Производственная структура предприятия
Так, к основному производству относится летный комплекс, в который входят первая авиаэскадрилья вертолета Ми- 26 Т и Ми- 8, вторая авиаэскадрилья самолета Як- 40 и самолета Ан- 24, служба бортпроводников, также к основному производству относится инженерноавиационная служба, в который входит технический отдел, отдел технического контроля, участок оперативного технического обслуживания вертолетов… Читать ещё >
Производственная структура предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Производственная структура Авиакомпании состоит из основного и вспомогательного производства.
Так, к основному производству относится летный комплекс, в который входят первая авиаэскадрилья вертолета Ми- 26 Т и Ми- 8, вторая авиаэскадрилья самолета Як- 40 и самолета Ан- 24, служба бортпроводников, также к основному производству относится инженерноавиационная служба, в который входит технический отдел, отдел технического контроля, участок оперативного технического обслуживания вертолетов, самолетов, производственно — диспетчерский отдел, группа подготовки производства, лаборатория диагностики и неразрушающего контроля, группа расшифровки и анализа полетной информации, а также лаборатория АиРЭО Директор летного авиационного комплекса компании организует летную деятельность авиационного комплекса компании, направленную на выполнение авиационных перевозок и работ в пределах Российской Федерации и за рубежом. Обеспечивает круглосуточную готовность воздушных судов и экипажей к применению в чрезвычайных ситуациях. Обеспечивает реализацию политики компании в области планирования, организации и выполнения полетов, обеспечения безопасности летной работы в воздушном пространстве Российской Федерации и других государств. Организует и контролирует предполетную подготовку и выполнение полетов, соблюдение режима труда и отдыха летного персонала. Организует проверку летных навыков команднолетного и инструкторского состава компании. Организует техническую учебу летного состава авиационного комплекса компании. Выдает разрешение летному составу на выполнение полетов, осуществляемых на базовых воздушных судах. Рассматривает и утверждает ограничения эксплуатации воздушных судов. Организует расследование авиационных происшествий и инцидентов и обеспечивает разработку мероприятий, направленных на их предупреждение. Проводит конференции по безопасной эксплуатации воздушных судов. Обеспечивает соблюдение единой методики выполнения полетов и летнометодической подготовки и обучения командноинструкторского состава. Организует выполнение планов развития материальнотехнической и учебной базы авиационного комплекса компании. Участвует в проведении поисково-спасательных и аварийно-спасательных работ.
Инженерноавиационная служба.
Инженерно-авиационную службу возглавляет заместитель генерального директора по ИАС.
ИАС Авиакомпании осуществляет техническое обслуживание авиационной техники «СКОЛ», осуществляет техническое обслуживание и текущий ремонт ВС в соответствии с планом полетов и работ по применению авиации с высокой безопасностью и регулярностью.
Обеспечивает содержание в технической исправности, чистоте и порядке пассажирские и грузовые салоны авиационной техники их отделки, съемного и встроенного оборудования, инвентаря, инструмента и наземного оборудования. У заместителя генерального директора по ИАС есть заместители: главный инженер, начальник производства и начальник ОТК.
Начальнику производства подчиняются следующие отделы: ПДО, ГПП, участок ТО АТ.
Таблица 1 Основные задачи отделов, возглавляемых начальником производства.
Начальник производства. | |||
Отдел. | Производственно — диспетчерский отдел (ПДО). | Группа подготовки производства (ГПП). | Участок по техническому обслуживанию авиационной техники УТО АТ. |
Основные задачи. |
и т.д. |
| — обеспечение своевременного и качественного ТО ВС для поддержания исправности, обеспечения безопасности и регулярности полетов. |
Таблица 2Основные задачи отделов, возглавляемых начальником ОТК.
Начальник ОТК. | |
Отдел. | Отдел технического контроля (ОТК). |
Основные задачи. |
|