Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Практическое применение оценок эффекта операционного левериджа для оценки целесообразности проведения рекламных компаний и PR-акций

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разная степень влияния переменных и постоянных затрат на величину прибыли при изменении объемов производства обуславливает эффект операционного рычага (производственного левериджа). Он состоит в том, что любое изменение объемов продаж вызывает более сильное изменение прибыли. Кроме того, сила операционного рычага возрастает с ростом удельного веса постоянных затрат. Леверидж — процесс управления… Читать ещё >

Практическое применение оценок эффекта операционного левериджа для оценки целесообразности проведения рекламных компаний и PR-акций (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Леверидж и его роль в финансовом менеджменте
  • 2. Особенности рекламной деятельности ООО «Фаворит»
    • 2. 1. Характеристика компании
    • 2. 2. Анализ рекламной деятельности ООО «Фаворит»
  • 3. Совершенствование рекламной деятельности ООО «Фаворит» с помощью применения эффекта операционного левериджа
    • 3. 1. План рекламной деятельности на 2010 г
    • 3. 2. Оценка эффекта операционного левериджа для оценки целесообразности плана рекламной деятельности
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложения

Разная степень влияния переменных и постоянных затрат на величину прибыли при изменении объемов производства обуславливает эффект операционного рычага (производственного левериджа). Он состоит в том, что любое изменение объемов продаж вызывает более сильное изменение прибыли. Кроме того, сила операционного рычага возрастает с ростом удельного веса постоянных затрат.

В условиях рыночной экономики благополучие предприятия напрямую зависит от величины получаемой прибыли. Требуются обоснованные и взвешенные подходы при принятии как стратегических, так и тактических решений на основе широкого использования экономических методов, базирующихся на системе показателей, отражающих взаимосвязь существующих отношений в реальной экономической системе. Рассмотрим операционный рычаг как инструмент управления и влияния на прибыль предприятия.

Леверидж — процесс управления активами и пассивами предприятия, направленный на возрастание прибыли. Буквально — это рычаг для подъема тяжестей, то есть некий фактор, наибольшее изменение которого может привести к существенному изменению результативных показателей, дать так называемый левериджный эффект, или эффект рычага.

Уровень операционного рычага измеряется отношением темпов прироста валовой прибыли от основной деятельности к темпам прироста объема продаж. Он показывает степень чувствительности прибыли к изменению объема производства: если у предприятия высокий уровень производственного левериджа, то небольшие усилия по наращиванию объема производства могут привести к значительному росту прибыли. С другой стороны, этот показатель характеризует и предпринимательский риск оказаться в убытке при падении объемов сбыта.

Эффект операционного рычага состоит в наращивании прибыли при росте объемов производства за счет экономии на условно-постоянных расходах.

Таким образом, особую актуальность приобретает оценка эффекта операционного левериджа для оценки целесообразности рекламных кампаний и PR-акций.

Целью выполнения данной курсовой работы является оценка эффекта операционного левериджа для оценки целесообразности рекламных кампаний и PR-акций.

Общей цели подчиняются следующие задачи:

— изучение сущности левериджа и его роли в финансовом менеджменте;

— анализ рекламной деятельности конкретной организации;

— совершенствование рекламной деятельности ООО «Фаворит» с помощью применения эффекта операционного левериджа.

Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ООО «Фаворит».

Показать весь текст

Список литературы

  1. А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. — Изд-во: ЭКСМО, 2007. — 832 с.
  2. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. — М.: Дело и Сервис, 2008. — 144 с.
  3. В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2008. — 1024 с.
  4. А.С., Ясенев В. Н. Финансовый менеджмент. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2009. — 512 с.
  5. Р. О. Финансовый анализ. — Х.: Фактор, 2007. — 784 с.
  6. О. Н. Финансовое планирование на предприятии: учебное пособие. — М.: Проспект, 2003. — 288 с.
  7. В. А., Воробьев П. В. Финансовый менеджмент: 2-е изд., испр. И доп. — СПб.: Бизнес-пресса, 2001. — 384 с.
  8. В.В., Талонов А. В. Финансовый менеджмент в управлении коммерческой недвижимостью. — М.: Кнорус, 2009. — 232 с.
  9. А.Н. Эффективность рекламы. — М.: Финпресс, 2002. — 240 с.
  10. Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. — М.: Эксмо, 2007. — 656 с.
  11. Г. В. Экономический анализ: Учебник. — Изд. 9-е, испр. — М.: Новое знание, 2007 (Сер. Экономическое образование.) — 649 с.
  12. Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. — М., ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 639 с.
  13. С. А., Кельчевская Н. Р. Финансовый менеджмент на предприятии. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 352 с.
  14. А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ — М.: ИНФРА-М. 2007. — 479 с.
Заполнить форму текущей работой