Анализ и классификация системы предпринимательства в Калининградской области

Сложность и разнообразие организаций как объектов управления вызывают необходимость их группировки, позволяющей выделить виды организаций, обладающих однородными свойствами; классификация производится на основании: формализации, отношение к прибыли, организационно — правовые формы, размеры, секторы экономики. Классификация системы предпринимательства представлена в табл. 2.

Таблица 2. Классификация системы предпринимательства.

Способ социальной организации:

• · формальные организации, имеющие четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи; в эту группу входят все организации бизнеса, государственные и международные институты и органы;
• · неформальные организации, работающие без четко определенных целей, правил и структур; сюда относят все институты семьи, дружбы, неформальных отношений между людьми.

По отношению к прибыли организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Первые преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, вторые не стремятся извлекать или распределять полученную прибыль между участниками, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность, служащую достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям.

Гражданским кодексом России предусмотрены организационно — правовые формы, в которых может осуществляться деятельность коммерческих и некоммерческих организаций (табл. 3).

Таблица 3. Организационно — правовые формы хозяйственных организаций Российской Федерации.

Характер потребностей клиентов:

• 1. Индивидуальное производство — для удовлетворения потребностей отдельного клиента (личности или организации).
• 2. Серийное производство — учитывает требования конкретных клиентов, но выпуск продукции или оказания услуг осуществляет небольшими сериями.
• 3. Крупносерийное производство — удовлетворяет обезличенные потребности клиентов.

Формирование в отношении внутри организации:

• 1. Корпоративные — объединение людей по социальным и профессиональным критериям для осуществления совместной деятельности. Для них характерно: устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными.
• 2. Индивидуалистские — добровольное объединение индивидов в организации, сочетают конкуренцию и кооперацию деятельности, интересы и производство связывают с задачами воспроизводства личности. Для этих предприятий характерно: изолированность труда исполнителей, гибкие структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей, смена специализации работ.
• 3. Эдхократические — основаны на знании, компетенции исполнителей. Такие организации создаются, как правило, в области высших технологий. Формальности в их структуре сведены в минимуму. Преобладают неформальные и горизонтальные связи. Иерархическое построение постоянно меняется.
• 4. Партисепативные — основаны на участии работников в управлении. Возможно участие в выдвижении предложений, разработка альтернативных вариантов, принятие окончательного решения.

Кроме того, предприятия можно классифицировать по размерам и степени интеграции.

По размерам организациигруппируются на крупные, средние и малые. В качестве классификационных признаков такого деления чаще всего используют такие легко доступные для анализа критерии, как число занятых, объем продаж (оборот) и балансовая стоимость активов. Но в связи с те, что один из них не дает достаточно веских оснований для отнесения организации к той или иной группе, на практике применяют комбинацию критериев.

Комбинированный подход нашел отражение в Федеральном законе от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации». К субъектам малого предпринимательства отнесены коммерческие организации — юридические лица, в уставном капитале которых доля государственной собственности Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, муниципальной собственности, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%; доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25% и у которых средняя численность работников не превышает:

• · в промышленности, строительстве и на транспорте — 100 человек;
• · в сельском хозяйстве и научно-технической сфере — 60 человек;
• · в оптовой торговле — 50 человек;
• · в розничной торговле и бытовом обслуживании населения 30 человек;
• · в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 человек.

Размеры средних предприятий по критерию численности занятых определяются в интервале от 100 до 300 (от 50 до 250 человек по методологии Европейского Союза), крупных — от 300 (а в некоторых отраслях — от 500) и выше.

