Анализ основных показателей деятельности предприятия
На предприятии ИП Желтикова В. Б. применяется распространенная форма обслуживания через прилавок. Такая форма обслуживания, с точки зрения коммерческой деятельности, не эффективна. Потому что с развитием торговли на рынок пришли новые форматы магазинов, крупные торговые сети, основной формой обслуживания которых является самообслуживание. ИП Желтикова В. Б. имеет возможность постепенно перейти… Читать ещё >
Анализ основных показателей деятельности предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Для того чтобы оценить потенциал предприятия необходимо проанализировать факторы, влияющие на внутреннее развитие организации с коммерческой точки зрения. Необходимо выяснить, обладает ли предприятие силами, чтобы воспользоваться внешними возможностями и существуют ли у нее слабые стороны, которые могут усложнить проблемы, связанные с внешними опасностями.
На предприятии ИП Желтикова В. Б. высококвалифицированный управленческий персонал, имеющий высшее профессиональное образование и опыт работы. Руководители подразделений четко знают свои функции, согласно должностных инструкций. Коммерческой работой на предприятии руководит заместитель директора по коммерческой работе, он непосредственно сотрудничает с заместителем директора по логистике, так как от завоза товаров зависит широта и глубина ассортимента товаров. Такой вид взаимодействия на предприятии не эффективен. Целесообразно объединить эти отделы, чтобы с поставщиками работал менеджер, который знает, какой ассортимент необходим магазину, оптимальные дни завоза товаров для эффективной торговли. Тем самым на предприятии станет меньше неопределенной информации, противоречивости управленческих решений, эффективность работы управленческого персонала возрастет.
Уровень подготовки кадров торгово-оперативного персонала на предприятии ИП Желтикова В. Б. средний и низкий. Только профессионально подготовленные кадры могут поддержать культуру продажи товаров и оказания услуг. В настоящее время, когда конкуренция среди предприятий очень высока необходимо соблюдать технологии обслуживания покупателей, активность продажи товаров. Необходимо грамотно информировать потребителей по поводу качества товаров, их потребительских свойств. Также на повышение эффективности деятельности предприятия оказывают влияние наглядная выкладка товаров, рациональное размещение их в торговом зале.
На предприятии ИП Желтикова В. Б. наблюдается текучесть кадров из-за высокой интенсивности труда и отсутствия его стимулирования. Чтобы изменить ситуацию в положительную сторону необходимо принимать на работу обученные кадры, проводить повышение квалификации сотрудников не только на специальных курсах, но и в форме деловых игр, тренингов, семинаров. Это позволит не только повысить профессионализм работников, но и сплотить их, объединить в крепкий коллектив. На предприятии также необходимо ввести систему стимулирования работников, это может быть, как и материальное стимулирование, так и моральное. Для предприятия, которому необходимо снизить свои затраты моральное стимулирование выгодно. Можно вручать грамоты, благодарственные письма, создать доску почета такие методы не требуют больших затрат, но очень эффективно влияют на производительность труда работников, создавая дополнительные стимулы для труда.
На предприятии ИП Желтикова В. Б. применяется распространенная форма обслуживания через прилавок. Такая форма обслуживания, с точки зрения коммерческой деятельности, не эффективна. Потому что с развитием торговли на рынок пришли новые форматы магазинов, крупные торговые сети, основной формой обслуживания которых является самообслуживание. ИП Желтикова В. Б. имеет возможность постепенно перейти на новую форму обслуживания. Для этого у него имеются достаточное количество торговой площади, часть складских площадей можно реконструировать под торговый зал или дополнительное производство. Это позволит ему сократить издержки обращения, хранить большой запас товаров в торговом зале, повысить пропускную способность магазина, привлечь новых покупателей, повысить конкурентоспособность.
ИП Желтикова В. Б. располагает техническими ресурсами. Оборудование на предприятии соответствует необходимым санитарно-гигиеническим требованиям и требованиям безопасности. На предприятии много холодильного оборудования. Для коммерческой службы это преимущество, потому что предприятие может закупать больший объем скоропортящейся продукции и продукции длительного хранения, не опасаясь о порче товаров.
