Методология проведенного исследования

Целью исследования является выявление особенностей и проблем инновационного взаимодействия и использования практик открытых инноваций в нижегородских малых инновационных предприятиях. Для достижения цели исследования планировалось провести в период февраль-март 2015 года глубинные интервью с руководителями нижегородских малых инновационных компаний, включенных в Реестр малых и средних инновационных предприятий Нижегородской области Реестр инновационных предприятий [Электронный ресурс]. — URL: http://bi-clever.ru/register-of-innovative-enterprises/ (дата обращения: 06.03.2015)., выбираемых случайным образом.

Для достижения данной цели был поставлен ряд задач:

• · Разработать инструментарий исследования
• · Составить список компаний для приглашения на интервью
• · Назначить встречи и провести интервью с руководителями компаний
• · Обработать данные по результатам проведенных интервью.

Рассмотрев разные методы исследования, подходящие для цели данного исследования, мы пришли к выводу, что наиболее подходящий метод исследования — глубинные полуструктурированные интервью. Изучив исследования на сходную тему, мы составили список вопросов для интервью (см. Прил. 2).

Сначала задавались общие вопросы о продуктах, чтобы понять сам продукт, стадию, на которой находится проект, чтобы узнать о количестве разрабатываемых продуктов (инновационная производительность), задавался вопрос о типе инновации, о потенциальном рынке продукта.

Затем задавался вопрос о проблемах и факторах, мешающих компании развивать инновационные продукты, чтобы понять основные проблемы, которые компании стремятся преодолеть.

Следующий блок вопросов был посвящен использованию компанией различных форм «входящих» открытых инноваций (технологическая разведка), а именно выяснялось, из каких источников компания получает информацию для развития инновационных продуктов, об изучении компанией внешней среды в поисках новых идей, технологий, о приобретении ей технологий извне. Далее задавался вопрос о сотрудничестве компании с внешними сторонами, о партнерах и сути взаимодействия, о цели взаимодействия, о факторах, мешающих взаимодействовать с внешними сторонами.

Следующий блок вопросов был посвящен «исходящим» практикам открытых инновация (эксплуатация технологий), а именно о передаче технологий, ноу-хау, об их продаже по лицензиям, об исполнении контрактов на НИОКР и о создании компаний-спутников, о причинах данной деятельности, о проблемах с интеллектуальной собственностью при передаче, о причинах нежелания использовать данные практики, о методах защиты инноваций, о количестве имеющихся патентов (чтобы иметь представление о возможных барьерах использования трансфера технологий).

Далее задавался вопрос об использовании онлайн-платформ для поиска инновационных партнеров, о портале sub-nn.ru и rttn.ru.

Заключительный блок вопросов касался общей информации о компании, о ее существующем и потенциальном рынке, о размерах годовой выручки, о перспективах получения или роста выручки в ближайшее время, о количестве сотрудников и о затратах на НИОКР.

Случайным образом выбирались компании из Реестра инновационных малых и средних предприятий Нижегородской области, расположенные в Нижнем Новгороде, а также среди резидентов ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор» и ОАО «УК «ИТ-парк Анкудиновка». Контактирование происходило через письменное общение с помощью электронной почты, соцсетей, либо при личной встрече. Заранее определялось время и место встречи, ответы на вопросы фиксировались с помощью диктофонной записи. Нами были проведены интервью с представителями десяти нижегородских малых инновационных компаний с годовой выручкой от 0 до 60 млн. руб, с количеством сотрудников от 2 до 20. Таким образом, мы провели интервью с девятью микропредприятиями и с одним малым предприятием.