Введение. 
Формирование и роль корпоративных организаций

В последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. В моей работе я хочу представить как объект исследования ОАО «Магнит». Я выбрала эту организацию так как на ее примере можно наглядно показать взаимосвязь факторов внешней среды и основополагающих законов организации (Законы самосохранения и онтогенеза); описать взаимосвязь основополагающих законов организации (Законы синергии и наименьших) и исследуемой организации; описать проявление системных свойств организации: целостность, структурность, эмерджентность и гомеостазис; сделать описание вида организационной структуры; проявить законы организации второго уровня; проанализировать теории менеджмента и современные тенденции теории менеджмента.

Открытое акционерное общество «Магнит», в дальнейшем именуемое «общество», создано 12 ноября 2003 года как закрытое акционерное общество «Магнит» (основной государственный регистрационный номер 1 032 304 945 947), 10 января 2006 года внеочередным Общим собранием акционеров принято решение об изменении полного фирменного наименования на открытое акционерное общество «Магнит». Общество является юридическим лицом, действует на основании настоящего устава и законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности.

Основными видами деятельности данного предприятия являются:

• — Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества
• — Деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическим веществами
• — Оптовая торговля консервами из мяса и мяса птицы
• — Оптовая торговля молочными продуктами
• — Оптовая торговля пищевыми маслами и жирами
• — Оптовая торговля безалкогольными напитками
• — Оптовая торговля алкогольными напитками
• — Оптовая торговля пивом
• — Оптовая торговля сахаром
• — Оптовая торговля сахаристыми кондитерскими изделиями, включая шоколад
• — Оптовая торговля кофе, чаем, какао и пряностями
• — Оптовая торговля рыбой, морепродуктами и рыбными консервами
• — Оптовая торговля готовыми пищевыми продуктами, включая торговлю детским и диетическим питанием и прочими гомогенизированными пищевыми продуктами
• — Оптовая торговля мучными кондитерскими изделиями
• — Оптовая торговля мукой и макаронными изделиями
• — Оптовая торговля крупами
• — Оптовая торговля солью
• — Оптовая торговля прочими пищевыми продуктами, не включенными в другие группировки
• — Оптовая торговля чистящими средствами
• — Оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами
• — Оптовая торговля туалетным и хозяйственным мылом
• — Розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями менеджмент управление должностной

Миссия компании «Магнит» звучит так: «Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников».

Самое основное, что можно выделить из текста миссии, что сокращены расходы на продукты повседневного спроса. А продукты повседневного спроса — это есть продукты первой необходимости (то есть, молочные продукты, хлебобулочные изделия), следовательно «Магнит» основной упор делает именно на эти продукты.

Стратегия компании «Магнит»: поддержание индустрии лидерства в контроле над издержками, дальнейшее усовершенствование эффективности логистической системы.

Цель компании заключается не только в получении максимальной прибыли, но и в том, чтобы активно развиваться и выжить в условиях рынка.

Основной задачей розничной торговли является доведение товаров до населения и организация торгового обслуживания покупателей, предоставление им услуг. Правильная организация коммерческой работы в рамках розничной торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха.