Гайд интервью для представителей финансовых структур

Гайд интервью для представителей финансовых структур (фондов) помог выяснить точки зрения экспертов на нижеописанные темы и понять проблемные зоны в системе взаимодействий бизнес-ангелов с фондами в инновационной системе нижегородского региона.

Общие вопросы были заданы с целью понять основные принципы деятельности фондов в инновационной системе региона с точки зрения их взаимодействия с бизнес-ангелами и включали в себя следующие аспекты:

• · роль фонда в инновационной системе Нижегородского региона;
• · взаимодействуют ли фонды с бизнес-ангелами, как часто и по каким вопросам;
• · узнать мнение представителей фондов по поводу ключевых функций, которые выполняют бизнес-ангелы на данном этапе развития региональной инновационной системы региона;
• · привлекает ли фонд бизнес-ангелов при выборе, оценке и финансировании проекта, привлекаются ли другие партнеры;
• · какие для бизнес-ангелов наиболее приоритетные направления для финансирования из практики деятельности фондов;
• · как фонды оценивают вклад элементов инновационной инфраструктуры (бизнес-ангелов, других фонды, бизнес-инкубатора, университетов) в развитие проектов и в развитие региональной инновационной системы.

Таким образом, мы смогли понять насколько важно для фондов партнерство с бизнес-ангелами. Далее для респондентов был предложен ряд вопросов, которые касаются их мнения насчет барьеров, которые возникают при отборе проектов и взаимодействии с бизнес-ангелами, а именно:

• · проблемные зоны при взаимодействии с бизнес-ангелами;
• · влияние окружающей экономической, политической и пр. сред на коммерциализацию проектов;
• · сложности при отборе, оценке и финансировании проектов.

Так же представителям фонда предлагалось оценить собственный вклад в развитие проектов и в развитие региональной инновационной системы.

В конце интервью представителям фонда было предложено высказать свои пожелания по поводу дальнейшего развития региональной инновационной системы и венчурного инвестирования при участии бизнес-ангелов в целом, а так же:

• · рассказать, проектов из каких областей, привлекательных для финансирования, не хватает в настоящее время;
• · предложить аспекты, которые бы изменили взаимоотношения с бизнес-ангелами в лучшую сторону.

После проведения интервью, вся полученная информация обрабатывалась и структурировалась. Таким образом следующим шагом стало построение существующей модели инновационного кластера и выявление проблемных зон во взаимодействии структурных элементов внутри этого кластера.