Анализ эффективности системы управления персоналом ОАО «Элеконд»

В рыночных условиях, когда хозяйственная деятельность предприятия и его развитие осуществляется за счёт самофинансирования, а при недостаточности собственных финансовых ресурсов — за счёт заёмных средств, важной аналитической характеристикой является финансовая устойчивость.

Финансовая устойчивость — это определённое состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платёжеспособность.

В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может остаться неизменным, либо улучшиться, либо ухудшиться.

Поток хозяйственных операций является возмутителем определённого состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа в другой. Знание предельных границ изменения источников средств для покрытия вложения капитала в основные фонды или производственные запасы позволяет генерировать такие потоки хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости [13, с. 42].

Оценка эффективности деятельности имеет огромное значение. Поэтому фирме необходимо рассчитывать все возможные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.

Главными критериями оценки финансового состояния предприятия являются показатели финансовой устойчивости и платёжеспособности.

Так фирма применяет следующие показатели, характеризующие деятельность предприятия, и эффективность ее работы.

1. Показатели платежеспособности. Они определяют способность организации в течение года оплатить свои краткосрочные обязательства.

С целью определения платежеспособности рассчитывают следующие коэффициенты: чистые оборотные средства; коэффициент текущей ликвидности.

Для удобства расчетов имеющиеся данные необходимо представить в таблице 2.1.

Получив необходимые данные можно приступать к расчету данных показателей. Чистые оборотные средства рассчитываются по формуле:

Ч_обср = О_с — К_о, (5).

где Ч_{обср —} чистые оборотные средства;

О_с — оборотные средства, тыс. руб.;

К_о — краткосрочные обязательства, тыс. руб.

Чистые оборотные средства 2005 год = 165 839 — 69 110 = 96 729;

Чистые оборотные средства 2006 год = 209 759 — 56 437 = 153 322.

Таблица 2.1.

Исходные данные.

Коэффициент текущей ликвидности — характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия на 2−3 месяца вперед.

Коэффициент текущей ликвидности рассчитывается по формуле:

Коэффициент текущей ликвидности = оборотные средства / краткосрочные обязательства (6).

Коэффициент текущей ликвидности 2008 год = 165 839/69110 = 2, 4;

Коэффициент текущей ликвидности 2009 год = 209 759/56437 = 3, 7.

По общепринятым стандартам считается, что этот коэффициент должен находиться в пределах от 1 до 2−3. Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть, по крайней мере, достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе компания окажется под угрозой банкротства. Превышение оборотных средств над краткосрочными более, чем в 3 раза может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала.

Подсчитав коэффициент ликвидности во всех анализируемых периодах видно, что предприятие является ликвидным и способно погасить свои обязательства на 2−3 месяца вперед.

Итак, полученные значения коэффициентов ликвидности, свидетельствуют о том, что предприятие успешно функционирует, однако следует обратить внимание на то, что высокие значения данных коэффициентов иногда говорят о неэффективном управлении оборотными средствами (избыток запасов, просроченная дебиторская задолженность).

2. Показатель финансовой устойчивости. Финансовая устойчивость — характеристика, свидетельствующая о стабильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании в бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия.

Анализ финансовой устойчивости состоит из абсолютных и относительных показателей и предполагает определение возможностей предприятия по обеспечению своих запасов и затрат за счет собственных оборотных средств, а также с помощью приравненных к ним долгосрочных и краткосрочных заемных средств.

Абсолютные показатели выражаются в определении излишка или недостатка собственных оборотных средств для обеспечения запасов и покрытия затрат в натуральном выражении.

Для расчета вышеперечисленных показателей, необходимо привести исходные данные (таблица 2.2).

Приведя в таблице 2.2 исходные данные можно перейти к расчету показателей.

Таблица 2.2.

Исходные данные.

1) Излишек (+) или недостаток (-) СОС характеризует обеспеченность запасов и затрат собственными оборотными средствами.

К₁ = СОС — ЗЗ, (7).

где СОС — сумма собственных оборотных средств предприятия;

ЗЗ — запасы и затраты.

• 2008 г — 70 729 — 130 557 = - 59 828 руб.
• 2009 г — 135 522 — 164 952 = - 29 430 руб.
• 2) Излишек (+) или недостаток (-) СОС и приравненных к ним ДЗС — характеризует обеспеченность запасов и затрат собственными и приравненными к ним заемными средствами.

К₂ = СОС_дз — ЗЗ, (8).

где СОС_дз — сумма собственных и приравненных к ним долгосрочных заемных средств.

• 2008 г. — 96 729 — 130 557 = - 33 828 руб.
• 2009 г. — 153 322 — 164 952 = - 11 630 руб.
• 3) Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования ЗЗ — характеризует обеспеченность запасов и затрат всеми источниками их формирования (собственными и заемными средствами).

К₃ = СОС_дзк — ЗЗ, (9).

где СОС_дзк — сумма собственных, долгосрочных и краткосрочных заемных средств.

• 2008 г. — 165 839 — 130 557 = + 35 282 руб.;
• 2009 г. — 209 759 — 164 952 = + 44 807 руб.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в двух первых период у предприятия имеется недостаток средств для обеспечения запасов и покрытия затрат. Только в третьем периоде предприятие ОАО «Элеконд» имеет излишек для обеспечения запасов и покрытия затрат.

