельности персонала на предприятии

Нормативные акты.

• 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — ст. 3301.
• 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Российская газета. — 2001. — 31 декабря.

Книги, статьи.

• 3. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2002. — № 1. — С. 50−52.
• 4. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2002. № 4. С. 28−31.
• 5. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2001. № 7. — Прил.: с. 44−47
• 6. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001. № 1. — С. 88−101.
• 7. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 1997. — 368 с.
• 8. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001. № 11. — С. 14−19.
• 9. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002. № 7. — С. 48−49.
• 10. Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 1999. — № 1
• 11. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. — 2002. — № 4. — С. 23−34
• 12. Веснин В. Р. Основы менеджмента. — М.: Триада-ЛТД, 1996. — 384 с.
• 13. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. — М.: МГУ, 1995.
• 14. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2002. № 5. — С. 33−36.
• 15. Гутгарц Р. Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 5.
• 16. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2000. № 1. — С. 169−174.
• 17. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2002. № 3. — С. 41−44.
• 18. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО «Красцветмет», г. Красноярск // Человек и труд.- 2002. № 10. — С. 80−83.
• 19. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2000. № 2. — С. 66−70.
• 20. Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом.- 2000. № 6. — С. 26−31.
• 21. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2002. № 1. — С. 38−41.
• 22. Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом.- 2000. № 5. — С. 63−66.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Производственная и организационная структура предприятия.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Положение об оплате труда работников ООО ПК «Каравай».

УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ООО ПК «Каравай».

ПОЛОЖЕНИЕ об оплате труда работников ООО ПК «Каравай».

• 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
• 1.1. В соответствии с КЗоТ РФ ПК самостоятельно устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и должностных окладов, а также формы материального поощрения.

При этом комбинат обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда.

• 1.2. ПК использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. Индивидуальные заработки работников ПК определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами производственно-хозяйственной деятельности ПК и максимальным размером не ограничиваются.
• 1.3. ПК в качестве базы использует тарифную систему оплаты труда. Заработная плата работников складывается из должностного оклада, доплат, премий и коэффициента.
• 1.4. Заработная плата выплачивается в сроки: 25 числа каждого месяца.
• 1.5. Обязанности по соблюдению гарантий начисления и выплаты заработной платы работником возлагаются на ПК.
• 2. ТАРИФНАЯ ЧАСТЬ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
• 2.1. Должностные оклады руководителям, инженерно-техническим работникам, специалистам и служащим устанавливаются генеральным директором ПК на основе штатного расписания в соответствии с должностью и квалификацией работника. 2.2. При оплате труда рабочих применяется:
• 2.2.1. повременная оплата, согласно окладам, утвержденных в штатном расписании, размер которых зависит от сложности выполняемой работы и тарифных разрядов;
• 2.2.2. сдельная оплата труда за фактически выполненную работу.
• 2.3. К должностным окладам работников ПК установлены следующие доплаты:
• 2.3.1. доплата за вредные и тяжелые условия труда — в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде;
• 2.3.2. доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличение объема выполняемых работ — в размере, устанавливаемом по соглашению между администрацией и работником;
• 2.3.3. доплата за работу в вечерние и ночные часы — в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде;
• 2.3.4. доплата за руководство бригадой;
• 2.3.5. доплата за сверхурочную работу;
• 2.3.6. доплата за выходные и праздничные дни.
• 2.4. Конкретные размеры доплат устанавливаются администрацией ПК в зависимости от конкретных условий (степени тяжести работ и воздействия неблагоприятных факторов, объема работы, ее важности для ПК, уровня профессионализма работника и др.)
• 3. ПРЕМИРОВАНИЕ
• 3.1. Премирование работников осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в труде.
• 3.2. Показателем премирования является выполнение установленных месячных планов по выпуску продукции в натуральных показателях и ее реализации для отдела сбыта.
• 3.3. Основным условием начисления премий работникам является безупречное выполнение трудовых функций и обязанностей, предусмотренных законодательством о труде, правилами внутреннего распорядка, должностными инструкциями и техническими правилами, своевременное выполнение мероприятий по охране окружающей среды, строгое соблюдение санитарного режима цехов и территорий.
• 3.4. Размер премии составляет:
  • * для рабочих — 80% от оклада и сдельного заработка;
  • * для ИГР и служащих — 80% должностного оклада;
  • * для руководителей высшего звена управления — до 100% должностного оклада, согласно

заключенным договорам.

• 3.5. Работники могут быть полностью или частично лишены премии в следующих случаях:
• 3.5.1. неисполнение или ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей, предусмотренных должностными или техническими инструкциями; 3.5.2. совершение дисциплинарного проступка;
• 3.5.3. причинение материального ущерба ПК или нанесение вреда его деловой репутации;
• 3.5.4. нарушение технологической дисциплины;; 3.5.5. выпуск бракованной продукции;
• 3.5.6. нарушение правил техники безопасности и охраны труда, а также правил противопожарной безопасности;
• 3.5.7. несоблюдение санитарного режима цехов и территорий — на 10% при оценке «удовлетворительно» .

Конкретный размер снижения премии определяется Генеральным директором ПК (в отношении рабочих — начальниками цехов) и зависят от тяжести проступка или характера производственного упущения, а также их последствий.

Работники полностью лишаются премии в следующих случаях: совершение прогула, появление на работе в нетрезвом состоянии, а также в состоянии наркотического или токсического опьянения, распитие спиртных напитков на территории ПК, совершения хищения имущества ПК.

• 3.6. Полное или частичное лишение премии производится за тот период, в котором было совершено упущение по работе.
• 3.7. Премирование рабочих (депремирование) осуществляется согласно отработанному в текущем месяце времени по табелю и распоряжений начальников цехов.
• 3.8. Премирование руководителей, специалистов и служащих производится авансом в текущем месяце, месяцем позже на основании приказа Генерального директора ПК, в случае имеющихся замечаний и нарушений производятся удержания.
• 3.9. Работникам, не отработавшим полный календарный месяц при увольнении по собственному желанию, кроме случаев увольнения на пенсию, а также при увольнении за прогул и другие нарушения — премия за данный период не начисляется.
• 4. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
• 4.1. Все вновь принимаемые на работу должны быть ознакомлены с настоящим Положением.
• 4.2. О введении новых или изменении установленных условий труда работники извещаются не позднее, чем за два месяца.

Зам. Генерального директора по экономике — Главный бухгалтер Начальник сектора по организации труда.