Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Финансовое планирование и его использование в организации деятельности организации

Курсовая: Финансовое планирование и его использование в организации деятельности организации
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При разработке стратегии финансового управления финансовый менеджер ориентируется на необходимость обеспечения самофинансирования предприятия, т. е. накопления капитала, достаточного для финансирования расширенного воспроизведения. Ведь в процессе стратегического управления финансами осуществляется поиск путей накопления капитала и перераспределения финансовых ресурсов в наиболее перспективные… Читать ещё >

Финансовое планирование и его использование в организации деятельности организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1. 1. ХАРАКТЕРИСТИКА БЮДЖЕТОВ, МЕТОДЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
    • 1. 2. ВИДЫ БЮДЖЕТОВ
    • 1. 3. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ВНУТРЕННИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ЧЕМЕРСКОМ СПИРТЗАВОДЕ
    • 2. 1. ФИНАНСОВО — ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 2. АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА СОСТАВЛЕНИЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО (ОСНОВНОГО) БЮДЖЕТА
  • 3. ПУТИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • ВЫВОДЫ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

Финансовая деятельность предприятия представляет собой быстро изменяемый, динамический процесс и должна осуществляться с учетом возможных перспектив ее развития.

Стратегический финансовый менеджмент состоит в прогнозировании направлений финансовой деятельности на будущее, моделировании параметров развития финансовых процессов, с учетом прогнозных изменений факторов внешней среды.

Финансовую стратегию можно определить как формирование системы долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и выбор наиболее эффективных путей их реализации. В связи с ориентацией финансовой стратегии на долгосрочную перспективу стратегические финансовые решения имеют незначительную детализацию.

В отличии от стратегического управления финансами, тактика финансового менеджмента характеризуется средним уровнем детализации решений и зависит от текущих возможностей предприятия.

При разработке стратегии финансового управления финансовый менеджер ориентируется на необходимость обеспечения самофинансирования предприятия, т. е. накопления капитала, достаточного для финансирования расширенного воспроизведения. Ведь в процессе стратегического управления финансами осуществляется поиск путей накопления капитала и перераспределения финансовых ресурсов в наиболее перспективные сферы бизнеса или расширения масштабов деятельности предприятия.

В зависимости от достигнутого уровня финансовой устойчивости субъекты хозяйствования могут выбирать в качестве ориентира одну из трех базовых стратегий финансового развития:

1. Стратегия выживания, которая используется в условиях экономического кризиса, нестабильности и инфляции, и которую применяют в случае, когда показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия приобретают стойкую тенденцию к ухудшению.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. СПб.: Питер, 2007. 144 с.
  2. Анализ финансовой отчетности / Под ред. М. А. Бахрушиной, Н. С. Пласковой. М.: Вузовский учебник, 2006. 322 с.
  3. Л.Е. Финансовый менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2005. 240 с.
  4. СБ., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2003. 240 с.
  5. С. А. Финансы домашнего хозяйства: сущность и структура. СПб., 2005. 458 с.
  6. Т.Б. Анализ и диагностика финасово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. 2003. 212 с.
  7. Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Пер. с англ. Науч. ред. Е. И. Елисеева, гл. ред. сер. Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика. 2003. 624 с.
  8. И. А. Управление формированием капитала. М., 2004. 328 с.
  9. В. В. Коммерческое бюджетирование. СПб., 2003. 440 с.
  10. В. В. Комплексный финансовый анализ. СПб.: Питер, 2005. 432 с.
  11. С. М. Настольная книга финансового директора. М., 2005. 536 с.
  12. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2003. 800 с.
  13. А.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. 336 с.
  14. Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: Питер, 2008. 448 с.
  15. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности. М.: Дело и Сервис, 2007. 368 с.
  16. К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 655 с.
  17. О.В., Мельник М. В. Анализ финансовой отчетности. М.: Бухгалтерский учет, 2004. 298 с.
  18. А. Г. Внутрифирменное бюджетирование и его роль в совершенствовании деятельности российских предприятий // www.buk.irk.ru. 2003.
  19. В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. 1024 с.
  20. В. В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. М.: Финансы и статистика, 2004. 332 с.
  21. В. В., Ковалев Вит. В. Учет, анализ и финансовый менеджмент: учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. 410 с.
  22. В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения). М.: ТК Велби; Проспект, 2005. 672 с.
  23. Концепция контроллинга: управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование: пер. с нем. 2- изд. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2006. 269 с.
  24. О.С. Бюджетирование и контроль на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. М.: Омега-Л, 2007. 169 с.
  25. О. Н. Финансовое планирование на предприятии: учебное пособие. М.: Проспект, 2003. 288 с.
  26. Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 471 с.
  27. А.С. Финансы: Учебник. М.: Дашков и К, 2006. 512 с.
  28. В.Д., Пономарева Л. В. Бухгалтерская отчетность организации. М.: Бухгалтерский учет, 2004. 392 с.
  29. О.Н. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / О. Н. Овечкина. Йошкар-Ола: МарГТУ, 2005. 176 с.
  30. В.В. Финансы предприятия. М.: Омега-Л, 2006. 303 с.
  31. И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2005. 254 с.
  32. Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. М.: Эксмо, 2007. 656 с.
  33. Л.В. Экономический анализ предприятия: М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 312 с.
  34. Р. Эффективное бюджетирование бизнеса. М., 2005. 272 с.
  35. Сбалансированная система показателей: Пер. с нем. 2-е изд. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005. 478 с.
  36. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А. Д. Шеремета. 2-е изд., испр. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. 512 с.
  37. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Е. И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003−2004
  38. Финансы и кредит: учеб. / под ред. М. В. Романовского, Г. Н. Белоглазовой. М.: Юрайт-Издат, 2003. 650 с.
  39. В.Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 464 с.
  40. А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ М.: ИНФРА-М. 2007. 479 с.
  41. Ю. И. Корпоративные финансы: теория, методы и модели управления. Мн., 2006. 576 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!