К числу основных задач управления персоналом относят:
помощь организации в достижении цели;
обеспечение организации квалифицированными и заинтересованными работниками;
эффективное использование мастерства и способностей персонала;
совершенствование систем мотивации;
повышение уровня удовлетворенности трудом;
развитие систем повышения квалификации и профессионального образования;
сохранение благоприятного климата;
планирование карьеры, то есть продвижение по службе, как вертикальное, так и горизонтальное;
повышение творческой активности персонала;
совершенствование методов оценки деятельности персонала;
обеспечение высокого уровня условий труда и качество жизни в целом.
Наиболее общие три задачи управления персоналом:
- — обеспечение кадрами;
- — эффективное использование кадров;
- — профессиональное и социальное развитие кадров.
Все службы управления персоналом формируются исходя именно из этих задач.
Изменение методов воздействия на людей При управлении персоналом при переходе к рынку необходимо учитывать возрастающую роль личности работника. Следовательно, нужно разработать новый подход к управлению персоналом на предприятии. Этот подход заключается в следующем:
- — создание философии управления персоналом;
- — создание совершенных служб управления персоналом;
- — применение новых технологий в управлении персоналом;
- — создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентирует поведение отдельной личности.
Философия управления персоналом — это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия.
