Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Введение. 
Разработка бизнес-плана детского клуба

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Мы выбрали за основу методику итальянского педагога Марии Монтессори, популярную во всех странах мира. Уникальность системы Марии Монтессори заключается в гибком подходе к обучению, развитии самостоятельности, во внимании к желаниям ребёнка, его свободе, его индивидуальности. Детям предоставляется свободное пространство с тщательно разработанными развивающими материалами. Все материалы… Читать ещё >

Введение. Разработка бизнес-плана детского клуба (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Детей становится все больше, рождаемость растет, население увеличивается. Пока краевые власти думают над началом строительства новых детских садов, дети растут. На помощь родителям приходят частные дошкольные учреждения: детсады, детские развивающие и досуговые центры. Их открытие позволяет не только смягчить напряженность на рынке дошкольных услуг. За постсоветские годы в России сформировался средний класс, который может и желает платить за достойное обучение своих детей. Государственные учреждения не могут обеспечить надлежащий уровень образования вследствие большой загруженности, несовершенства программ, низкой квалификации персонала. Если для детей школьного возраста создано много частных лицеев и гимназий, обеспечивающих высокий уровень образования, то среди дошкольных учреждений конкуренция практически отсутствует. Большинство существующих частных детсадов функционируют в полулегальном режиме, без лицензии на образовательную деятельность. Нередко такие заведения открывают в квартирах или других помещениях, которые не соответствуют санитарным нормам. Очевидно, что конкурировать с элитным центром развития детей подобные полулегальные садики не могут. Основными конкурентами будут: ведомственные детсады и частные заведения, функционирующие официально и базирующиеся на авторских программах обучения.

глава. Анализ внутренних ресурсов

Описание предприятия

Миссией ООО «Непоседа» является всесторонняя помощь и поддержка семьям, желающим создать счастливую семью и воспитать здоровых и всесторонне развитых детей. Главная цель детского развивающего центра ООО «Непоседа» — это раскрыть способности каждого ребенка, заложенные в нем от природы.

Мы выбрали за основу методику итальянского педагога Марии Монтессори, популярную во всех странах мира. Уникальность системы Марии Монтессори заключается в гибком подходе к обучению, развитии самостоятельности, во внимании к желаниям ребёнка, его свободе, его индивидуальности. Детям предоставляется свободное пространство с тщательно разработанными развивающими материалами. Все материалы изготовлены из натуральных материалов и соответствуют естественным потребностям ребенка. При взаимодействии с ними у детей естественным образом формируются концентрация внимания, внутренняя дисциплина, интерес к самопознанию. Всё это позволяет каждому ребёнку развиваться в соответствии со своими способностями, проживая дошкольное детство легко и радостно, что само по себе является существенным вкладом в успешную и качественную взрослую жизнь.

Цели и задачи на ближайший период ООО «Непоседа».

Главная цель — это стать лучшим детским клубом района. Для этого нужно решить определенные задачи:

  • — обеспечить адекватную ценовую политику для широких слоёв населения;
  • — арендовать помещение;
  • — зарегистрировать индивидуальное предпринимательство;
  • — выработать спектр занятий наиболее привлекательный для клиентов;
  • — разработать действенную рекламу для привлечения клиентов;
  • — пригласить работать в клуб лучших педагогов;
  • — создать группу для раннего развития детей вместе с мамами;
  • — создать группы для подготовки детей к садику;
  • — создать группы для развивающих занятий для детей возраста от 3 до 5 лет, 5 до 7 лет;
  • — организовать выходы детей в музей по выходным дням;
  • — подготовить помещения: в детских классы (сделать яркий ремонт, приобрести развивающие игры и обычные игрушки), в комнатах для родителей и детей (сделать ремонт, приобрести кровати 5 штук для отдыха детей, приобрести столы и холодильник), подготовить санузел, и холл, кабинет для персонала;
  • — обеспечить обслуживание клиентов на самом высоком уровне.

Задачи на будущее:

  • — открыть группы для обучения языков (английский, немецкий);
  • — арендовать дополнительное помещение.

Кадровый состав.

Для открытия детского центра нужен такой персонал, как 2 педагога-психолога, логопед, няня, уборщица, администратор (данную работу на этапе создания и развития предприятия будет выполнять директор, для экономии средств), охранник. Также необходимо нанять персонал со стороны: юрисконсульт, бухгалтер, программист для создания сайта.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой