Заключение. 
Роль банков в экономике Республики Беларусь

В ходе прохождения ознакомительной практики в ЗАО «МТБанк» я ознакомилась с принципами организации и деятельности банка, с различными операциями, проводимыми банком, а также приобрела навыки необходимые для работы в банке. Рассмотрела существующую модель организации производства и управления, структуру, функции, технологический и технический уровни банка.

За свою историю банку удалось создать и реализовать на практике целый ряд интересных банковских инноваций, которые в дальнейшем получили широкое распространение во всей банковской системе Республики Беларусь. Банк гордится такими достижениями, как использование первой банковской карточки системы Master Card, созданием первых зарубежных представительств, регистрацией первых дочерних компаний банка и созданием прообраза первого банковского холдинга.

ЗАО «МТБанк» обеспечил привлечение инвестиционных ресурсов по первой международной кредитной линии, став первым агентом Правительства страны среди всех банков в данном направлении, оказал весомую помощь крупным экспортно-ориентированным предприятиям и организациям республики, обслуживания Фонда поддержки экспорта.

Банк одним из первых получил лицензию и начал проводить операции с драгоценными металлами.

Успешная деятельность ЗАО «МТБанк» прямо говорит о высоком уровне организации производства и управлении.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Организационная структура банка.

Закрытое акционерное общество «Минский транзитный банк» (далее — «Банк») создано в соответствии с учредительным договором от 15 сентября 1993 года и решением собрания учредителей от 15 сентября 1993 года в форме акционерного общества закрытого типа с наименованием Совместный коммерческий Белорусско-Латвийско-Швейцарский банк «Минский транзитный банк». Банк зарегистрирован Национальным банком Республики Беларусь 14 марта 1994 года, регистрационный номер 38. Решением Собрания акционеров от 9 февраля 1996 года Банк переименован в Совместный акционерный коммерческий банк «Минский транзитный банк». Решением Собрания акционеров от 9 ноября 2000 года (протокол № 3) Банк переименован в Закрытое акционерное общество «Минский транзитный банк».

В состав акционеров банка входят:

• 1. ИП ЗАО «Начало века» (более 5% акций банка) — инвестиционная компания Международного автомобильного холдинга «Атлант-М»
• 2. MTB INVESTMENTS HOLDINGS LIMITED (более 5% акций банка) — cовместное предприятие МАХ «Атлант-М» и инвестиционного фонда HorizonCapital (США)
• 3. УП «Минскинтеркапс»
• 4. Минский городской территориальный фонд государственного имущества
• 5. ООО «Брокерский дом «Атлант-М»
• 6. СП ЗАО «Милавица»

Состав наблюдательного совета ЗАО «МТБанк»:

Председатель Наблюдательного совета:

— Хусаенов Олег Ильгизович (Генеральный директор ООО «Международный автомобильный холдинг «Атлант-М»).

Члены наблюдательного совета:

• -ДжоэльЭпштайн (JoelEpstein)
• -Марцынкевич Тимофей Борисович — генеральный директор ИП ЗАО «Начало века»
• -Марк Эндрю Ивашко (MarkAndrewIwashko) — управляющий партнер HorizonCapitalAdvisors LLC.

Состав Правления:

Председатель Правления:

* Жишкевич Андрей Казимирович Заместитель Председателя Правления:

* Павловская Ирина Борисовна Заместитель Председателя Правления:

* Бычек Игорь Павлович Заместитель Председателя Правления:

* Смоляк Валерий Степанович Главный бухгалтер:

* Ермолович Валентина Владимировна Сегодня он является высокотехнологичным коммерческим банком, предоставляющим полный комплекс услуг корпоративным и частным клиентам.

Банк осуществляет обслуживание клиентов в Головном банке, четырех филиалах и 15 расчетно-кассовых центрах, расположенных в Минске, Витебске, Молодечно, Бресте и Бобруйске.

Банк является членом Ассоциации белорусских банков, ОАО «Белорусская валютно-фондовая биржа», Международного сообщества межбанковской телекоммуникации SWIFT, систем безналичных расчетов VISA International и MASTERCARD International.

Банк является уполномоченным банком Государственного таможенного комитета на право гарантировать уплату таможенных платежей (разрешение № 44 от 23.02.2006 г.).

