Планирование — это процесс практического воплощения стратегии. Он заключается в принятии конкретных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем, уменьшить их неопределенность. Планирование на предприятии: учебник для бакалавров / В. А. Горемыкин. — 7-е изд., перераб. и доп. — М. Издательство Юрайт, 2012. — Стр. 64. — Серия: Бакалавр.
Плановые решения могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде. Планирование становится потребностью предпринимательской деятельности. Экономическая ситуация в наше время заставляет по-новому относиться к организации управления, искать новые формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом является бизнес-план.
Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Тот же. — Стр. 64.
Грамотно разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план может быть использован для привлечения инвестиций и кредитных ресурсов. Бизнес-план должен быть хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов. Без него редкий инвестор решится вкладывать деньги на развитие или расширение бизнеса. От правильности и точности прогнозов зависят успехи и неудачи предпринимательской деятельности.
