Бизнес-план салона красоты «Стиль»

Резюме Парикмахерская «Стиль» по обслуживанию парикмахерских и косметических услуг была создана 2008 году и действует на протяжении трёх лет.

Основная цель организации бизнеса — выход на рынок оказываемых услуг и получение прибыли.

Парикмахерская оказывает услуги стационарно и с выездом на дом, но определённым услугам (стрижка волос, выполнение праздничных причёсок любой сложности, выполнение макияжа) и обслуживает в среднем не менее 30 клиентов в день. В течении трёх-четырёх лет предполагалось расширение бизнеса (из парикмахерской в салон-красоты). В последние два года были финансовые затраты на дополнительное обучение и повышение квалификации сотрудников, так как данная профессия требует постоянного профессионального роста.

Выбранное направление устойчиво прибыльно. На сегодняшний день реальная прибыль составляет — 3 004 000 тенге. Предполагаемая прибыль при расширении бизнеса — 4 546 633 тенге.

Актуальность создания салона — красоты «Стиль» — это оказание парикмахерских и косметических услуг по причине хорошо развитых технологий 21 века, хорошо работающих ведущих косметических фирм, и необходимости каждому человеку выглядеть опрятно, привлекательно, презентабельно.

Данный салон — красоты расположен по улице Амурская 10 в густонаселённом районе, недалеко от автобусной антоновки, вблизи учебных заведений.

Принятые на работу квалифицированные кадры, выполняющие большой спектр услуг, а именно консультации по стрижкам, причёскам, косметическим услугам и т. п. Парикмахерская работает с ведущими косметическими фирмами.

На сегодняшний момент в городе Усть-Каменогорске можно отметить большой перечень конкурентов в оказании парикмахерских услуг, которые представлены в виде парикмахерских Эльвира, Рубин, Эстэль.

Описание продукта или услуги В салоне красоты «Стиль» по оказанию парикмахерских и косметических услуг предполагается оказывание широкого спектра услуг:

• — стрижки любой сложности
• — выполнение авангардных и вечерних причёсок
• — массаж головы
• — лечение кожи головы и волос
• — стрижка бороды и усов
• — маникюр
• — педикюр
• — коррекция бровей
• — консультации, рекомендации по уходу за волосами и применению косметических средств

Качество исполняемой работы определяется профессионализмом сотрудников.

Организационный план Парикмахерская организована со штатом в четыре человека:

• — мастер по мужским стрижкам
• — мастер по женским стрижкам
• — мастер по маникюру и педикюру
• — консультант и мастер по причёскам в одном лице

В дальнейшем при расширении парикмахерской и привлечение наёмного труда с формированием следующего штата:

• — мастер по мужским стрижкам
• — мастер по женским стрижкам
• — мастер по маникюру
• — мастер по педикюру
• — мастер по причёскам
• — консультант-администратор
• — санитарка
• — техработник
• — дворник
• — директор
• — кассир
• — массажист
• — визажист

В обязанности предпринимателя входят планирование деятельности предприятия, контроль над финансовыми результатами деятельности фирмы, а так же непосредственное оказание услуг физическим и юридическим лицам.

Для хорошего имиджа и процветания салона-красоты «Стиль» необходимые высококвалифицированные специалисты. Специалисты отбирались на конкурсной основе, на постоянное место работы. Оплата труда практически представлена в таблице.

Анализ рынка сбыта Парикмахерские услуги можно сейчас назвать развитые, об этом говорит разнообразие стрижек и причёсок. На сегодняшний день люди щедро расплачиваются за приобретённые парикмахерские и косметические услуги. Из этого можно сказать, что существует устойчивый спрос парикмахерских услуг высокого ценового класса.

Так как все нуждаются в парикмахерских услугах, этим обосновывается, что круг потребителей очень большой.

Парикмахерские услуги делятся на следующие категории:

• — выполнение стрижек
• — выполнение окрашивания волос
• — выполнение причёсок
• — выполнение химической завивки

Салон — красоты сможет обслужить клиентов, относящихся к любой из указанных категорий. К каждому клиенту подходят индивидуально. В повседневной работе необходимо ориентироваться на создание постоянного круга клиентов. При увеличении количества клиентов необходимо будет постоянно повышать квалификацию специалистов.

Оценка конкурентов При анализе работы салонов — красоты и парикмахерских занимающихся обслуживанием клиента, выявляются следующие отрицательные стороны их деятельности — эта высокая цена и не всегда качественное и добросовественое выполнение работы. Балансируя среди конкурентов, оптимальный вариант работы — не поднимая цену до уровня лидеров и гарантируя качественное выполнение услуги. Основная задача при расширении и тем самым увеличение цены — добиться хорошей репутации своего бизнеса в глазах клиентов.

Стратегия маркетинга

При работе с особыми клиентами необходимо выезжать к клиенту на дом. В этом плане место нахождения салона — красоты — на окраине города — выступает как отрицательный фактор. Положительным моментом салон красоты «Стиль» является то, что практически в любую точку города можно доехать на автобусе без пересадки или, по крайне мере, с одной пересадкой, так как район располагает прибытие автобусов с разных точек города. Выполнение наших услуг проходит самостоятельно с индивидуальным подходом. Для того чтобы расширить круг потребителей, мы представляем скидки своим постоянным клиентам в размере 5%, предоставляем скидки тем, кто воспользовался большой спектр услуг, существуют акции при покраске волос в три тона, коррекция бровей бесплатно. Для того чтобы знали о наших скидках, акциях, о нашем спектре услуг мы через промоутеров распространяем определённые брошюрки, раз в три месяца заказываем рекламу на телевиденье.

План производства

Все косметические и парикмахерские услуги будут проводиться в уже действующем помещении, но только уже в перепланируемом под салон — красоты «Стиль».

Для обслуживания необходимо иметь оборудование:

• · Зеркала
• · Кресла
• · Мойку
• · Туалетные столики
• · Климазон
• · Парозон
• · Ролербол
• · Сушуар
• · Кушетки
• · Кресло для педикюра

Инструменты:

• · Ножницы
• · Расчёски
• · Машинку для стрижки волос
• · Пульверизатор
• · Лампы
• · Инструменты для косметологии
• · Бигуди, коклюшки

Для работы с клиентами в парикмахерском бизнесе необходимы укладочные средства и косметика, дополнительные приспособления, которые приобретаются у ведущих косметических фирм.

При неисправности какого либо оборудование необходимо его будет приобрести. Мы сотрудничаем с Китаем, Швейцарией, Германией и Россией эти страны являются источниками закупа оборудования для нашей парикмахерской.

План закупок салона красоты «Стиль».

В указанной таблице математически показаны расчёты для закупки укладочных и косметических средств на текущий год. Затраты на косметические средства на 2011 год составляют: 1 169 676 тенге.

Финансовый план Осуществление любого вида деятельности связанно с затратами. Для нормальной работы салона — красоты предприниматель обязан ввести учёт своих доходов и расходов.

В ниже указанных таблицах будут представлены «общие затраты», «план продаж», «план закупок», «отчёт о доходах и расходов», «расчёт коммунальных платежей», «расчёт электроэнергии», «начисление индивидуального подоходного налога», «начисление налога на имущество».

Расчёт годовой выручки

В данной таблице показаны среднее количество оказываемых услуг в день. Произведены расчёты по ожидаемой выручке за 2011 год 28 304 640 тенге.

Расчет электроэнергии.

В данной таблице представлены расчёты при максимальном использовании электроэнергии за один месяц и составляет 3348 тенге.

Расчёт коммунальных платежей.