Банк — уполномоченный депозитарий, выполняющий функции по учету прав на государственные ценные бумаги и ценные бумаги Национального банка Республики Беларусь, депозитарий, выполняющий функции по учету прав на корпоративные ценные бумаги, первичный инвестор на рынке государственных облигаций Республики Беларусь и облигаций Национального банка Республики Беларусь.

Внешний аудит Банка осуществляют АООО «Аудитэл» (национальный) и компания Delloitte (международный).

Свидетельство Национального центра интеллектуальной собственности на товарный знак № 18 021 от 27.10.2003.

Структура головного банка:

• -Отдел Маркетинга и рекламы
• -Управление корреспондентских отношений: работа с банками-корреспондентами
• -Управление кредитных вложений: кредитование физических и юридических лиц, автокредитование, банковские гарантии
• -Управление по обслуживанию клиентуры: вид деятельности: сервисное обслуживание корпоративного сектора
• -Отдел по работе с юридическими лицами
• -Отдел персонального обслуживания дистанционных клиентов: привлечение и обслуживание корпоративных клиентов, валютно-обменные операции с клиентами других банков, привлечение свободных денежных средств юридических лиц
• -Управление территориального развития: развитие сети продаж МТБанка
• -Отдел организации и контроля денежного оборота: организация контроля движения наличных денежных средств на предприятиях
• -Финансовое управление
• -Управление корпоративного бизнеса
• -Отдел валютногодилинга: покупка/продажа, конверсия иностранных валют: операции с клиентами и банками, страхование валютных рисков
• -Отдел ценных бумаг
• -Депозитарий: депозитарные операции, учет прав на ценные бумаги, ведение реестров акционеров
• -Отдел денежных рынков: операции МБК, привлечение свободных ресурсов
• -Управление неторговых операций
• -КартЦентр: продажа пластиковых карт международных систем MasterCard/ Maestro, VisaClassic/ VisaElectron, овердрафтный кредит, овердрафтный кредит с Grace периодом, зарплатные карты, Интернет Банк
• -Отдел по работе с физическими лицами: обслуживание физических лиц: депозиты, открытие и обслуживание текущих счетов физических лиц, денежные банковские переводы, денежные переводы через частные платежные системы WesternUnion, Contact, Anelik, CoinstarMoneyTransfer, Migom, ЛИДЕР, Золотая Корона; выдача возмещения по утерянным/украденным чекам AmericanExpress, выплата денежных средств по чекам принятым на инкассо, заключение договоров на осуществление валюто-обменных операций, продажа наличной валюты ИП
• -Отдел неторговых и дилинговых операций: организация валюто-обменных операций, покупка/продажа валюты для физических лиц
• -Управление по работе с персоналом: работа с персоналом Банка, прием сотрудников на работу, обучение сотрудников Банка, социальные программы.

Анализ баланса банка.

Рассмотрим состав и структуру собственного капитала ЗАО «Минский Транзитный Банк» по состоянию на 01.11.2011.-01.11.2013 гг. Данные для анализа представлены в таблице 1.

Таблица 1 — Состав и структура собственного капитала ЗАО «Минский Транзитный Банк» по состоянию на 01.11.2013 г. (млн. руб.).

Наибольший удельный вес в структуре собственного капитала ЗАО «Минский Транзитный Банк» занимает уставный фонд: по состоянию на 01.11.2011 г. доля уставного фонда составляла 84,6%, на 01.11.2012 г. — 84,2%, на 01.11.2013 г. — 84,0%.

Таким образом, по сравнению с началом анализируемого периода следует отметить снижение доли уставного фонда в структуре собственного капитала ЗАО «Минский Транзитный Банк». Аналогичную тенденцию имеет удельный вес фонда переоценки статей баланса (на 01.11.2011 г. — 12,8%, на 01.11.2012 г. — 12,0%, на 01.11.2013 г. — 9,3%). Удельный вес резервного фонда и накопленной прибыли имеет тенденцию роста.

Определим, за счет каких показателей изменился размер собственного капитала исследуемого банка. Данные представлены в таблице 2.

Таблица 2 — Изменение состава и структуры собственного капитала ЗАО «Минский Транзитный Банк».

Размер собственного капитала за период с 01.011.2012 г. по 01.11.2013 г. увеличился на 263 378,6 млн руб. Структурное изменение главным образом произошло из-за изменения размера фонда переоценки статей баланса. Удельный вес данного показателя уменьшился за анализируемый период на 2,7 процентных пункта. Удельный вес таких показателей как резервный фонд и накопленная прибыль возрос на 0,5 и 2,4 процентных пункта соответственно. Уровень уставного фонда снизился на 0,2 процентных пункта.

