Отличие взглядов Керженцева от взглядов Гастева А.К
Акцентировал свои усилия на вопросах управления, т. е. на третей части (изучение организационных методов), по его мнению, наименее разработана, но вместе с тем наиболее важна. <�Я считаю (в противовес большинству русских работников в сфере НОТ), — писал П. М. Керженцев, — что эта третья часть научной организации труда есть самая главная и на нее мы обязаны обратить внимание в первую очередь… Читать ещё >
Отличие взглядов Керженцева от взглядов Гастева А.К (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Наибольший интерес представляют творческие дискуссии П. М. Керженцева с представителями цитовской школы во главе с А. К. Гастевым. Разногласия между концепциям и имелись по таким вопросам, как общий подход к НОТ и управлению производством, пути и механизм развития НОТ, оценка буржуазных организационных учений и др. В отличие от Гастева и многих других нотовцев 1920;х гг. Керженце в абсолютно четко видел в рамках широкой нотовской проблематики три взаимосвязанных, но вместе с тем самостоятельных научных направления:
- 1) изучение личного фактора производства, человека с точки зрения максимальной эффективности его работы;
- 2) изучение вещественных факторов производства (обстановки, орудий, материалов и т. д.);
- 3) изучение организационных методов.
Первое направление включало в себя исследование рабочих движений человека, психофизиологических особенностей его труда и пр. Второе направление имело своим предметом организацию материальных, вещественных сил и средств производственных предприятий. Третье направление представляло собой научную организацию управления.
П.М. Керженцев справедливо считал, что само применение термина «НОТ» ко всем трем указанным частям является не совсем удачным и точным. И если центр тяжести исследовательских интересо в А. К. Гастева приходился на проблемы научной организаци и труда, то П. М. Керженцев акцентировал свои усилия на вопросах управления, т. е. на третьей части, наименее разработанной, но вместе с тем наиболее важной. Упрекая А. К. Гастева в недостатке внимания к организационным проблемам объединений людей, он постоянно настаивал на необходимости их углубленного теоретического изучения. Несомненно, что целеустремленность П. М. Керженцева, его нацеленность на решение проблем собственно управленческого характера сыграли в 20-е гг. прошлого века огромную роль в деле становления молодой советской науки управления.
Под научной организацией управления П. М. Керженцев понимал, прежде всего, изучение организационных приемов и определение наиболее рациональных методов организационной работы. По его мнению, объектом этого научного направления должны были стать проблемы организационного плана, учета и контроля, структуры организационных объединений, установления системы правильного распределения обязанностей и ответственности среди отдельных лиц и частей организации, вопросы дисциплины, методы подбора и использования кадров.
Уже из приведенного определения становится ясно, что подход к анализу управления, предлагаемый П. М. Керженцевым, существенно отличался от подхода А. К. Гастева. Если Гастев был нацелен на выявление черт, присущих как управлению людьми, так и управлению вещами, то Керженцев ограничивал свои искания одним видом управления — управлением людьми, человеческими коллективами, независимо от сферы их деятельности. В своих теоретических построениях он отталкивался от сформулированного им методологического положения, согласно которому применение научных принципов возможно не только по отношению к хозяйственному труду человека или к производству, но и ко всякой организационной работе вообще.
Считая, что в любой работе, связанной с управлением людьми имеются некие общие черты, П. М. Керженцев, по существу, предвосхитил основную идею праксеологии — науки о принципах и методах эффективной деятельности. Благодаря такому подходу он получил возможность сделать чрезвычайно важный вывод о полезности перенесения организационного опыта из одних областей в другие. Керженцев сформулировал и ряд признаков общеорганизационного порядка: установление цели и задач организации, выбор типа организации; выработка плана и методов работы, использование людских и материальных ресурсов, постановка учета и контроля и некоторые другие. По целому ряду этих признаков он изложил собственные представления. Особенно интересен его анализ достоинств и недостатков линейной и функциональной структур управления, рекомендации по использованию «штабной» организации.
Разногласия между концепциями имелись по таким вопросам:
- — общий подход к НОТ и управлению производством,
- -пути и механизм развития НОТ,
- -оценка буржуазных организационных учений и др.
труд научный организация керженцев.
Керженцев П.М. | Гастев А.К. |
Акцентировал свои усилия на вопросах управления, т. е. на третей части (изучение организационных методов), по его мнению, наименее разработана, но вместе с тем наиболее важна. <�Я считаю (в противовес большинству русских работников в сфере НОТ), — писал П. М. Керженцев, — что эта третья часть научной организации труда есть самая главная и на нее мы обязаны обратить внимание в первую очередь" . | Центр тяжести исследовательских интересов А. К. Гастева приходился на проблемы научной организации труда. |
Ограничивает свои искания одним видом управления — управлением людьми, человеческими коллективами, независимо от сферы их деятельности. В своих теоретических построениях он отталкивается от сформулированного им методологического положения, что применение научных принципов возможно не только по отношению. | Нацелен на выявление черт, присущих как управлению людьми, так и управлению вещами. |