Товары на предприятие ИП Желтикова В. Б. поставляются согласно договоров поставок. Руководитель коммерческого отдела анализирует поставщиков товаров, определяя наиболее выгодных. На предприятии стараются сотрудничать с поставщиками-производителями товаров. Это позволяет закупать товары по более низким ценам и высокого качества. Коммерческий отдел формирует ассортимент товаров пользующихся наибольшим спросом, известных производителей. Товары-новинки вводит в продажу с осторожностью. Из-за того, что за доставку отвечает другой отдел магазина не согласован график завоза товаров и бывают сбои в поставках товаров. Качество товаров на предприятии ИП Желтикова В. Б. соответствует санитарно-гигиеническим требованиям, подтверждено сертификатами соответствия, кроме того, практически все товары имеют добровольную сертификацию и не содержат генетически модифицированных продуктов.
Благодаря тому, что предприятие сотрудничает с предприятиями-изготовителями продукции существует возможность устанавливать конкурентоспособные цены, привлекающие потребителей. Не смотря на повышение цен в магазине, коммерческие службы не сокращают объем закупа товаров, так как потребители считают, что за качественные товары «необходимо платить».
Благодаря тому, что в магазине ежегодно наблюдается прирост прибыли, руководство часть ее направляет на развитие предприятия. У коммерческой службы существует возможность расширять и углублять ассортимент продукции, пользующийся спросом. Применять различные методы стимулирования сбыта, проводить рекламные кампании. Чтобы ускорить развитие предприятие необходимо воспользоваться заемными средствами, так как предприятие на данный момент времени развивается только за счет собственных средств. Это позволит увеличить рентабельность продаж, расширить деятельность магазина, а также перейти на новую форму обслуживания покупателей.
Для всесторонней оценки эффективности деятельности ИП Желтикова В. Б. необходим анализ системы показателей. Основными показателями хозяйственной деятельности предприятия являются:
- — товарооборот;
- — издержки обращения;
- — прибыль;
- — рентабельность.
Именно внутренний анализ этих показателей позволит отразить механизм достижения предприятием максимальных результатов. На основе данного подхода была произведена оценка хозяйственно-финансовой деятельности ИП Желтикова В. Б. за период с 2006;2008 гг.
Показатели эффективности хозяйственной деятельности представлены в таблице 6.
Таблица 6 — Показатели эффективности хозяйственной деятельности ИП Желтикова.
Показатели. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2007 в % к 2006 г. | 2008 г в % к 2007 г. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Товарооборот, тыс.руб. | 32 405,36. | 33 251,94. | 36 124,25. | 102,61. | 108,64. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Товарные запасы, тыс.руб. | 1401,27. | 1400,42. | 1276,65. | 99,94. | 91,16. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Издержки обращения, тыс.руб. | 1608,95. | 1924,60. | 2854,12. | 119,62. | 148,30. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень издержек обращения к товарообороту, %. | 4,97. | 5,79. | 7,90. | 116,50. | 136,44. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Валовой доход, тыс.руб. | 7453,23. | 8312,98. | 9753,55. | 111,54. | 117,33. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень валового дохода к товарообороту, %. | 23,00. | 25,00. | 27,00. | 108,70. | 108,00. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прибыль, тыс.руб. | 5844,28. | 6388,38. | 6899,43. | 109,31. | 108,00. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рентабельность прибыли, %. | 18,03. | 19,21. | 19,10. | 106,54. | 99,43. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рентабельность валового дохода, %. | 78,41. | 76,85. | 70,74. | 98,01. | 92,05. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Валовой доход на 1 работника, тыс.руб. | 465,83. | 461,83. | 390,14. | 99,14. | 84,48. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Валовой доход на 1 м², тыс.руб. | 93,16. | 103,91. | 121,92. | 111,54. | 117,33. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прибыль на 1 работника, тыс.руб. | 365,27. | 354,91. | 275,98. | 97,16. | 77,76. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прибыль на 1 м² тыс.руб. | 73,05. | 79,85. | 86,24. | 109,31. | 108,00. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Налоговые обязательства, тыс.руб. | 1815,90. | 2021,44Таблица 7 — Анализ по общему объему товарооборота.
