Введение. 
Организация маркетинговой деятельности в компании

Одной из главных целей при создании компаний является — получение прибыли. Любая и каждая компания стремиться получить как можно большую прибыль. Зона прибыли — это арена экономической деятельности компании, где получаются высокие прибыли, то есть не прибыли средних размеров, не прибыли в результате инфляционных процессов и не краткосрочные прибыли, а устойчивые и очень высокие прибыли. Другими словами, зона прибыли является местом, где создается стабильная высокая прибыль компании.

Получать такую прибыль стремиться каждая компания, однако только немногие из них в полной мере понимают, как и почему эта прибыль образуется. Чтобы добиться этого компании, её лидеру нужно преодолеть стандартность мышления. Как в течение длительного времени оставаться в зоне прибыли? В настоящее время проблемой номер один в бизнесе является — прибыльность. С помощью организации маркетинговой службы на предприятии, руководство, в принятии решений должно получить ответы:

• — где разрешат прибыль в той отрасли бизнеса, которой занимаются сегодня?
• — где сегодня располагается зона прибыли?
• — где она окажется завтра?

Итак, для получения стабильной прибыли необходимо использовать стратегический подход в организации маркетинговой деятельности.

Целью своей курсовой работы ставлю получение ответов на следующие вопросы:

• — нужен ли маркетинг на предприятии?
• — как следует организовать маркетинговую деятельность наиболее эффективно?

За счет способности обеспечивать устойчивые показатели в течение всего делового цикла, а также за счет выбора продукции и высокого качества применяемой технологии. Ключевым компонентом мышления каждого преобразующего лидера бизнеса является стратегическое понимание сущности потребителей.