PEST-анализ.
Стратегический менеджмент: сущность и основные понятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Анализ внешней среды проводится по тем факторам, которые оказывают наиболее существенное влияние на деятельность конкретного предприятия. Количество учитываемых факторов определяется лицом, проводящим анализ, и зависит от его квалификации и конкретной ситуации. Целью PEST-анализа является отслеживание (мониторинг) изменений макросреды по четырем узловым направлениям и выявление тенденций… Читать ещё >

PEST-анализ. Стратегический менеджмент: сущность и основные понятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

PEST-анализ состоит в выявлении и оценке влияния факторов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности предприятия.

PEST — это аббревиатура четырех английских слов: P — Political-legal (политико-правовые), E — Economic (экономические), S — Sociocultural (социокультурные), T — Technological forces (технологические факторы).

Целью PEST-анализа является отслеживание (мониторинг) изменений макросреды по четырем узловым направлениям и выявление тенденций, событий, неподконтрольных предприятию, но оказывающих влияние на результаты принятых стратегических решений.

Основой анализа служит информация, содержащаяся в периодической печати и полученная в ходе отслеживания факторов, а также мнения экспертов и т. д. Анализ целесообразно проводить, заполняя таблицы вида:

Таблица 4. Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды) (фрагмент).


Фактор	Состояние фактора.	Тенденция развития.	Характер влияния: " +" - положительное. " -" - отрицательное.	Влияние на деятельность предприятия.
Экономические факторы.
1. Уровень инфляции.	значительный, около 6% в месяц.	возможность дальнейшего увеличения до 7−8%.	" +" - использование экспортируемого сырья позволит сохранить активы; " -" - обесценивание отечественной валюты.	Влияет на стоимость закупаемых товаров, работ, услуг (в т.ч. и капитального характера), на уровень зарплаты, на цену реализуемой продукции.
2. Доходы потребителей.	сокращение на 12% за последний квартал.	тенденции не ясны, прогнозирование исходя из того, что величина фактора будет сокращаться.	" -" - падает покупательная способность на продукт предприятия, затруднен сбыт.	Вынужденное сокращение объемов производства.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Особенности применения социально-психологических методов в управлении человеческими ресурсами в организации

Еще раз подчеркнем актуальность и важность проблемы управления человеческими ресурсами, как для организации, так и отдельного работника. В любом деле персонал является важной составляющей прибыльности организации. Правильное и целесообразное управление человеческими ресурсами гарантирует успех работы предприятия. А успех предприятий обеспечивает благоприятную социально-экономическую обстановку…

Дипломная