По участию в различных секторах производства организации подразделяются на четыре типа, в каждый из которых входит несколько отраслей, однородных по своему месту в технологическом цикле:

• · отрасли первичного цикла, занимающиеся добычей сырья, — включают организации и предприятия сельского, лесного и рыбного хозяйств, угольной промышленности;
• · отрасли вторичного цикла, в состав которых входят организации и предприятия обрабатывающей промышленности, например машиностроения, металлообработки, автомобилестроения;
• · отрасли третичного цикла, предприятия и организации которых оказывают услуги, необходимые для нормальной жизнедеятельности отраслей первых двух секторов. Это банки, страховые компании, образовательные учреждения, розничная торговля;
• · к четвертому сектору относят все организации и институты, занимающиеся такой прогрессивной и быстро развивающейся сферой человеческой деятельности, как информационная технология. Этот сектор сформировался сравнительно недавно, но его значение и потенциал растут с такой скоростью, с которой во всем мире увеличивается роль информации в управлении большими и сложными системами.

Интеграция организаций

Под влиянием изменений, которые происходят в мировой и российской экономике, а также обострения конкуренции между странами и компаниями все большее распространение приобретают процессы интеграции. Понятие «интеграция» стало широко использоваться с 50−60 гг. XX в. — сначала для отражения процессов, происходящих на уровне межнациональных образований и блоков (например, интеграция стран капиталистического или социалистического лагеря), а позже под влияние тенденции к всеобщей экономической интеграции оно перенесено на уровень организаций. Понятие интеграции трактуется как объединение усилий ряда организаций для достижения общей стратегической цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности.

Выделяют два основных вида интеграции организаций:

• · горизонтальную, когда происходит объединение усилий разных организаций для реализации каких-либо общих целей (например, создание ассоциаций, общих финансовых органов, органов управления имуществом);
• · вертикальную, когда объединяются предприятия, связанные между собой технологически, по участию в создании цепочки ценностей (для согласования политики в области цен, маркетинга, рекламы производится разделение зон хозяйствования, за каждым предприятием закрепляются постоянные функции).

Наряду с этим в практике слияний и объединений нередко выделяют третий тип интеграции, который представляет собой комбинацию первых двух и называется диагональной интеграцией.

Процесс интеграции приводит к формированию целостных образований из самостоятельно функционирующих организаций, каждая из которых воспринимает другие организации, и компании как части единого экономического организма. Соединяя потенциалы различных предприятий, дополняющих друг друга, организации надеются получить рост эффективности.

Наиболее распространенными формами интеграции являются корпоративные объединения, образующиеся в результате слияний, и так называемые «мягкие» объединения в виде предпринимательских союзов и сетей.

Корпоративные объединения

Главными причинами, вызывающими необходимость слияний и созданий корпоративных объединений, являются:

• · глобализация и сопутствующий ей рост размеров компаний на рынке, создающие препятствия для самостоятельной работы небольших фирм;
• · учреждение путем слияний действий конкурентов, направленных на поглощение данной компании;
• · защитная реакция компании при возникновении угрозы со стороны рынка (снижение объема продаж или характера спроса).

Управление новыми образованиями, созданными путем слияний и поглощений, требует централизации управленческих функций, усиления контроля и создания координационных механизмов производственной деятельности (среди них: взаимное приспособление, стандартизация процессов и результатов труда, а также умений и навыков). Главным фактором успеха становится разработка четкой стратегии совместной деятельности и обоснованных путей ее реализации.

Финансово-промышленные группы (ФПГ)

ФПГ представляют собой тип корпоративного объединения, в котором принимают участие предприятия и организации, связанные имущественными, финансовыми, производственно — технологическими и управленческими отношениями. В нашей стране формирование ФПГ осуществляется на законодательно — правовой основе и направлено на: концентрацию инвестиционных ресурсов на приоритетных направлениях развития экономики, ускорение научно — технического прогресса, повышение экспортного потенциала и конкурентоспособности продукции отечественных предприятий, осуществление прогрессивных структурных изменений в промышленности страны, формирование рациональных технологических и кооперационных связей в условиях рыночной экономики, развитие конкурентной экономической среды.

