|
Сильные стороны. | Слабые стороны. |
- · Широкие партнерские сети
- · Репутация генерального продюсера в индустрии=
- · Представительство в Лос-Анджелесе
- · Инновационный подход к формату (screen capture, формат «от первого лица» и др.)
- · Успешная работа с product placement
- · Развитая корпоративная культура
- · Успех многих предыдущих проектов
- · Развитые и мало затратные маркетинговые активности
- · Наличие множества разноплановых отделов и направлений работы
| - · Слабые финансовые и административные ресурсы по сравнению с некоторыми крупными конкурентами
- · После кадрового сокращения сотрудники выполняют много непрофильной работы
- · Не самые сильные годовые показатели бокс-офиса (за все фильмы года) по сравнению с конкурентами
- · Недостаточно развитые дистрибьюторские региональные сети
- · Сложности в коммуникации внутри компании между офисами в России и США
|
Возможности. | Угрозы. |
- · Государственная поддержка
- · Рост доверительного отношения к российскому кино
- · Выход на международные рынки
- · Появление новых технологий съемок и создания графики
- · Развитие маркетинговых каналов
- · Привлечение молодых и перспективных специалистов в области кинематографа
| - · Снижение курса рубля
- · Развитие «пиратства» в России и недостаточная борьба с ним
- · Рост инфляции
- · Жесткая конкуренция
- · Снижение покупательской способности граждан
- · Аудиторию может отторгнуть излишняя приверженность компании к франшизам
|
Матрица SWOT
Компания Bazelevs имеет достаточно серьезную, пусть и недолгую, историю, за которую она заняла важное место в российской киноиндустрии. Продолжения старых проектов, а главное, приверженность к инновациям в формате киноискусства, дает компании серьезные перспективы для дальнейшего развития. Используя свои сильные стороны и открывающиеся возможности, компания может расширяться и укреплять позиции на рынке, несмотря на проблемы, связанные с кризисом.
Безусловно, помимо экономических угроз, для компании Bazelevs существуют и другие опасности, главной из которых я бы назвал «пиратство» в интернете. Государство формально борется с этой проблемой, однако очевидно, что предпринимаемых мер отнюдь не достаточно. Пользователи интернета без особых проблем обходят государственные блокировки «пиратских» сайтов, и посмотреть практически любой фильм в сети нелегально не составляет никаких проблем. Компания старается бороться с этой проблемой в том числе и своими силами, но стоит заметить, что и этот метод требует усовершенствования. Насколько можно судить, компания теряет серьезный процент прибыли в следствие этой проблемы. Другая серьезная опасность, которая, впрочем, может стать возможностью компании — высокая насыщенность рынка и тяжелая конкуренция в индустрии.
Именно поэтому важнейшую роль играет маркетинговая работа компании. Bazelevs имеет весьма развитые маркетинговые каналы, которые не связаны с критическими затратами (в сравнении со многими другими компаниями). Для соответствия уровню конкуренции в индустрии компании, безусловно, стоит развивать свою маркетинговую активность, в том числе, наиболее эффективно применяя различные виды маркетинговых коммуникаций.
