Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование системы управления персоналом предприятия

Дипломная: Совершенствование системы управления персоналом предприятия
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т. д… Читать ещё >

Совершенствование системы управления персоналом предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УАПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
    • 1. 1. Понятие и цели системы управления персоналом
    • 1. 2. Нормативно-методическое и технологическое обеспечение системы управления персоналом
    • 1. 3. Проектирование системы управления персоналом
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «МИНИМАРКЕТ»
    • 2. 1. Характеристика организации. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
    • 2. 2. Анализ конкурентов ООО «Минимаркет»
    • 2. 3. Анализ управления персоналом в организации. Выявление проблемных ситуаций
    • 2. 4. Оценка системы управления персоналом ООО «Минимаркет»
  • ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «МИНИМАРКЕТ»
    • 3. 1. Структурное определение положения системы управления персоналом. Кадровое обеспечение
    • 3. 2. Предложения по совершенствованию подбора кадров
    • 3. 3. Улучшение системы обучения и развития персонала
    • 3. 4. Совершенствование методики оценки персонала и его мотивации
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т. д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.

Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т. д.

При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации — построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.

Следовательно, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. В данной дипломной работе будут изложены методические основы системы управления персоналом, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления.

Целью выполнения дипломной работы является анализ системы управления персоналом и определение мероприятий по ее совершенствованию.

Предметом анализа выступает система управления персоналом.

В качестве объекта анализа выбрано торговое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Минимаркет» .

Основными задачами дипломной работы являются:

1) рассмотрение теоретических и методологических основ системы управления персоналом организации;

2) проведение анализа системы управления персоналом ООО «Минимаркет» ;

3) предложение направлений совершенствования системы управления персоналом в ООО «Минимаркет» .

Структура работы полностью соответствует очередности поставленных задач. В первой главе представлены теоретические исследования системы управления персоналом, рассмотрены: понятия системы управления персоналом, ее цели и функции, организационная структура, кадровое обеспечение, нормативно-методологическое, правовое обеспечение и технологическое обеспечение. Здесь также будут рассмотрены тенденции развития систем управления персоналом, современная концепция кадровых служб.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.
  2. Р.З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие — М.: ГАУ, 2003.
  3. В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. М.: Экономика, 2007.
  4. Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2002.
  5. Н.П., Ройш П., Суша Н. В. Техника работы менеджера. Мн.: Книжный дом, 2008. 255 с
  6. А.О., Василевская О. В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. М.: ГЕЛАН, 2001.
  7. В лабиринтах рынка. Под ред. Фельдмана Г. И. — М.: Транспорт, 1993.
  8. И. Мотивационная система персонала.// Управление персоналом.-2006.-№ 5.
  9. В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М.: ЮристЪ, 2001. 496 с.
  10. О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». М.: МГУ, 1998.
  11. В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2007.
  12. Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. — М.: Советское радио, 2001.
  13. А.П. Управление персоналом Н. Новгород: НИМБ, 2007.
  14. Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2002.
  15. Л.В., Свистунов В. М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: МИУ, 1999.
  16. Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Дело, 2003.
  17. А.Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: Дело, 1999. 412 с.
  18. А.Я. Комплексное проектирование системы управления. М.: МИУ, 1997.
  19. А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. М.: МИУ, 2000.
  20. А.Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом. — М.: ГАУ, 2003.
  21. А.И. Теория, практика и искусство управления. М.: Дело, 1999. 199 с.
  22. Н.П. Эккаунтинг для менеджеров. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. 296 с.
  23. А.И. Психологические основы управления персоналом. М.: Зерцало, 1999. 303 с.
  24. А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. М.: ЮристЪ, 2001. 114 с.
  25. Р.А. Если вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М.: Дело, 2003.
  26. Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. — М.: ВНИИЭгазпром, 2000.
  27. А.С. Основы управления персоналом. Иваново: Дом книги, 2000. 256 с.
  28. М.И. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. 368 с.
  29. М.И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. 376 с.
  30. С.Ф. Менеджер за работой. М.: ЮристЪ, 2003. 291 с.
  31. Е.В. Управление персоналом. Новосибирск: Рассвет, 2000. 309 с.
  32. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992.
  33. Д. Управление временем и рабочей нагрузкой. М.: Зерцало, 1998. 198 с.
  34. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. — М.: Высшая школа, 1996.
  35. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 1996.
  36. Н.Е. Фирменный стиль и персонал компании.// Кадры предприятия.-2006.-№ 2.
  37. Ю.М. Какой начальник лучше?// справочник кадровика.-2006.-№ 3.
  38. Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 2006.
  39. В.П. Руководство персоналом организации. М.: ЮНИТИ, 2002. 250 с.
  40. С.И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 2007.
  41. Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. М.: Издательская группа «Прогресс», 1993.
  42. Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В. А. М.: Мысль, 2004.
  43. Система управления персоналом на предприятии. М.: Всероссийский центр производительности, 2003.
  44. И.А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.
  45. .М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М.: ГАУ, 2006.
  46. С.И. Управление карьерой: Уч. пос. М.: ИНФРА-М, 2001.
  47. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С. Н. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. 203 с.
  48. Э.Е. Как управлять персоналом? — М.: Бизнес- школа «Интел- синтез», 1995.
  49. Стэнли Янг. Системное управление организацией. — М.: Советское радио, 1972.
  50. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело ЛТД, 1995.
  51. В.В. Основы кадрового менеджмента. М.: Высшая школа, 2000. 362 с.
  52. В.В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. М.: Финпресс, 2000. 203 с.
  53. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. — М.: Автор, 2003.
  54. Управление персоналом в условиях социально рыночной экономики / Под. ред. Р. Мара, Г. Шмидта, М.: Депо, 1999. с. 26−28
  55. Управление персоналом организации / Под ред. Кибалова А. Я. М.: Гардарике, 2001. 398 с.
  56. Управление персоналом организации: учебник для Вузов. Под ред. Кибанова А. Я. — М.: Инфра — М, 2007.
  57. Управление развитием производства в промышленных концернах США / Под ред. Васильевой Ю. П. М.: Гардарике, 1999. 687 с.
  58. Управленческое консультирование. Под ред. Куба М. — М.: Интерэксперт, 2002.
  59. Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 1996.
  60. В.М. Управление персоналом. СПб: Питер, 2001. 301 с.
  61. Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  62. В.Н., Двинин А. П. Человек и персонал в управлении. СПб: Изд-во АЛЬФА, 1998. 250 с.
  63. ., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. М.: Финпресс, 2000. 306 с.
  64. С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Бизнес — школа «Интел- Синтез», 2006.
  65. Шкатулла В. И Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: Норма — Инфра — М, 2008.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!