Перспективы реализации прорывных производственных проектов Казахстана

Перспективы реализации прорывных производственных проектов Казахстана

Как известно в целях модернизации и диверсификации экономики посредством тесного сотрудничества Правительства Казахстана с частными структурами, в 2007 г. была запущена Программа прорывных проектов «30 корпоративных лидеров». После рассмотрения 200 проектов Государственной комиссией по модернизации экономики, был сформирован «Базовый перечень» в количестве 45 прорывных проектов (28 — производственных, 17 — инфраструктурных) на сумму более $ 54 млрд. [1].

Помимо выпуска предприятиями продукции, обеспечивающих высокую доходность и рентабельность, роста экспорта продукции обрабатывающих отраслей, среди обязательных условий прорывных проектов было использование в производстве наукоемких, высокотехнологичных и энергоэффективных производств и оборудования, использование инновационной составляющей. Более того, корпоративные лидеры должны были появиться в тех сегментах рынка, которые доселе не были традиционны для Казахстана. Это те предприятия, в которых происходит эффективная синергия между основным и вспомогательным производствами, продукция которых имеет повышенную потребительскую ценность для конечного потребителя. Мультипликативный эффект прорывных проектов должен позволить уйти от сырьевой направленности национальной экономики. Тем не менее, согласно проведенному исследованию не все проекты отвечают данным требованиям. Для анализа соответствия прорывных проектов предъявляемым требованиям составим таблицу. Рассмотрим те проекты, в основе которых в перспективе заложено высокотехнологичное производство. [2,3].

Результаты исследования показали что, такие производственные предприятия, как АО «АрселорМиттал Темиртау», ТОО «Таразкий металлургический завод», АО «ССГПО», АО «Казахстанский электролизный завод» (двое последних входят в состав корпорации «ENRC»), заявленные как производители продукции конечного потребителя, фактически имеют производство продукции 2-го передела.

Сортопрокатное производство АО «АрселорМиттал Темиртау», запущенное в 2008 году выпускает арматуру и другой профильный ассортимент, необходимый для строительной индустрии. Другой проект компании «АрселорМиттал Темиртау» по развитию и модернизации производства, представляет собой выплавку стали, а не производство металлоизделий и метизов, внедрение технологий полимерных покрытий, коим должен быть согласно требованиям.

ТОО «Таразский металлургический завод» с 2008 г. впервые производит марганцевые окатыши. Выпускаемый на заводе ферросиликомарганец — металл, без которого невозможно выплавить высокопрочную сталь, кроме того, работают сталелитейное и прокатное производства, выпускающие круглые прутки для электропрожигания летков металлургических печей, налажен промышленный выпуск электрокальцинированного антрацита для алюминиевых заводов России. Но ферросплавная, сталеплавильная продукция, антрацит, катодные блоки и анадная масса, выпускаемая как прорывной проект, все-таки является сырьевым производством.

Рассмотрим продукцию завода по производству металлизованного продукта и электролизный завод по производству первичного алюминия, строящихся по заявке «ENRC». Казалось бы, такой мощный гигант, как «ENRC» мог бы позволить себе производить более технологичную продукцию, но менеджмент корпорации, к сожалению, топчется на месте.

Металлизированный продукт представляет собой металлизированные брикеты с повышенным содержанием железа (92%), который применяется при литье металлов. Данный проект был разработан еще в 2004 году, в 2009 году строительство завода было приостановлено из-за финансового кризиса.

Электролизный завод по производству первичного алюминия был также спроектирован еще в советские годы, раннее завод поставлял на экспорт глинозем, из которого в последствии выпускали первичный алюминий, теперь с помощью проекта «30-ти корпоративных лидеров» на рынке Казахстана появился завод по производству первичного алюминия. Тем не менее, нужно отметить, что производиться будет только первичный алюминий, а не продукция из него. Так, можно было бы запустить завод по выпуску металлопродукций из алюминияпроката, строительной продукции, с привлечением китайских технологий на базе электролизного завода, к примеру, можно запустить предприятие по выпуску проволоки, производство тароупаковочных материалов, и даже транспортных средств.

Эти рекомендации даны не спроста. Мировой рынок производства первичного алюминия достаточно насыщен, только компания «РУСАЛ» производит в год 2,7 млн. тонн алюминия, и к 2013 году планирует строительство в Сибири еще двух комбинатов, увеличив мощность до 5 млн. тонн. Европейский рынок давно поделен, и найти там свободную нишу очень проблематично. Более того, по причине нестабильности рынка реализация первичного алюминия осуществляется с достаточно существенным дисконтом.

Еще одним обстоятельством, оказывающим давление на ценообразование, является то, что алюминиевые чушки Павлодарского завода нуждаются в дополнительной переработке. [4].

Рассмотрим действительно прорывные, ранее не функционировавшие в Казахстане проекты по производству кремния в городах Караганды и Астана. Прорывной проект, ТОО «Silicium Kazakhstan» — производство металлургического кремния для выпуска солнечных батарей в Карагандинской области известный под номером один, в декабре 2008 г. запустил в эксплуатацию сам президент страны. Но «предприятие-музей», продолжает простаивать, по причине отсутствия сырья. В связи с энергоемкостью производства и для обеспечения стабильной работы кремниевого завода «AES Казахстан» и Silicium Kazaklistan подписали 10-летний договор купли-продажи электроэнергии, согласно которому поставляемая электроэнергия имеет фиксированную цену на протяжении всех 10 лет. Тем не менее, контракт был разорван американской стороной. [5].

Производство металлургического кремния представляет собой дешевую технологию получения поликремния солнечного качества, что связано с острым дефицитом поликристаллического кремния.