Предпринимательские сети и союзы

Важной формой интеграции предприятий являются предпринимательские сети и союзы, объединяющие организации разных размеров и форм собственности. Это достаточно устойчивая, гибкая структура, позволяющая организациям скоординировать свои действия и повышать свою конкурентоспособность. В сетевых союзах происходит смещение акцента с рассмотрения фирмы как самостоятельного хозяйственного звена, формирующую свою стратегию развития на основе согласования внутренних ресурсов с состоянием внешней среды, к анализу системы взаимодействующих фирм как единого рыночного образования. В интересах развития сети партнеры могут мобилизовывать и совместно использовать ресурсы, принадлежащие отдельным организациям. При формировании стратегии управления каждая организация сталкивается с тем, что, с одной стороны, некоторые ресурсы и виды деятельности, обычно рассматриваемые как внутренние, практически не могут ею контролироваться; в то же время ресурсы и виды деятельности, ранее считавшиеся внешними, на самом деле образуют неотъемлемую часть самой организации, поддаются ею влиянию и контролю. Таким образом, деятельность каждого участника встраивается в сеть и определяется ею как целостное образование. Если эти условия нарушаются, союз расторгается, что нередко встречается на практике взаимоотношений между организациями.

Виртуальная корпорация

Одной из новейших организационных форм является виртуальная корпорация, представляющая собой создаваемую на временной основе сеть независимых компаний (поставщиков, заказчиков), объединяемых современными информационными системами с целью взаимного пользования ресурсами, снижения издержек и расширения рыночных возможностей. Технологический фундамент виртуальной корпорации составляют информационные сети, которые помогают объединяться и осуществлять гибкое партнерство на «электронных» контактах.

Главным условием эффективного управления виртуальной корпорацией становятся: доверие людей друг к другу как мощный фактор развития бизнеса, компетенция участников и создание неформальных команд из квалифицированных специалистов, формирование общей миссии.

По мнению многих ведущих специалистов в области управления, развитие сетевых связей между организациями может иметь своим последствием пересмотр традиционных границ предприятий, так как при высокой степени кооперации трудно определить, где кончается одна и начинается другая компания.

Рассмотрим классификацию системы предпринимательства в Калининградской области.

Общая характеристика предприятий и организаций приведенная по данным Единого государственного регистра предприятий и организаций всех форм собственности и хозяйствования (ЕГРПО).

Единый государственный регистр предприятий и организаций (ЕГРПО) — государственная информационная система, состоящая из организационно упорядоченной совокупности документов и информационных технологий, обеспечивающих учет и идентификацию хозяйствующих субъектов, проходящих государственную регистрацию на территории Российской Федерации. Распределение учтенных в ЕГРПО хозяйствующих субъектов по отраслям экономики представлены в табл. 4.

Таблица 4. Распределение учтенных в ЕГРПО хозяйствующих субъектов по отраслям экономики.

Отрасли.	Число предприятий (на начало года).	В % к итогу.
Всего В том числе.
Промышленность.						14,5.	13,9.	13,7.	13,6.	13,8.
Сельское хозяйство.						14,1.	13,3.	11,5.	11,0.	10,0.
Транспорт и связь.						4,0.	4,1.	4,7.	4,3.	4,5.
Строительство.						9,1.	8,9.	8,9.	9,1.	9,7.
Торговля и общественное питание.						34,0.	34,0.	34,9.	36,1.	35,8.
Оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения.						0,8.	0,8.	0,8.	0,8.	0,8.
Заготовки.						0,1.	0,1.	0,1.	0,1.	0,1.
Информационно-вычислительное обслуживание.						0,3.	0,4.	Рис. 3. Распределение учтенных в ЕГРПО хозяйствующих субъектов по видам организационно-правовых форм (в %). По табл. 6 и рис. 4 мы можем наблюдать медленный, но в тоже время уверенный рос числа частных предприятий в Калининградской области. Частные предприятия занимают лидирующее положение среди других форм собственности. Рис. 4. Распределение учтенных в ЕГРПО субъектов хозяйственной деятельности по формам собственности.