Заключение. 
Анализ операций коммерческих банков в Республике Казахстан

Рассмотрев особенности и сущность функций и операций коммерческих банков, на основе проведенного исследования, можно сделать следующие выводы:

Функции коммерческих банков можно разделить на традиционные и нетрадиционные; базовые (рядовые) и новые (рыночные).

Пассивные операции определяют создание и наличие банковских ресурсов, выступают источником для банковской деятельности. Структура пассива: собственный капитал, привлеченные ресурсы, заемные средства выступают объектом управления со стороны менеджера.

Активные операции коммерческого банка характеризуют его деятельность по эффективному размещению банковских ресурсов с целью получения дохода и покрытия всех затрат банка. Активы классифицируются по группам, классам, по степени ликвидности и по доходности.

В управлении активами важно соблюдать принципы: экономичности в пределах нормы риска, сбалансированности активных и пассивных средств, доходности.

Анализ операций АО «Народный банк» показал, что Банк, работая с большим количеством предприятий в самых разных отраслях экономики, предоставлял своим клиентам полный перечень традиционных банковских услуг, разработанные с учетом их реальных потребностей. Отлаженная система тарифов на услуги позволила оптимизировать процесс адаптации Банка к особенностям каждого региона и клиента.

Общий доход от услуг возрос на 23%. Наибольший рост доходов наблюдался от услуг по обслуживанию пластиковых карточек — 551%, обслуживанию счетов клиентов — 218%, переводных операций — 151,8%, выплаты пенсий — 158,3%, кассовых операций — на 132,6%.

В среднем на 40% снизились доходы по управлению пенсионным фондом и управлению активами, на 60% снизились доходы от обслуживания коммунальных платежей. Самое значительное снижение — на 77% по доходам от операций в иностранной валюты и на 14% по прочим услугам.

В 2008 году перед Банком была поставлена задача удержания и укрепления своих позиций на основных финансовых рынках. На конец года Банк получил чистый доход в размере 14 554 млн.тенге.

Отмечается усиление позиции банка как универсальной кредитной организации, лидирующей на рынке банковских услуг. Наблюдается динамичный рост операций при наличии значительного объема свободных денежных средств и высокого уровня платежеспособности; улучшена качественная структура кредитных вложений и активов в целом.

Имеет место высокая стабильность ресурсной базы банка как в отношении диверсифицированности, так и срочности, платности. Наметилась тенденция роста эффективности использования ресурсов для кредитных операций. Положительная динамика результирующих показателей обеспечила рост рыночной капитализации банка, формирование позитивного восприятия рынком достигнутых результатов деятельности.

В сложившейся ситуации с целью улучшения эффективности деятельности банка и реализации задач, необходимо провести следующие мероприятия: обеспечить сокращение разрыва между активами и пассивами, чувствительными к изменению процентных ставок, с целью минимизации процентного риска; принять меры по повышению темпов роста привлеченных средств в целях приведения его в соответствие с темпами расширения бизнеса.

Коммерческие банки Казахстана не достигли еще уровня проведения активных операций зарубежными банками, но чтобы повысить уровень использования активных операций коммерческих банков можно использовать опыт зарубежных стран, но при этом извлекать из него только самое позитивное, то, что применимо к нашим условиям.

Преобладающими активными операциями Банка являются:

• — расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц в тенге и иностранной валюте;
• — предоставление кредитов юридическим и физическим лицам в тенге и иностранной валюте;
• — купля-продажа векселей сторонних эмитентов в тенге;
• — операции с иностранной валютой.

Анализ показателей прибыли за два последних завершенных финансовых года демонстрирует рост капитала Банка и как следствие укрепление финансового положения.

Казахстанские коммерческие банки не достигли еще уровня проведения активных операций зарубежными банками, но чтобы повысить уровень использования активных операций коммерческих банков РК можно использовать опыт зарубежных стран, но при этом извлекать из него только самое позитивное, то, что применимо к нашим условиям.