Система управления проектом

Команда проекта состоит из:

Менеджер проекта (МП) Таблица 2.

Разработкой проекта занимается МП. Юрист официально регистрирует проект, заключает договора и оформляет документы, также защищает проект с юридической стороны. Маркетолог проекта изучает рынок конкурентов во Владимире, потребности людей и занимается рекламой и продвижением проекта. Бухгалтер ведет финансовую деятельность проекта, естественно под чутким контролем МП. Секретарь является правой рукой МП и в основном занимается документацией проекта. PR-менеджер занимается проведением различных акций, разработкой промо-акций, также он занимается рекламой проекта. Дизайнер оформляет пекарню в определенном стиле. Также у МП есть помощники, которые выполняют определенные работы и специалист по оборудованию, который занимается его установкой и обучением персонала. Рабочие занимаются ремонтом пекарни, агентство устраивает мероприятие по поводу открытия «Хлебного Дворика».

Заинтересованными сторонами проекта безусловно являются жители города Владимир, студенты и туристы.

Окружение проекта может быть разнообразным. Рассмотрим дальнее и ближнее окружение.

Дальнее окружение проекта.

Политические характеристики и факторы:

Политическая стабильность.

Поддержка проекта правительством.

Уровень преступности.

Экономические факторы:

Структура национального хозяйства.

Виды ответственности и имущественные права, в т. ч. на землю.

Тарифы и налоги Страховые гарантии.

Уровень инфляции и стабильность валюты.

Степень свободы предпринимательства и хозяйственной самостоятельности.

Развитость рыночной инфраструктуры.

Уровень цен.

Общество — его характеристики и факторы:

Условия и уровень жизни людей Уровень платежеспособности населения Трудовое законодательство Общественные организации, пресса, телевидение.

Конкуренты Законы и право:

Права человека.

Права предпринимательства.

Права собственности.

Ближнее окружение проекта состоит из:

Руководство. Руководство предприятия определяет цели и основные требования проекта, а также порядок их корректировки.

Сфера финансов. Сфера финансов определяет бюджет проекта, его смету и источники финансирования.

Сфера материального обеспечения. Сфера материального обеспечения формирует требования к проекту, исходя из возможности обеспечения сырьем, материалами и оборудованием по приемлемым ценам.

Сфера инфраструктуры. Сфера инфраструктуры формирует требования к рекламе, транспорту, связи, телекоммуникациям, информационному обеспечению, инженерному обеспечению.

Сфера очистки и утилизации. Сфера очистки и утилизации формирует требования к охране окружающей среды и утилизации отходов производства. [1].