Цены увеличились в 2008 г. на 15%, в 2007 — 12%. Из расчетов видно, что фактический товарооборот и в действительных ценах имеет положительную тенденцию и составляет в действительных ценах в 2006 г — 32 405,36 тыс. руб, 2007 — 33 251,94 тыс. руб., 2008 — 36 124,25 тыс. руб. А в сопоставимых ценах 2006 — 32 405,36тыс.руб, 2007 г произошло уменьшение товарооборота на 8,38% - 29 689,23тыс.руб, 2008 — 31 412,39 тыс. руб. Товарооборот 2008 г по сравнению с 2006 г имеет более высокий темп роста, он составляет в действующих ценах 11,48%, а в сопоставимых ценах товарооборот снизился на 3,06%. Это на 8,64% больше, чем темп роста по сравнению с 2007 г в действующих ценах и на 5,8% выше чем в сопоставимых ценах. торговля конкурентный среда Таблица 8 — Анализ товарооборота по составу.
В ходе анализа было выявлено, что на предприятии основную долю занимает продажа товаров за наличный расчет населению 81,61% в 2008 г, 86,34% в 2007 г и 88,46% в 2006 г. но также постоянно растет доля продаж за безналичный расчет организациям в 2008 — доля оставила 18,39% это на 3,63% больше 2007 г, а в 2006 этот показатель составил 3740,84тыс.руб или 11,54% от общего объема товарооборота. Не смотря на это более высокие темпы роста, а значит и развития занимают продажи по безналичному расчету по сравнению с 2007 г они выросли на 46,29%, а с 2006 г — 77,56%. Продажи за наличный расчет также имеют положительную тенденцию, но развиваются более медленными темпами, их рост составил по сравнению с 2007 г — 2,68%, 2006 — 2,85%. Анализ товарных запасов представлен в таблице 9. Проведя анализ товарных запасов видно, что в целом по предприятию наблюдается тенденция к снижению суммы и уровня товарных запасов. В 2008 г они составили 1276,65 тыс. руб., что на 8,84% меньше 2007 г. Из-за этого происходит ускоряемость оборачиваемости товаров, т. е. товары реализуются полностью за 12,72 дня в 2008 г, это на 2,44 дня меньше 2007 г. По товарным группам наибольшая сумма товарных запасов у пива, мяса и колбасных изделий в 2008 г она составила 398,4 тыс. руб., 205,84тыс.руб и 143,51 тыс. руб. соответственно. По сравнению с 2007 г все запасы по этим товарным группам увеличились. Наибольшее ускорение товарооборачиваемости у рыбы, кондитерских изделий, сахара, муки она составила 2,64 дня, 2,69дня и 8,51 дней соответственно. Таблица 9 — Анализ товарных запасов по товарным группам.
Сигнальным показателем финансового состояния предприятия является его платежеспособность. Постановление Правительства Российской Федерации «О порядке предъявления требований по обязательствам перед Российской Федерацией в делах о банкротстве и в процедурах банкротства» от 15 апреля 2003 года № 218 утвердило систему критериев для определения удовлетворительного состояния платежеспособности предприятия. К основным показателям, характеризующим финансовое положение ИП Желтикова В. Б., отнесены коэффициент текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами и уровень платежеспособности. Оценка финансового состояния ИП Желтикова В. Б. приведена в таблице 10. Таблица 10 — Оценка финансового состояния ИП Желтикова В.Б.
В 2008 г коэффициенты оборачиваемости капитала имеют положительную тенденцию, что характеризует предприятие как развивающееся и устойчивое к рыночным колебаниям, а также конкурентоспособное на рынке товаров. Обобщающим показателем характеризующим финансовое состояние ИП Желтикова В. Б., является рентабельность. По данным таблицы общая рентабельность в период с 2007 года по 2008 год уменьшилась на 0,001, но на общую устойчивость предприятия это не повлияло. Таким образом, финансовое состояние ИП Желтикова В. Б. можно характеризовать как финансово-устойчивое. |