Относительные показатели показывают излишек или недостаток собственных оборотных средств в процентном соотношении.

3. Обеспеченность собственными источниками формирования (К4) — характеризует обеспеченность оборотных средств собственными источниками их формирования.

К₄ = СОС/ ЗЗ (10).

• 2008 г — 70 729/130557 = 0, 54.
• 2009 г — 135 522/164952 = 0, 82.
• 4. Обеспеченность собственными и приравненными к ним долгосрочными заемными средствами (К5) — показывает долю запасов сформированных за счет собственных и приравненных к ним долгосрочных заемных средств.

К₅ = СОС_дз / ЗЗ (11).

• 2008 г. — 96 729/130557 = 0, 74.
• 2009 г. — 153 322/164952 = 0, 92.
• 5. Обеспеченность ЗЗ собственными и заемными средствами (К6).

К₆ = СОС_дзк / ЗЗ (12).

• 2008 г. — 165 839/130557 = 1, 27 руб.;
• 2009 г. — 209 759/164952 = 1, 27 руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие в целом неустойчиво, так как не в состоянии своими силами (собственными средствами) обеспечить запасы и покрыть затраты.

6. Показатель деловой активности. Деловая активность организации проявляется в динамичности ее развития, достижении поставленных ею целей, в эффективном использовании экономического потенциала, расширении рынков сбыта своей продукции.

Анализ деловой активности характеризует эффективность использования предприятием своих собственных средств. К этой группе относятся различные показатели оборачиваемости, поскольку скорость оборота, т. е. превращения в денежную форму, средств оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия.

Коэффициент оборота рассчитывается по следующей формуле:

К_об = В_р/ОС_ср, (13).

где В_р — выручка;

ОС_ср — сумма средней величины оборотных средств в виде запасов денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных средств.

Коэффициент оборота 2008 = 321 555 165 839 = 1, 9;

Коэффициент оборота 2009 = 330 378 209 759 = 1, 6.

Таким образом, за 2005 год оборотные средства обернулись 1, 9 раз, а в 2009 году — 1, 6 раза.

7. Показатель рентабельности. В широком смысле слова понятие рентабельности означает прибыльность, доходность. Предприятие считается рентабельным, если доходы от реализации продукции (работ, услуг) покрывают издержки производства (обращения) и, кроме того, образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.

Экономическая сущность рентабельности может быть раскрыта только через характеристику системы показателей. Общий их смысл — определение суммы прибыли с одного рубля вложенного капитала.

Рентабельность рассчитывается по формуле:

Рентабельность = полученная прибыль/затраты Ч 100 (14).

Рентабельность 2008 год = 110 762/209518 Ч 100 = 52, 86;

Рентабельность 2009 год = 106 617/221654 Ч 100 = 48, 1.

Условия труда — совокупность психофизиологических, санитарно-гигиенических и социально-психологических факторов трудовой деятельности, влияющих:

• 1) на здоровье и работоспособность человека, на его отношение к труду;
• 2) на эффективность производства, уровень жизни и развитие личности.

К условиям труда относятся:

• 1) условия трудового процесса, включая технологию и формы организации труда;
• 2) уровень экономичности используемых технических средств и оборудования;
• 3) условия производственной сферы, микроэкология труда, складывающаяся под воздействием технологических режимов и общего состояния окружающей атмосферы;
• 4) внешнее оформление и комфортность места работы;
• 5) ориентация работников на самоохрану труда при повышении уровня культуры труда.

Подсистема правового обеспечения. Задачи, решаемые в административном управлении, экономике требуют частого, а иногда и значительного пополнения и изменения действующих законов и нормативных актов. Каждый факт совершаемой хозяйственной операции приводит к возникновению определенных правовых последствий, которые могут быть неоднозначными в различных отраслях законодательства.

Перед руководителем стоит задача — интегрировать систему управления в единое целое, координировать действия ее звеньев. Управление состоит из жизнедеятельности различных функций. Но система управления только тогда становится системой, когда все ее функции и звенья составляют единое целое. Поэтому важной обязанностью руководителя является обеспечение согласованности и единства системы управления как целого. В управлении предприятием руководитель решает всевозможные задачи: управление высококвалифицированными кадрами, управление персоналом, инновационный менеджмент, управление по улучшению условий труда, управление стимулированием труда, управление деятельностью подразделений и служб, управление планированием деятельности по периодам, управление стратегической деятельностью, контролем, управление запасами, ресурсами, сбытом и другие. Своевременность и качество выполнения этих задач реализуется на рынке в виде прибыли.

Разные специалисты организаций обращаются к правовой информации при заключении договоров, ведении делопроизводства, решении кадровых вопросов и т. д. Многочисленные договорные отношения составляют основу хозяйственной деятельности предприятия (составляются договоры аренды, купли-продажи, подряда и многие другие).

Таким образом, выше полученные финансовые показатели свидетельствуют о том, что за последний год показатели рентабельности, платежеспособности снизились, поэтому фирме необходимо принимать серьезные меры.