Рассмотрим состав и структуру привлеченных ресурсов ЗАО «Минский Транзитный Банк» по состоянию на 01.11.2012 г. и на 01.11.2013 г. Данные для анализа представлены в таблице 3.

Таблица 3 — Состав и структура привлеченных ресурсов ЗАО «Минский Транзитный Банк» по состоянию на 01.11.2013 г. (млн. руб.).

Наибольший удельный вес в структуре привлеченных ресурсов ЗАО «Минский Транзитный Банк» по состоянию на 01.11.2012 г. занимали средства клиентов — 75,3%, средства Национального банка Республики Беларусь — 12,6%, ценные бумаги, выпущенные банком — 9,0%, незначительную долю в структуре привлеченных ресурсов занимают средства других банков — 0,8% и кредиты, полученные от Правительства — 0,7%. По состоянию на 01.11.2013 г. средства клиентов составили 59,4%, средства Национального банка Республики Беларусь — 29,1%, ценные бумаги, выпущенные банком — 0,7%, средства других банков — 9,7% и прочие обязательства — 1,1%.

Определим, за счет каких показателей изменился размер привлеченных ресурсов ЗАО «Минский Транзитный Банк». Данные представлены в таблице 4.

Таблица 4 — Изменение состава и структуры привлеченных ресурсов ЗАО «Минский Транзитный Банк».

Размер привлеченного капитала за период с 01.11.2012 г. по 01.11.2013 г. увеличился на 1 471 183,5 млн руб. Структурное изменение главным образом произошло из-за увеличения размера средств Национального банка Республики Беларусь. Удельный вес данного показателя увеличился за анализируемый период на 16,5%. Также следует отметить рост в процентном отношении средств других банков — на 8,9%. Удельный вес таких показателей как кредиты, полученные от Правительства, средства клиентов, ценные бумаги, выпущенные банком и прочие обязательства снизился.

Место и роль ЗАО «МТБанк» в банковской системе Республики Беларусь. Интеренет сайт www.mtbank.by.

ЗАО «МТБанк» — банк свежих решений, предоставляющий полный комплекс услуг корпоративным и частным клиентам.

Банк является одним из самых быстрорастущих и эффективных коммерческих финансовых учреждений страны. Выстроенная к настоящему времени система обслуживания, внимание к проблемам и потребностям Клиентов, оперативное принятие решений, гибкость и открытость являются незыблемой основой клиентской политики МТБанка, основополагающим принципом его функционирования на белорусском рынке финансовых услуг.

По итогам 2012 года МТБанк входит в тройку крупнейших банков Беларуси по объему потребительского кредитования и занимает пятое место в рейтинге эффективности. Является двухкратным победителем общенационального конкурса «Брэнд Года» в номинации «Социально-ответственный брэнд» и обладателем звания «Брэнд-лидер-2012 в социальных сетях», в 2011 году получил статус «Лучший налогоплательщик Беларуси». На протяжении 6 лет подряд МТБанк получает награду DeutscheBank’s 2012 Straight-ThroughProcessing (STP) ExcellenceAward за высокое качество исполнения переводов в долларах США.

С 2006 года является первым банком-участником Глобального Договора ООН в Беларуси.

Миссия МТБанка заключается в обеспечении возможности для каждого белоруса пользоваться всеми благами современной финансовой цивилизации и воплощать свои мечты Официальным сайтом ЗАО «МТБанк» является www.mtbank.by. Он содержит в себе различную информацию, необходимую для клиента. Таким образом там можно узнать о банке в целом, о расположении отделений и банкоматов, об существующих на данный момент банковских продуктах и условиях их получения, о вакансиях, предлагаемых банком. Также на данном сайте находится электронная книга отзывов. Если клиент хочет проконсультироваться по какому-либо вопросу, в онлайн-режиме ему ответит специалист. Также при входе на сайт сразу можно увидеть курсы валют, установленные на данный момент в Головном банке. Вся информация на сайте разбита на три вкладки в зависимости от того, какой клиент обращается за ней. Таким образом информация может предоставляться частным лицам, малому бизнесу и корпоративным клиентам.