Поликристаллический кремний (поликремний) — основной полупроводниковый материал, применяемый в современной микроэлектронике и силовой электротехнике, солнечной энергетике, микромеханике. казахстан производственный алюминий кремний Строительство завода по производству полукристаллического кремния объявлено подразделением казахстанской Lancaster Group KUN Renewables на территории индустриального парка Астаны.

Перспективность производства кремния и его сплавов не вызывает никаких сомнений. Кремний применяется как основа целой гаммы полупроводников — от солнечных батарей до компьютерных процессоров, поэтому этот материал — основа большинства «высоких технологий». Здесь уверенно проглядывается сверхвысокий передел.

Востребованным является очищенный кремний 99,99%, который проходит через сложные и наукоемкие технологии, например, производства, очистки и восстановления тетрахлорида кремния, далее зонную очищающую переплавку слитков металла или выращивание кристаллов. Именно на этих этапах образуется добавленная стоимость кремния высокой чистоты, выше металлургической на 1−2 порядка. Широкое применение в мировой электронике находит чистый поликристаллический кремний и много реже — монокристаллы кремния. Но наиболее востребованными сейчас считаются полуфабрикатыпрецизионные (шлифованные) кремниевые пластины диаметром до 300 мм на базе которых создаются самые современные микросхемы. [6].

На временно закрытом заводе в Карагандинской области выпускают кусковой кварц, кварцевую крошку, кварцевую крупу, которая идет на футеровку металлургических печей, но основной продукцией является производство металлургического кремния, который уходит только на экспорт. Увеличивая качество кремния 99,99%, завод имеет потенциал для покрытия всех рынков потребления кремния, будь то металлургия, химия или в дальнейшем передел в кремний солнечного качества. Сегодня, когда на рынке уже есть сильнейшие компании по производству кремния такие как: Hemlock Semiconductor, Tokuyama, Waker Sitronics, ASiMI, Mitsubishi Materials Polysilicon и MEMC, когда Китай, занимает лидирующие позиции в металлургии и не только, необходимо глубже развивать налаживающееся производство кремния.

Стране с холодным климатом, жизненно необходима недорогая энергия (электричество, нефть, уголь). Из металлургического кремния на карагандинском заводе нужно организовать производство монокристаллического (солнечного) кремния и кремниевых пластин. Новый производственный комплекс, состоящий из заводов по производству металлургического и поликристаллического кремния должен создать сырьевую базу для дальнейшего развития микроэлектроники, а также стать существенным шагом на пути формирования новой отрасли казахстанской промышленностисолнечной энергетики. Однако" и здесь возникает ряд проблем, это и большой стартовый объем инвестиций (более $ 1млрд), но, прежде всего устаревание «know-how» выпуска современной и конкурентоспособной продукции. Одновременно, ситуация осложняется тем фактом, что возможностью производства поликристаллического кремния (кварцевое сырье — поликристаллический кремний — монокристаллический кремний — кремниевые пластины) обладают только несколько стран мира, мало того, 90% выпуска контролируют 9 крупнейших компаний из США, Японии, Еермании и Италии.

По примеру АО «Магнитогорский металлургический комбинат» на предприятиях АО «АрселорМиттал Темиртау» можно было бы запустить производство бытовой техники (газовых и электрических плит), металлической, эмалированной посуды, столовых приборов, запасных частей для грузовых автомобилей и спецтехники, оборудование и механизмы для пищевой, металлургической, цементной промышленности, медицинское, нефтегазовое, энергетическое оборудование и т. д., не говоря уже о продукции ракетно-космической техники, средств связи. Даже бытовые и карманные часы можно было бы выпускать на Карагандинском металлургическом заводе. Вот что понимается нами под несырьевым производством.

Крупные промышленные объекты Казахстана неэффективно используют потенциал производственных мощностей, недостаточно внедряют в производство инновации и высокие технологии для выпуска продукции более высоких переделов для внутреннего рынка. Все это лишний раз доказывает недальновидную политику владельцев компаний, которая в основном ориентирована на экспорт сырья, отставание освоения передовых инновационных технологий. В конечном итоге это приводит к неспособности экономики страны адекватно реагировать на изменения на мировом рынке, минимизируя экспортный потенциал страны. Выход же видится в разработке и реализации принципиальной стратегии движения к рынку, ориентированной на создание передовых, конкурентоспособных производств, концентрации финансовых ресурсов в высокоэффективные проекты. [7].

Приведенные в данной статье анализ и рекомендации для развития производства с применением инновационных, наукоемких технологий далеко не полные. Казахстан имеет отличные конкурентные преимущества по сырью, по энергоносителям и только грамотное их использование может помочь отойти национальной экономике от сырьевого экспорта, придать производимой продукции такие свойства, которые позволят использовать ее в новых сегментах рынка.

• 1. Концепция проекта Государственной программы «30 корпоративных лидеров Казахстана».
• 2. «На вопросы отвечает председатель правления АО ФУР „Казына“ Арман Дунаев» /" Капитал. кг" от 25.09.08.
• 3. Перечень прорывных проектов/ Деловой еженедельник «Бизнес & Власть» от 18.02.09.
• 4. Чушки для Казахстана. // Эксперт Казахстан. 2010. № 2.
• 5. Остановка перед солнцем. // Эксперт Казахстан. 2008. № 16.
• 6. Перспективы рынка кремния и его сплавов. // Металлургический бюллетень. 2007. № 12.
• 7. Суесинова А. Т. Образование корпораций как основное направление в формировании экономики нового типа // Саясат-РоИсу. 200. № 1.