Инвестиционная деятельность страховых компаний + задачи

В мировой практике страховых компаний инвестиции собранных премий в рыночные активы (и создание, таким образом, страховых резервов, из которых производятся выплаты) — основной источник их дохода. Молодого российского рынка это коснулось лишь отчасти: главным источником доходов здесь является клиент, а также псевдостраховые операции, когда никаких рисков компания на себя не принимает, получая твердые комиссионные. Страховые же резервы создаются, как бог на душу положит.

Первым серьезным объектом инвестици были ГКО. Однако кризис 1998 года заставил искать замену этим высокодоходным средствам. Сразу после кризиса в качестве самых популярных направлений выступали банковские депозиты и векселя. Список используемых страховщиками финансовых инструментов расширился только после 2003 года, когда добавились корпоративные облигации и акции. Доля низкодоходных депозитов в банках начала ощутимо снижаться в 2004 году.

Официальные сведения по формированию резервов таковы: основная доля инвестиций российских страховщиков приходится на долговые ценные бумаги независимых организаций и предоставленные им займы (46,5%), акции (17,7%), финансовые вложения в дочерние и зависимые общества (10,5%), акции других организаций (17,7%), депозиты (11,7%). Но, по данным исследования «Инвестиционная политика российских страховщиков» рейтингового агентства «Эксперт РА», более 70% денег страховщиков уходит на вынужденные инвестиции: 35−40% на вложения в инструменты клиентов, а еще 40% - аффилированным организациям. Часто страховщиков к этому вынуждают инвесторы и партнеры. Например, при страховании предметов залога по кредитным договорам банки ставят условие размещения определенной суммы на депозите или векселях. Похожая ситуация может возникнуть и при работе с корпоративными клиентами. В результате страховые компании вынуждены делать неэффективные инвестиции или направлять их на финансирование проектов владельцев компании.