Введение. 
Управление затратами на основе методов операционного анализа

Актуальность данной темы состоит в том, что для разумного применения законов рынка, повышения своей конкурентоспособности, постоянного совершенствования в рыночной системе, в современных условиях необходимо улучшать традиционные подходы к проведению анализа и разрабатывать новые методики и приемы анализа. Одним из таких методов, является операционный анализ.

При проведении анализа деятельности предприятия по его внешней финансовой отчетности без данных управленческого учета можно встретить ряд проблем и затруднений, обусловленных нехваткой информации. Одна из таких сложностей это то, что невозможно рассчитать запас финансовой прочности и определить операционный леверидж. Сложности с расчетом безубыточности, финансовой прочности и операционного риска возникает потому что нет даже приблизительной информации о переменных и постоянных затратах анализируемой компании — они не отражаются ни в финансовой отчетности ни в ее приложениях. С такой проблемой могут столкнуться внешние финансовые аналитики, не имеющие доступа к внутренним данным учета, или специалисты экономических служб, анализирующие конкурентов на способность снижать цены. С такой же проблемой сталкиваются специалисты средних и малых организаций, в которых управленческий учет не организован, но у которых руководитель запрашивает информацию о безубыточной выручке и запасе финансовой прочности.

Операционный анализ — один из наиболее эффективных способов измерения и анализа затрат. Это элемент управления затратами предприятия, анализирующий влияние структуры затрат и выручки на рентабельность продукции, либо подразделений предприятия. Целью операционного анализа является нахождение наиболее выгодного сочетание переменных и постоянных издержек, цены и объема реализации. Ключевыми элементами операционного анализа являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг, порог рентабельности и запас прочности фирмы.

Операционный анализ дает возможность решить широкий спектр задач, связанных с оценкой эффективности и производительности работы коммерческой организации. Он также может включать в себя оценку организационной структуры управления, методов производства и т. д.

Анализ соотношения «объем — затраты — прибыль» позволяет дать количественную оценку изменения прибыли в зависимости от объема реализации на основании механизма операционного анализа.

В общем виде рычаг трактуется как фактор, изменение которого приводит к существенному изменению ряда результативных показателей. Операционный (производственный) анализ показывает потенциальную возможность изменения прибыли при изменении объема производства. Действие этого механизма основано на том, что наличие постоянных расходов в составе операционных затрат приводит к тому, что при любом изменении объема производства прибыль всегда изменяется еще более быстрыми темпами.

При изучении различных аспектов управления экономическими процессами на предприятиях водного транспорта автор опирался на работы B.C. Белова, В. М. Бунесва, Е. В. Бабкина, A.A. Булова, A.C. Бутова, Л. Н. Буяновой, Г. М. Курошевой, А. Н. Лазарева, В. А. Легостаева, A.A. Митаишвили, В. Г. Никифорова и других. При исследовании вопросов управления затратами были изучены научные публикации LLI. TL Бланка, Л. Н. Калужской, Г. В. Поварова, H.H. Селезневой, И. П. Скобелевой.

Цель исследования — разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами на основе операционного анализа ООО «Пангея».

Объект исследования — ООО «Пангея» туристическое агенство.

Предмет исследования — управление затратами на основе операционного анализа, механизмов, инструментов и отношения в процессе организации системы управления затратами в исследуемой организации.

Методы, используемые в курсовой работе — порога рентабельности, операционного рычага, запаса финансовой прочности, метод левериджа.

Информационной базой исследования стали нормативно-правовые акты, справочная и методическая литература, работы специалистов данной области, информация периодической печати, интернет-сайтов, а также другие источники относящиеся к исследуемым вопросам.

Работа состоит из введения, заключения, 3-х глав, списка литературы из 25 источников и 2-х приложений. общий оббьем работы страниц машинописного текста.